课程体系
销售管理人员、资深销售-决战大客户(三天） 课时：18H
管理发展系列之决战大客户MDSerials:PromotingKeyAccountSales内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：如果说企业是决胜的军队，那么销售人员就是勇猛的先锋！他们需要在激烈如战场的市场竞争中，与竞争对手鏖战厮杀，决胜凯旋！他们往往是孤独的勇士，需要身处错综复杂的市场环境，面对复杂多变的竞争对手，适应变化...
讲师：孙越咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层、培训师-人课合一的授课技巧和互动技术(两天） 课时：12H
管理发展系列之人课合一的授课技巧和互动技术MDSerials:TrainingSkillsandInteractiveTechniquesofIntegrationofPeopleandlectures内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：根据中国人力资源管理协会的最新调研，“培训和发展”已成为求职者选择加盟企业的首要条件。拥...
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培养战略性思维的高阶领导(两天） 课时：12H
领导力开发系列之培养战略性思维的高阶领导LDSerials:FosteringStrategic-thinkingSeniorLeaders内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：商场如战场，一着不慎，满盘皆输！企业运营，如逆水行舟，不进则退，甚至可能折戟沉沙，一败涂地！然而企业在战术上有失误不至于致命，战略上的失误会是致命伤，...
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培养跨文化的管理精英(三天） 课时：18H
领导力开发系列之培养跨文化的管理精英LDSerials:CultivatingCross-culturalManagementElites内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在国际化、全球化的浪潮中，越来越多的企业开始离开宗主国，走向海外运营。此时，涉及不同文化背景的人财物产供销。九型管理技术，可以帮助管理者有效克服异质文化...
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从觉察到行动的教练式领导力(三天） 课时：18H
领导力开发系列之从觉察到行动的教练式领导力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在企业管理中，“管事”容易造成公司的效率低下，“管人”容易形成官僚的体制，而“管心”可以形成一种有凝聚力的企业文化。古有唐太宗说“夫以铜为镜，可...
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基中高层-让压力随风逝去(两天） 课时：12H
领导力开发系列之让压力随风逝去LDSerials:GonewiththePressure内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在这个疫情常态化的时代，压力过大已经成为职场人士的常态。过大的压力，一方面会让我们产生各种各样的负面情绪，影响我们的人际关系；另一方面会严重影响我们自身的身心健康，让我们的工作效率下降。在长达三年的挑战...
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管理智慧与艺术(三天） 课时：18H
管理发展系列之管理智慧与艺术MDSerials:ManagerialWisdomArts内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：作为转型经济和新兴市场的中国，市场环境的复杂程度是世界商业史上罕见的，这给中国企业的管理者提出了前所未有的巨大挑战。在经营管理的过程中，你遇到过90后管理障碍吗？遇到知识型员工、创新型员工、艺术型员工管...
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职业生涯规划与自我发展 0.5-1天 课时：6H
职业生涯规划与自我发展课程目标：让学员具备良好的职业素养，展现强烈自我成长动力树立学员良好的职业心态，并担起自我生涯发展的责任感理解系统思考的基本原理并熟悉工具、方法的使用；学会如何在实际工作中应用系统思考的方法；激发学员的职业热情，投入企业工作环境课程特色：互动教学，多元学习，氛围活跃，有趣有益；课程中采用的案例均系个人成长以及组织成长中的常见问题（可根据...
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心智模式：商业决策的决策与思考 2天 课时：12H
心智模式——商业决策的觉察与思考课程背景：心智模式是我们自己的脑海中持有的各种形象、假设和故事，涉及我们自己、别人、组织机构和世界的每个方面。像玻璃窗格能限定并微妙地扭曲我们的视野一样，心智模式也决定着我们所看到的东西。心智模式为什么对我们的行为有如此巨大的影响力呢？部分原因在于它会影响我们的观察。有不同心智模式的两个人去观察同一件事，会给出不同的描述，因为...
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学习型组织系列课程 5-10天 课时：3H
学习型组织系列课程项目背景二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说：“战略领导人职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概括地说，就是领导人应具备的为整体行事的...
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心智模式与团队学习 1天 课时：6H
团队学习与心智模式——建立学习型组织核心课程课程背景：团队学习是指企业团队内的集体性学习，协助企业成员之间的互相学习、交流、启发及共同进步。团队学习是发展团队成员整体配合去实现共同目标的过程。团队学习对组织与个体来说是双赢的选择，也是双赢的结果。学会团队学习，对当今组织和企业来说有着前所未有的重要性。这个原因很容易理解：几乎所有的重要决策，现在都是由团队来完...
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职场沟通与情绪管理 0.5-1天 课时：6H
职场沟通与情绪管理课程时长：0.5天课程目标：对日常工作中的情绪变化有深入了解，重新认知情绪和压力背后的心理学机制和意义了解情绪和压力与沟通的关系，学习在各职场情境中运用掌握人际沟通的模式与应对；提高倾听与表达等沟通技巧。课程内容：认识情绪，管理情绪什么是情绪？情绪的特点负面情绪的正面意义沟通与情绪的关联沟通成效：七分情绪，三分内容沟通中的情绪产生与传递情绪...
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学习型组织的打造与持续发展 1天 课时：6H
学习型组织/团队的打造与持续发展课程背景：学习型组织（LearningOrganization），是美国学者彼得·圣吉（PeterM.Senge）在《第五项修炼》（TheFifthDiscipline）一书中提出的管理观念；学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的、具有持续学习能力的组织。成为学习型组织的途径有五种，即自我超越、...
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心智模式与管理思维突破 2天 课时：12H
心智模式与管理思维突破课程背景：在当今快速变化的市场环境中，企业中高层管理者面临着前所未有的挑战。有效的管理思维和决策能力对于企业的生存和发展至关重要。彼得·圣吉的《第五项修炼》中提出的心智模式理论，强调了个人和组织在思考和行为上的惯性模式，并指出这些模式对决策和结果产生的深远影响。本课程旨在帮助中高层管理者认识到心智模式的重要性，并学会如何识别、评估和改进...
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影响式沟通 1天 课时：6H
影响式沟通——把话说到心里去——课程背景：工作中很重要的一部分工作是沟通，沟通的效果直接影响工作的绩效和团队合作的效能。而在沟通中职场人士都会有一个困惑“我说了，你怎么不听？”“你听了，你怎么不做？”“你听了你做了，你怎么做不好？”话说了，只是沟通的效果却没有落在行动上。到底哪里出了错？为什么上沟通的课程解决不了沟通的问题？也许，因为沟通的双方，根本就不是在...
