课程体系

chatGPT-原理与实践2天   课时:12H

chatGPT原理与实践【课程简介】本课程旨在通过实际案例展示ChatGPT相关模型的具体应用场景及实践技巧,从而帮助学习者深入了解和掌握ChatGPT的概念和更广泛的应用,深入理解其工作方式,包括其基础知识、核心算法和实现方式,掌握其在各行业领域中的应用情况等。该课程适合于对ChatGPT技术感兴趣的学习者,从初学者到进阶者均可受益。经过本课程的学习,获得...

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过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.5)系统学习培训背景IATF16949:2016标准9.2.2.3、9.2.2.4条款明确提出,公司必须开展过程审核、产品审核工作;标准条文7.2.3、7.2.4明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员、第二方审核员应具备相应的资质。IATF16949:2016标准附录B推荐了过程审核可使用《VDA...

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质量管理五大工具(APQP/FMEA/MSA/PPAP/SPC)培训​质量管理五大工具,也称品管五大工具。分别是:1.产品质量先期策划(APQP,AdvancedProductQualityPlanning)2.失效模式和效果分析(FMEA,FailureModeEffectAnalyse)3.测量系统分析(MSA,MeasureSystemAnalyse)...

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《VDA6.3 培训大纲》   课时:12H

VDA6.3-2023(新版)课程大纲(目标学员:项目经理、质量经理、质量工程师、开发工程师、供应商管理、现场管理、工艺工程师、物流、采购、HR等(学习目的:1.掌握新版VDA6.3变化点;2.VDA标准概况、过程审核员要求等;3.条款重新解读,以便理解和应对客户审核;4.评价标准,降级原则等(课程时间计划第一天上午:8:30-9:30➢VDA的由来➢IAT...

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德系供应商项目管理要求--成熟度管理(MLA或RGA)一、目的、用途及适用范围:德系OEM,如宝马/奔驰/大众等,对供应商产品开发及项目管理的流程要求,都集中体现在成熟度管理(MATURITY LEVEL ASSESSMENT)。在大众,称为QPNI。在宝马奔驰,称为RGA。他们希望用这种格式化的阶段问题表单的形式,规范新产品开发的步骤,建立双方沟通平台。所...

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产品质量先期策划APQP培训对象项目组成员:项目工程师、设计、工艺、质量、生产课程目标掌握APQP基础知识,穿插讲解PPAP,FMEA,SPC知识结合项目实例,讲解如何做项目管理,各阶段的输入输出文件及乌龟图分析与德系成熟度管理MLA要求进行对比课程时间共1天,6小时课程大纲APQP与IATF16949的关联APQP的第一阶段:策划和定义项目(各文件范例)R...

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PPAP培训讲义大纲(7小时)1.PPAP的适用性及工作流程(附带讲介绍德系PPA)2.提交等级及交付物清单3.交付内容注意事项:详细内容,案例3.1设计记录3.2工程变更文件3.3材料数据表3.4材料及分供方清单3.5工程试验清单及PPAP试验清单3.6零件工程认可报告3.7外观批准报告3.8试验室认可文件3.9匹配评估批准报告3.10产品包装说明3.11...

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新版FMEA培训培训对象:项目组成员、设计主管、工艺主管、项目质量、过程质量培训目的:1)发现原有FMEA的不足,2)熟悉新版FMEA的步骤3)可以实际操作(PFMEA)课程大纲:FMEA的目的、意义、及历史FMEA对开发结果、产品过程质量、客户满意的作用FMEA的发展历史2.以实例说明没有做好FMEA的影响3.新版FMEA的诞生过程AIAG、VDA的妥协合...

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产品质量先期策划APQP培训对象项目组成员:项目工程师、设计、工艺、质量、生产课程目标掌握APQP基础知识,穿插讲解PPAP,FMEA,SPC知识结合项目实例,讲解如何做项目管理,各阶段的输入输出文件及乌龟图分析与德系成熟度管理MLA要求进行对比课程时间共2天课程大纲第一天APQP与IATF16949的关联APQP的第一阶段:策划和定义项目(各文件范例)RF...

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SPC精品课程培训大纲【培训特色】我们注重理论培训结合企业实际,便于学员理解SPC的基本概念以及它们在企业的具体应用;同时,我们更是通过大量的练习,使学员能够理解并掌握各种统计控制方法,也能够面对各种异常的结果作出正确的反应;我们通过我们独特的课堂管理促进学员积极参与本课程,包括提问、讨论、分享、练习、评估,同时我们也有系统的评分和考试方法以评价学员的认知程...

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BMW特殊要求及流程大纲培训对象项目组成员:项目经理、设计、工艺、质量、制造、销售参与部门的负责人课程内容、目标理解BMW特殊要求了解潜在供应商评审SPS、技术质量问题QOFFER提交、产品开发流程IPQ(RGA),产品及过程批准审核PZS,网站模块介绍:技术标准TERGE,项目信息GIS,绩效考核LPKM,各缩写词解释课程时间共2天,14小时课程大纲潜在供...

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《8D课程大纲》1天   课时:6H

8D培训大纲培训对象:质量工程师(客服、前期、现场)、工艺工程师、生产管理班组长、维修主管培训目的:掌握8D的手法步骤,掌握8D的实际运用,满足客户及内部需求课程时间:1天课程大纲1、问题解决的文化、途径通过团队活动,积累经验教训,共同解决问题的企业文化2、8D的步骤D0:执行紧急反应计划来保护顾客,评审使用8D是否合适D1:成立小组,分配成员职责D2:描述...

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IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员培训←课程目的:本课程遵照IATF(国际汽车推动小组)IATF16949标准的要求,通过质量管理原则、过程方法和基于风险的思维、IATF16949与ISO/TS16949条款的比较和关联矩阵、基于“过程方法”的体系审核四个单元的讲解与演练,使学员:1.理解质量管理原则;2.理解过程方法以及基于风险的思维和PD...

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MSA精品课程培训大纲【培训特色】:我们注重理论培训结合企业实际,便于学员理解MSA的基本概念以及它们在企业的具体应用;同时,我们更是通过练习,使学员能够理解并掌握各种统计控制方法,也能够面对各种异常的结果作出正确的反应;我们通过我们独特的课堂管理促进学员积极参与本课程,包括提问、讨论、分享、练习、评估,同时我们也有系统的评分和考试方法以评价学员的认知...

 讲师:邵杰咨询电话:010-82593357下载需求表


资金中介行业中机构企业客户的开发高级技巧中银资管高端业务开发演讲主讲:张宇主席【课程背景】随着资金中介业务在中国的兴起,拥有大额财产的机构企业客户也成了各个金融公司竞相争取的对象,但机构企业客户人群普遍社会阅历丰富,视野全面,对金融产品的需求和投资风格与普通投资者大为不同,开发成本和周期都相对高.那么,在此类客户开发和维护的过程中,如何保证客户对本机构企业的...

 讲师:张宇咨询电话:010-82593357下载需求表


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