课程大纲(1天-干部):《工作报告(干部履职)撰稿赋能-含总结、计划、剖析、述职、迎检、汇报》-- 上海:(2)

  培训讲师:王致诚

讲师背景:
王致诚老师AACTP国际注册培训师中国讲师认证中心认证讲师“培训江湖”签约原创作家上海微功文化传播中心总经理“职场微功修炼”在线学院创建人企业管理与组织文化案例研究专家金字塔原理、公文写作、危机管理实战讲师中国长三角培训联盟等知名机构签约讲 详细>>

王致诚
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课程大纲(1天-干部):《工作报告(干部履职)撰稿赋能-含总结、计划、剖析、述职、迎检、汇报》-- 上海:(2)详细内容

课程大纲(1天-干部):《工作报告(干部履职)撰稿赋能-含总结、计划、剖析、述职、迎检、汇报》-- 上海:(2)

课程大纲:
精准提炼构思 最佳履职呈现
——工作报告(干部履职)撰稿实战赋能
(含总结、计划、分析,用于述职、迎检、宣传等场景)
上海 王致诚
课程背景:
AI时代新需求。AI工具正加速替代“套路”。靠“模板化”“文本化”“遣词造句”等架构式、文书式写作为特色的传统公文赋能方式难以支撑需求,领导干部和职场执笔人面临全新的“写作培训到底怎么更管用”的难题。
年度报告新趋势。随着从严治党的深入,以“党业融合”为特色的执笔行为,越来越趋于“去形式主义,防细节陷阱”,不再“空对空”,而是要“实打实”。用好合规依据事理实况,真正“瞻前顾后,精准到位”,才是王道。
职场语言新工具。干部履职中,述职、迎检、宣传等情景化要求更高,各级文件、“学习强国”、干部高学历化等提供了更新的报告语境,大数据技术和新办公平台(如智慧党建、云办公)提供了更丰富的数据工具,必须与时俱进。
授课对象:
普及性:各级领导干部(经营管理者),总部机关职能管理人员
针对性:新任职干部,党务工作者,行政文秘人员
课时设定:1天(6小时)
课程内容:
一、央国企撰稿再认知(约30分钟)
1.何为“公文本质”:特征、功能...
2.职业撰稿“五步法”:胸有成竹
3.公文实践化分类:法定、职能、商务...
4.起草规范:3个重要前提、24字法则...
5.格式细节常见误区
二、工作报告逻辑架构(约30分钟)
1.结构化思维撰稿应用
谋篇布局之道:结论先行...
2.工作报告职场逻辑
案例:专业条线汇报
3.年度工作报告的典型架构
三、总结部分归结提炼 (约90分钟)
1.立体化认知工作总结
深度辨析:回顾、汇报、事迹…
总结性职场文案的特点、类别
案例:360度弊病分析
2.总结写作内容构建
总结的标题、序言、正文、结尾
事理问题的总结性解析
3.总结的高度
总结结构化布局与创意
案例:过去式提纲、提炼艺术
4.总结的适度
总结分层、段落、句意
5.总结的精度
总结的语言细节N个问题
6.怎样汇总、提炼才显成绩、亮点、特色?
综合案例:某央企经典总结解析
四、 计划部分预见部署(约90分钟)
1.立体化认知工作计划
计划性职场文案的特点、类别
深度辨析:规划、方案、设想、纲要…
2.工作计划写作“非常规”程序
计划的结构化布局创意
工作安排构思模式“3+1”
案例:未来式提纲、预设艺术
3.思想性内容拟定
如何写好“指导思想”
如何写好“领导要求“
4.前瞻性内容预判技巧
5W2H-“下一步话题”的发散技巧
如何做好“形势分析”
如何做好“目标确立”
如何提出“工作措施”
案例:计划部署的层面布局
计划语言扩展的N个维度
3.训练:年度计划的前瞻性、统筹性写作
综合案例:某央企经典计划解析
五、报告撰稿难点解析(约60分钟)
1.如何捕捉重点和特色
日志笔记、纪念性事件...
2.如何写好“启示(心得、经验)”
常见误区分析:不雷同、不落俗...
论述性启示的语言套路
3.如何用好“名言典句”
“高层精神”引用的N个问题
4.如何做到“党业融合”
“党建+”项目模式、融入模式...
5.如何做好“自我批评”
写好短板(不足)的视角和句式
六、述职汇报实景应用(约40分钟)
优化方向:适应不同职场情景 
应用1:年度工作报告(领导述职)
应用2:迎接上级检查(专题汇报)
应用3:新闻综合报道(年度巡礼)
 
课程特点:
内容新:对标党的二十大后央国企文案最新需求、特征、特色,独家原创。
学习易:以例文解读、视频对照、样板典句为特色,使实操简单易学。
互动题:积极思考,快乐问答,参与度高,打击实操错点,下课就会用。
辨难点:用最简方式,互动辨别党政、虚实、是非、情理、语素等要点。
善权衡:微妙权衡,渗透情商,雕琢精准简明、各方满意的终稿。

 

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