质量管理课程体系
质量竞争与TQM全面质量管理 课时：2H
质量竞争与TQM全面质量管理实务研修课程背景：没有质量，就没有企业的明天！2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭，被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击，众多企业高管入狱。近日全球最大的汽车企业，以精益生产而闻名
讲师：姜宏锋咨询电话：010-82593357下载需求表
SQM供应商质量管理 课时：2H
供应商质量管理1.为什么选择这个培训随着企业发展到一定阶段，企业产品的质量问题，80来源于供应商。同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一：2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，供应商供货的20公斤色粉质量问题使工厂关闭，老总自杀；而近日以精益生产体系闻名的日本丰田汽车，因为油门踏板与刹车缺陷，面临着700万辆汽车召回、巨额索赔与重大品牌
讲师：姜宏锋咨询电话：010-82593357下载需求表
全面质量管理2天 课时：12H
全面质量管理主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、注册国际职业经理人、时代光华高级咨询师、中国总裁培训网金牌讲师、爱迪泰高级培训师课程背景:从上个世纪末至今，ISO系列这个世界一流的质量认证体系风靡全球，我们便轻松顺利地通过认证，当为自己的企业达到了世界先进水平而自豪时，却发现客诉好像未减少、不良率好像未下降、品质还是不稳定、交期还是未达成、员工士气还是未提升
讲师：黄国成咨询电话：010-82593357下载需求表
零缺陷质量管理 课时：12H
零缺陷质量管理主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、精益生产专家课程背景和目的:在市场竞争日趋透明、激烈的今天,客户对产品的要求越来越苛刻,要求企业在多品种、品质零缺陷、快速交货、低总价、优质服务等方面进行持续努力。企业通过种种努力后却发现客诉不少、不良率不低、品质不稳定、交期不准、供应商配合不好、质量成本在上升、利润空间在减少，加上百
讲师：黄国成咨询电话：010-82593357下载需求表
全面质量管理课纲 课时：12H
《全面质量管理》课纲主讲:胡海澎老师课程背景：质量是企业的生命，随着各行各业中质量事故的曝光和频现，质量管理的水平高低正决定着企业的兴衰，全面质量管理正是现阶段企业质量管理发展阶段的必然选择，全面质量管理贯穿着企业的各个部门，每个部门都需要掌握全面质量管理的思想、方法、工具、推行办法等，从而更好的达到和满足企业目标的实现。课程目标：通过本课程的学习，使学员了
讲师：胡海澎咨询电话：010-82593357下载需求表
供应商开发，选择评估与质量管理 课时：12H
供应商开发，选择评估与质量管理培训顾问：顾闻知培训时间：2天6小时=12小时课程背景： 当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购工作应对变化的要求加高，而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大，采购
讲师：顾闻知咨询电话：010-82593357下载需求表
杰出生产班组长现场质量管理能力提升培训内容简介 课时：3H
杰出生产班组长现场质量管理能力提升培训内容简介【课程大纲】生产一线管理者的质量职责认知生产现场质量问题焦点与分析方法员工质量意识与理念提升方法与步骤应用5s与可视化提升现场质量TQM与质量改善系统应用标准化与工序分析提升现场质量杰出生产班组长现场质量管理能力提升培训本次课程提纲一、生产一线管理者的质量职责认知准确理解什么是质量质量就是符合相关的规格标准产品质
讲师：刘云咨询电话：010-82593357下载需求表
全面质量管理培训提纲一．永恒的话题1.质量年/月话质量2.稳中求变的规则3.常抓不懈的东西是什么4.美国的全面质量管理5.吸收点日本经验无妨二．质量意识首当其冲1.张瑞敏怎么说2.始于教育终于教育3.质量的全面解读4.真正相信质量的重要不容易5.质量和成本的相互作用三．质量理念1.思想决定行动2.不好的理念有哪些3.大力弘扬重在预防4.想不到比做不到的事多5
讲师：刘培贤咨询电话：010-82593357下载需求表
SQE供应商质量管理及工具运用培训对象SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程收益了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险学习如何建立供应商质量管理体系掌握日常的供应商质量管理方法学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具学习如何做好内外部协调沟通者角色课程
讲师：李兆山咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益现场质量管理培训》 课时：6H
《精益现场质量管理培训(1)》【课程背景】精益现场质量管理培训旨在给现场的管理干部和员工理解现场质量管理的本质，增强“人人为质量”的管理意识，提供现场解决质量问题的结构化的管理思维和改善逻辑，并且学习和掌握一些现场质量改善的工具。让现场管理干部、员工不但从质量意识上得到提升，同时在质量改善理念、方法、工具上有所收获，做到学了之后，从实战的角度能够应用。【课程
讲师：赵智勇咨询电话：010-82593357下载需求表
课程十一：现场作业与质量管理培训对象：品控经理、品管员（中控员）、车间主任、现场管理人员（企业班组长、后备班组长、质管员、维修保养员、操作人员）培训目的：1.更新并使现场管理者已有知识、经验条理化；2、补充所欠缺的知识和技能，全面了解和掌握班组管理的基本知识和技能；3、建立科学的思维模式。课程内容：讲座共分两个部分第一部分班组的质量管理 第一讲 什么是质量
讲师：张岩咨询电话：010-82593357下载需求表
9001质量管理体系内审员资格培训课程 课时：24H
9001质量管理体系内审员资格培训课程培训提供ISO系列内审员班：ISO9001：2008质量管理体系ISO14001：2004环境管理体系TS16949：2009汽车管理体系OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系QC080000危险物质管理体系ISO22000食品安全管理体系ISO13485医疗器械质量管理体系SA8000：2008社会责任管理
讲师：张岩咨询电话：010-82593357下载需求表
品质管理[pic]1.诊断式（课前把脉）客户选择好课程后，老师通过调查问卷、课前调研、课中“设问”、“学员提出问题”等形式了解管理中“问题”情况，老师根据“问题”针对性讲解。2.问题式（解决问题）老师根据“学员提出的问题”和老师在做咨询项目过程中其他企业出现的问题，结合企业的实际情况进行分析找到“九寸”，“探讨”解决之道（工具和方法）。3.参与式（课中讨论）
讲师：张全磊咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产开发商工程质量管理 课时：12H
《房地产开发商工程质量管理》课程大纲(v2.1)对于工程质量和工程管理这类老生常谈，许多地产公司从来就没有解决。并不是没有关注，而是基本理念以及解决的思路和方法不当。头疼医头，脚疼医脚的短期行为，也许可以解决一个项目的质量问题，但肯定不会真正解决一家公司所有项目的质量管理问题。《房地产开发商工程质量管理》课程，站在地产开发商的独特视角，针对地产工程项目管理者
讲师：侯岚咨询电话：010-82593357下载需求表
制造型企业全面质量管理(TQM)培训课程 课时：2H
制造型企业全面质量管理(TQM)培训课程课程背景：企业的核心竞争力源自于市场，决定市场竞争力的是企业的产品，而产品的质量是决定企业产品竞争力的核心因素之一，在追求效率与速度的精益时代，TQM更显得是一种控制艺术。1、企业产品遭受客户的频繁投诉，严重影响客户的满意度？2、因产品制造过程的质量问题导致现场频繁的返工，造成企业巨大的浪费？3、产品的频繁返工导致企业
