课程体系
阶段团队学习工作坊 1-2天 课时：12H
阶段团队学习工作坊工作坊流程：开场破冰：梭哈每人随机抽一张牌，通过组成不同的牌型组合比大小的方式，找到最优团队成立新的团队理解个人与团队的差别个人能力最优≠团队能力最优个人绩效之和≠团队绩效沟通协作阶段复习每个人用Post写下之前课程中让自己有最大收获的内容，一卡一条，多有多写依次分享深度汇谈主题：工作上，我想改变的是……汇谈目的：不是探究真相，而是找到共同...
讲师：赵海懿 咨询电话：010-82593357下载需求表
零基础运用思维导图改善工作效率课程背景：在21世纪，随着全球经济格局的继续变化和发展，逻辑思维、记忆和创新能力在职场中的重要性逐渐凸显出来，对于任何一位职场人士来说，掌握一门技能，既能够快速梳理自己的思维逻辑，又能够激发自己的创新想法，对于提升自己的工作效率，在职场中迅速成长提升简直就是迫切所需。感谢“智力魔法师”东尼·博赞发明并推广了思维导图这种神奇的思维...
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敏捷课程设计与开发工作坊 2天 课时：12H
敏捷课程设计与开发工作坊工作坊背景：在每家企业的发展进程中，培训都起到了不可忽略的推动作用；而其中属于每家企业自身的优秀技术人才和管理人员的工作经验和思维理念更是珍贵的财富，如果能将这些经验和思维转换成内部培训课程，是任何外部的定制培训课程都难以替代的。但是，专业人才未必是天生的培训讲师，如何将这些宝贵的经验、案例和思维萃取出来，转变成为可以不断复制给更多企...
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管理者的向下沟通原理与技巧 1天 课时：6H
管理者的向下沟通原理与技巧课程背景：向下沟通，是很多管理者所欠缺的能力，甚至是致命缺陷。会不会向下沟通，同样是判断一个管理者合不合格的最佳依据。试问，如果连自己手下的员工的想法也不了解，不知道大家想要什么的管理者，又怎么可能带出真正具有强大战斗力的团队呢？管理者无法感同身受，那么团队就肯定缺乏向心力。内部不够团结，员工不是一条心，就算强行一起共事，也会出现不...
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创业者演讲与表达 0.5-1天 课时：6H
创业者演讲与表达课程背景演讲是商业世界里最重要也是最高层次的表达技能体现方式，在项目运作、招商投资等各项商业活动中发挥重要的作用。无论多么优秀的产品，都需要一场好的介绍来将它呈现在众人面前；无论多么优秀的人才，都需要介绍和表达，才不会轻易埋没在人群中；演讲越精彩，给客户留下的印象也就越深。如今，许多职场人士的最害怕的挑战之一就是担任演讲者。或许你已经具备专业...
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成长型心智模式的修炼 1天 课时：6H
成长型心智模式的修炼课程背景：心智模式就是你看待这个世界的方式。某件事情之所以会对我们产生影响，并不是因为事实是什么样的，而在于我们是怎样看待它的。有不同心智模式的两个人去观察同一件事，会给出不同的描述，因为他们看见了不同的细节，并且做了不同的解释。简单地说，因为每个人具有不同的心智模式，因此我们每个人看到的真相都不是真相，而是片面的真相。心智模式在帮助我们...
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管理者的角色认知与行动转变 1天 课时：6H
管理者的角色认知与行为转变如何才能成为一名胜任的管理者？第一步就是认知管理者的角色，理解管理。管理并非高不可测的“玄学”，借用欧洲圣加仑学派的领袖弗雷德蒙德·马利克教授的观点：管理成就生活，管理是一项职业，可以通过训练达成。《管理者的角色认知与核心能力提升》课程，使学员从管理的本质视角看管理，进而进入组织管理的事业当中。通过组织管理的发展经典案例理解组织管理...
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PPT报告制作技巧 0.5天 课时：3H
PPT报告制作技巧第一篇逻辑清晰没有逻辑的PPT报告导致的结果是混乱，因此清晰的逻辑至关重要，本章节教你如何增加PPT逻辑页来保证课程的逻辑清晰。如何将word文档快速转换制作PPT公文写作金字塔原理：重点突出、思路清晰、投其所好，取悦他人。逻辑清晰四个实用原则：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。高效制作PPT逻辑页第二篇风格一致一个很美观、看起来很舒...
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管理者的授权与辅导 1-2天 课时：12H
管理者的授权与辅导课程背景：管理的本质是如何让他人做对、做好事情。当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？在欧美，如通用电气、福特汽车、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索，总结出一套新的企业管理模式（或知识经济形态下...
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Z世代团队沟通与管理 1天 课时：6H
Z世代团队沟通与管理课程背景：Z世代，指的是95年-10年出生的在互联网时代里浸泡长大的年轻人；而这群年轻人，已经开始迈入社会并逐渐成为社会生产生活的主力军了！Z世代的伙伴从成长环境到内心的需求都有着他们独特的时代特征；显然需要调整更适合的团队管理方式，才能激活这群“既丧又卷”、“既现实又理想”的年轻人；但当前的大部分企业的管理手段和管理风格可能还并没有与时...
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管理沟通能力提升团队工作坊 1天 课时：6H
管理沟通能力提升团队CheckIn（30min）【破冰活动】超级名片加深彼此的相互了解发现自己和团队的内在智慧与优势建立对有效沟通的系统认知（30min）1.沟通的基本含义2.沟通的主要问题与障碍3.职场结构对沟通带来的影响4.沟通的效果分析目的：了解沟通模型，通过活动理解双方沟通中编码和解码系统的差异性。收获季节（体验式沙盘，沟通、决策与全局观）(60mi...
讲师：赵海懿 咨询电话：010-82593357下载需求表
Z世代团队建设与辅导 2天 课时：12H
Z世代团队建设与辅导课程背景：Z世代，指的是95年-10年出生的在互联网时代里浸泡长大的年轻人；而这群年轻人，已经开始迈入社会并逐渐成为社会生产生活的主力军了！Z世代的伙伴从成长环境到内心的需求都有着他们独特的时代特征；显然需要调整更适合的团队管理方式，才能激活这群“既丧又卷”、“既现实又理想”的年轻人；但当前的大部分企业的管理手段和管理风格可能还并没有与时...
讲师：赵海懿 咨询电话：010-82593357下载需求表
Z世代团队沟通与管理 2天 课时：12H
Z世代团队沟通与管理课程背景：Z世代，指的是95年-10年出生的在互联网时代里浸泡长大的年轻人；而这群年轻人，已经开始迈入社会并逐渐成为社会生产生活的主力军了！Z世代的伙伴从成长环境到内心的需求都有着他们独特的时代特征；显然需要调整更适合的团队管理方式，才能激活这群“既丧又卷”、“既现实又理想”的年轻人；但当前的大部分企业的管理手段和管理风格可能还并没有与时...
讲师：赵海懿 咨询电话：010-82593357下载需求表
决策者的财务管理-2天 课时：12H
《决策者的财务管理》【课程背景】财务管理是企业管理的核心，世界著名咨询集团麦肯锡的这一著名观点已经得到企业界的普遍认可！在实现财务管理的过程中，一些企业并没有对财务管理引起足够重视，认为财务管理就是记账、算账、报销、报税、对外报表等事务性工作，这些事务性的工作虽然也不可或缺，但是这些工作都是低附加值的工作！财务管理的高附加值才是财务管理的重点，这些重点工作包...
讲师：霍振先 咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目管理专题研讨Workshop培训》（2天版） 课时：12H
《项目管理专题研讨Workshop》（2天版）提供者：钟老师-11557055245课程背景课程背景在企业高速发展的过程中，每一个发展阶段都要制定或调整企业战略规划，而战略规划需要通过完成许多重大项目来落地。越来越多的企业采用项目化运作的组织方式，来推动企业战略的落地，强化战略执行力。项目常见困难包括：时间紧迫、沟通协调困难、监控不到位、变更控制难、成本管控...
