课程体系
企业优秀人才的选育用留 课时：6H
[pic]企业优秀人才的选育用留【课程背景】企业运用现代人力资源管理方法，对人力资源的选、用、育和留等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一系列管理行为。课程培训目的旨在学习人才的选（人才甄选）、用（人尽其才）、育（人才梯队）、留（有效激励）等实务技巧，帮助直线经理人建立正确的人才管理理念和方法，提升团队绩效管理能力
讲师：张骊在线咨询下载需求表
企业人事档案管理 课时：6H
[pic]企业人事档案管理课程背景：人事档案是人事管理活动中形成的，记述和反映个人经历和德才表现，以个人为单位组合起来，以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的，是个人经历、学历、社会关系、思想品德、业务能力、工作状况以及奖励处罚等方面的原始记录。本课程旨在以规范的人事档案管理为基础，针对现代人事档案管理工作
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人力资源数据化管理 课时：12H
[pic]人力资源数据化管理【课程背景】随着互联网信息技术的不断发展，数据信息的收集和统计分析越来越多的被运用到企业管理中，企业从单一的形态转变为互联组织形态，企业的内外部环境也发生了翻天覆地的变化。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分，大数据时代给人力资源管理带来了新的机遇和挑战。目前，将大数据应用到人力资源管理领域，已成为企业管理中的重要内容，这是企业
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企业职工代表履职能力提升（2天） 课时：12H
[pic]企业职工代表履职能力提升【课程背景】为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能，新《工会法》规定：“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会干部和职工代表在维护企业利益的同时，代表和维护职工的合法权益。以保障工会组织切实发挥作用，保护、调动广大职工的积极性。本课程旨在提升企业职工代表
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[pic]企业优秀人才的选育用留—行动学习/工作坊【背景】企业运用现代人力资源管理方法，对人力资源的选、用、育和留等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一系列管理行为。通过行动学习/工作坊，提升管理者人才的选（人才甄选）、用（人尽其才）、育（人才梯队）、留（有效激励）等实务技巧，帮助管理者建立正确的人才管理理念和方法
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如何做好工会换届选举工作 课时：3H
[pic]如何做好工会换届选举工作【课程收益】•了解工会换届选举标准流程•了解工会换届选举相关规定•了解工会换届选举操作细节•提升工会干部组织能力【培训对象】企业工会干部......【培训时间】半天（3小时）【课程大纲】第一部分：工会换届选举工作•工会换届选举的目的•工会换届制度依据•工会换届选举基本程序➢大会准备和宣传发动➢依法提出换届请示➢民主推荐、酝酿
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[pic]企业劳动用工风险防范—行动学习/工作坊【背景】2008年1月1日《劳动合同法》实施后，越来越多的劳动者学会用法律来维护自己的合法权益；而另一方面，很多企业因不重视、不关注劳动法律法规，特别是欠缺证据意识，导致在遇到劳动争议时维权成本很高。许多劳动纠纷案件中企业败诉并非源于主观上不愿意遵守《劳动合同法》，而是因为对《劳动合同法》的一些规则在认识方面出
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[pic]全面绩效考核管理—行动学习/工作坊【背景】绩效考核(performanceexamine)，是企业绩效管理中的一个环节，是企业人力资源管理的重要部分，管理者采用科学的绩效考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，将评定结果反馈给员工的一个管理过程。管理者需要了解绩效考核管理，学习绩效考核方法，同时结合企业实际情况
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企业全面绩效考核管理 课时：12H
[pic]全面绩效考核管理【课程背景】绩效考核如何与企业战略结合？绩效考核指标如何量化？员工不接受绩效考核结果，怎么办？绩效考核如何落地实施？绩效考核(performanceexamine)，是企业绩效管理中的一个环节，是企业人力资源管理的重要部分，管理者采用科学的绩效考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，将评定结果反
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企业内部民主管理 课时：6H
[pic]企业工会管理实务【课程背景】为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能，新《工会法》规定：“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会干部和职工代表在维护企业利益的同时，代表和维护职工的合法权益。以保障工会组织切实发挥作用，保护、调动广大职工的积极性。本课程旨在提升工会干部和职工代表履
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企业岗位胜任能力模型搭建 课时：6H
企业岗位胜任能力模型搭建课程时间：1天（6小时）课程大纲：第一讲：人力资源管理概述一、传统人力资源管理面临的挑战1．人才是企业的核心竞争优势2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才3．人力资源管理面临的新要求二、人力资源管理的新定位和角色1．人力资源管理的工作重心转移2．人力资源管理的基本定位3．人力资源管理的角色定位实战演练：人力资源管理中的角色错位研讨
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企业保密管理 课时：6H
[pic]企业保密管理【课程背景】 保密工作是一项政治性、政策性、业务性很强的工作，关系到党、国家和企业的安全，关系到经济建设和企业发展的大局。本课程旨在了解保密工作，认识保密工作的复杂性和艰巨性，保持高度的敏锐性，为企业保密工作提供服务。【培训对象】企业涉密工作人员【培训时间】1天（6小时）【课程大纲】第一模块保密工作的内容与形势分析导入案例：捡破烂是否构
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企业档案管理（2天） 课时：12H
[pic]企业档案管理课程背景： 档案作为一种信息资源，作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作，同时作为与企业同步发展的无形资产，在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。规范化、科学化的档案管理，是企业必须做好的一项基础性工作，对规避和抵御各种风险起到一定的必备作用。本课程旨在以比较规范的档案管理为基础，针对企业档案管理工作的现
