课程体系
沙漠掘金——目标战略与团队协作 1天 课时：6H
沙漠掘金——目标战略与团队协作课程背景“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。是基于传统的沙漠掘金课程基础上的更新迭代和加强版沉浸式学习课程。在这个课程中，学员将被分成若干个探险小分队，进入神奇的沙漠寻宝的情境中。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定...
讲师：赵海懿 咨询电话：010-82593357下载需求表
如何争取居民支持——社区工作中的共情训练课程主要内容：破冰：社区工作面面观每个人都渴望被理解和被认同人性需求的共性“共情”解读何为“共情”为什么“共情”会有效什么阻碍了共情？三、社区工作中的共情沟通技巧及训练如何缓和对方情绪如何辨认对方的处境与感受共情沟通的“可”与“不可”...
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共绘蓝图——组织愿景共识与凝聚力提升课程背景334327579375共绘蓝图是一款独创的结合多种元素于一体的跨界团队挑战培训；3343275848995参与者将分为若干小组，每个组根据自己的图纸与小样绘制图画，而所有小的图形汇聚在一起，是一幅巨大的作品，慢慢地呈现在我们眼前，同时也寓意着企业的蓝图需要我们共同绘制，每个人都是企业大家庭的一员！33432756...
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电影风云——组织凝聚力提升课程背景“电影风云”是原创设计的一项体验式学习课程；在课程中学员将组队模拟一家创业型企业的核心团队；创业初期，无论是资源、人脉、经费、市场认知度都十分匮乏，大家需要在任务中通过分工协作、彼此支持，运用项目管理的经验和团队智慧，用有限的经费和资源自编、自导、自演，出品一部时长2-3分钟的影视宣传片。在影片拍摄的任务中，团队成员需要分工...
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啤酒游戏经营决策沙盘（4小时） 课时：2H
啤酒游戏经营决策沙盘——应对动态性复杂的系统思考智慧课程背景啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，MassachusettsInstituteofTechnology）的Sloan管理学院所发展出来的一种策略游戏。这种经营决策的体验式游戏，就像是一个模拟实验室，可以将你在真实工作中的决策后果加速地体现在结果中，甚至比在真实组织里看到的更清楚。啤酒游戏完全模拟...
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啤酒游戏与系统思考 2天 课时：12H
啤酒游戏与系统思考——动态性复杂环境下的决策与行动课程背景在这个变革不断发生的VUCA时代，外部竞争环境越来越激烈，对企业管理者的决策与行动力的挑战也越来越大。如何能够看清复杂，做对决策，带领团队高效行动，几乎是每一位管理者的首要难题。然而，目前很多管理者在进行决策时思维存在局限性和片面性，容易固化和片面的看待问题，甚至看不到问题的存在。或者遇到问题头痛医头...
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啤酒游戏与经营决策 1天 课时：6H
啤酒游戏经营决策沙盘——应对动态性复杂的系统思考智慧课程背景啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，MassachusettsInstituteofTechnology）的Sloan管理学院所发展出来的一种策略游戏。这种经营决策的体验式游戏，就像是一个模拟实验室，可以将你在真实工作中的决策后果加速地体现在结果中，甚至比在真实组织里看到的更清楚。啤酒游戏完全模拟...
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培养学习型班组，促进绩效提升 1天 课时：6H
培养学习型班组，促进绩效提升课程背景：学习型组织（LearningOrganization），是美国学者彼得·圣吉（PeterM.Senge）在《第五项修炼》（TheFifthDiscipline）一书中提出的管理观念；学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的、具有持续学习能力的组织。十六大后，上至国家层面，下至企业层面，都频频...
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企业内部培训师培训（TTT） 4天 课时：24H
企业内部培训师培训（TTT）课程背景：企业的发展将依赖员工能力的提升，内部培训是一个较为直效、低成本的方式，而最重要的是更能体现和延续企业文化与价值。所谓内部培训是指企业以自身力量对新募员工或原有员工通过各种方式、手段使其在知识、技能、态度等诸方面有所改进，达到预期标准的过程，所以建立一群企业内部培训师团队，以求取企业知识经验传承、培养内部人才的成效。本课程...
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啤酒游戏——团队协作与共识工作坊 1天 课时：6H
啤酒游戏——团队协作与共识工作坊课程背景啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，MassachusettsInstituteofTechnology）的Sloan管理学院所发展出来的一种策略游戏。这种经营决策的体验式游戏，就像是一个模拟实验室，可以将你在真实工作中的决策后果加速地体现在结果中，甚至比在真实组织里看到的更清楚。啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关...
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内训师课程优化设计及技巧升级工作坊 2天 课时：12H
内训师课程优化设计及技巧升级工作坊课程背景：在每家企业的发展进程中，培训都起到了不可忽略的推动作用；而其中属于每家企业自身的优秀技术人才和管理人员的工作经验和思维理念更是珍贵的财富，如果能将这些经验和思维转换成内部培训课程，是任何外部的定制培训课程都难以替代的。但是，专业人才未必是天生的培训讲师，如何将这些宝贵的经验、案例和思维萃取出来，转变成为可以不断复制...
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敏捷课程设计与开发团队共创工作坊 2-3天 课时：18H
敏捷课程设计与开发——团队共创工作坊版本工作坊背景：在每家企业的发展进程中，培训都起到了不可忽略的推动作用；而其中属于每家企业自身的优秀技术人才和管理人员的工作经验和思维理念更是珍贵的财富，如果能将这些经验和思维转换成内部培训课程，是任何外部的定制培训课程都难以替代的。但是，专业人才未必是天生的培训讲师，如何将这些宝贵的经验、案例和思维萃取出来，转变成为可以...
讲师：赵海懿 咨询电话：010-82593357下载需求表
逻辑思考与高效表达课程背景：很多老板都会遇到员工汇报工作内容时信息紊乱，逻辑不清，重点不明。听了五分钟仍然感觉一头雾水，不知道对方想要表达的重点是什么，降低了沟通的效率不说，还可能会增加误会，错过问题解决的最佳时机，造成更大的损失。其实这和表达者的逻辑思维能力和结构化的表达能力都有着十分紧密的关系，这也是为什么越来越多的企业都开始关注到给员工进行结构化思考和...
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经验萃取工作坊 2天 课时：12H
经验萃取工作坊课程背景：经验萃取可以解决以下问题：1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错误发生；4、将隐性经验显性化，成为组织内的最佳实践成果，优化工作中的执行标准；5、外部知识转化为...
讲师：赵海懿 咨询电话：010-82593357下载需求表
基于业务实战的新任管理者转型 1-2天 课时：12H
基于业务实战的新任管理者转型课程背景：如何才能成为一名胜任的管理者第一步就是理解管理者的角色；认识管理者解决问题和非管理者思路的不同。了解了管理和管理者的概念就能成为胜任的管理者吗？结合业务实战中发生的真实问题，使学员在演练中真正有所体会、觉察和举一反三地应用才真正踏上了管理者之路！这门课程与常规管理课程的不同也正在于此，其教授给学员的所有理念与技巧都是基于...
