质量管理课程体系

  第一讲、走向零缺陷的质量基础  质量管理的传统与现代思想  企业面临的困惑  精益工厂追求7个“零”极限目标  制造质量与设计质量  第二讲、现场质量管理的要点  1、质量的基点——以顾客为关注焦点  2、过程控制的方法  3、顾客为导向的过程方法  4、管理过程的方法  第三讲、零缺陷质量管理  1、零缺陷前提:5S  2、制造质量的精髓:预防为主,持

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《全员质量管理,从理论到实践》主讲:张松博课程背景:在多年现场质量管理实践中,我们发现很多公司质量管理的理念比较薄弱,国内很多企业现场质量管理还停留在表面化阶段,很多现场人员在填写各种记录表格存在应付或者不知道在做什么,或者弄虚作假。质量是全员需要面对的问题,需要要真正落到实处需要理论与实践的真正结合。课程目的:通过作者多年在制造企业进行质量管理的经验,按照

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内部质量管理体系审核培训课程介绍:一、课程背景:质量管理体系审核是为验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排,确认组织质量管理体系是否被正确、有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标,并适时发掘问题,采取纠正与预防措施,为组织被审核部门/人员提供质量管理体系改进的机会,以确保组织质量管理体系得到持续不断地改进和完善。质量

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236855167568九段精益©系列课程00九段精益©系列课程14605328295TQM全面质量管理理论与实务授课老师:康明启00TQM全面质量管理理论与实务授课老师:康明启13919205490210九段精益TM系列课程00九段精益TM系列课程13919205490210九段精益TM系列课程00九段精益TM系列课程13919205490210九段精益T

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全面质量管理实战培训【课程背景】“质量是企业的生命”,全面质量管理是以产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量体系,以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。全面质量管理即TQM(TotalQualityManagement)就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管

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ISO9001质量管理体系培训【课程背景】采用质量管理体系是组织的一项战略性决策,能够帮助其提高整体绩效,为推动可持续发展奠定良好基础。组织根据本标准实施质量管理体系具有如下潜在益处:a稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力;b促成增强顾客满意的机会;c应对与其环境和目标相关的风险和机遇;d证实符合规定的质最管理体系要求的能力。在实现其

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《IPD研发质量管理》   课时:12H

IPD研发质量管理【课程背景】在IPD的实际推行中也许会受“产品开发”这几个字的误导,上到公司高管,下到基层员工往往会狭义的的认为IPD仅仅与研发组织相关,IPD的主导人也往往是研发人员,最后导致IPD的实施仅是局部的研发体系优化,但最终效果却取决于“木桶的其他短板”。集成产品开发(IPD)流程的特点:“端到端”、分阶段的流程、分层级的流程、在流程中设置重要

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IPD研发全流程质量管理及风险防范【课程背景】在IPD的实际推行中也许会受“产品开发”这几个字的误导,上到公司高管,下到基层员工往往会狭义的的认为IPD仅仅与研发组织相关,IPD的主导人也往往是研发人员,最后导致IPD的实施仅是局部的研发体系优化,但最终效果却取决于“木桶的其他短板”。集成产品开发(IPD)流程的特点:“端到端”、分阶段的流程、分层级的流程、

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质量管理从平凡到卓越徐志坚(3-5天)课程介绍《质量管理从平凡到卓越》课程,是质量管理人员系统提升能力的核心课程,本课程通过二十多年的质量实践总结,对质量管理平凡如何转化成卓越进行了深入研究,从一线实践中知道工作中会遇到哪些瓶颈,知道如何从点到面进行突破,从而改变实际绩效,从管理能力和工作技能的两个维度,通过案例分享和研讨,让学员知道如何在工作中改善质量绩效

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六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班徐志坚老师(8天)课程背景本课程主要阐述以下主题:1.通过介绍六西格玛(SIXSIGMA),对六西格玛的步骤(D-M-A-I-C)进行详细的讲解。2.通过案例解析每个步骤所用到的品质工具,同时从经营者的角度阐述质量项目管理的理论,让学员掌握团队管理、进度管理和成本绩效管理的方法。3.通过多个成功的案例解析SIXSIGMA

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TQM-全面质量管理及应用徐志坚老师(2天)课程介绍《TQM-全面质量管理及应用》,本课程是品质管理的重要应用课程,本课程从质量治理实践过程中,从不同的方向对企业的全面质量管理实践进行归纳总结,通过案例的方式结合品质理论深入浅出的介绍了全面质量管理推行的应用过程,让学员通过讨论,对全面质量管理系统建设及推行有清晰的认知,并能结合企业的实际环境进行策划和推动,

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零缺陷质量管理   课时:6H

零缺陷质量管理徐志坚(1天)课程介绍《零缺陷质量管理培训》是现代质量管理的重要课程,本课程系统性介绍了美国菲利普·克劳士比的零缺陷质量管理的内涵,通过案例方式阐述了零缺陷质量管理的四大原则和改善的十大工具的应用,通过情景化的练习把改善关键控制点和可能出现的问题处理结合起来,让学员详细了解和熟悉零缺陷管理的全过程,并对执行的结果进行评价,让学员学会结合自身公司

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SQE-供应商质量管理与实务徐志坚老师(2天)课程介绍《SQE-供应商质量管理及实务》,是现代企业质量管理的重要核心课程,本课程主要从供应商管理实践经验总结,通过案例分享的方式,把供应商管理的方式方法进行阐述,并对供应商管理过程碰到的问题进行研讨,让学员在情景学习中掌握供应商管理的技能和技巧,努力做到供应商赞誉,企业满意的管理绩效,从而提高了供应商的质量管理

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全面质量管理•课程简介质量是企业的生命、服务是企业的寿命!众所周知,中国逐渐成为世界的制造基地之一,这是一个机遇,更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。产量代表今天,质量代表明天,产量是用手做出来的,质量是用心做出来的。企业要发展,质量是保证,如何提高产品的质量,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课

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零缺陷质量管理主讲:范斌老师【课程背景】质量是企业的生命,没有质量就没有一切!未来企业之间最终的竞争是质量的竞争,好的产品是拓展市场最好的渠道和口碑。但在我们日常生产现场质量管理中,却经常会由于质量意识的欠缺引发质量问题,轻者造成客户投诉,重者取消合作关系,甚至追究到企业的刑事责任。质量管理的发展观念从过去质量是检验出来的,质量是制造出来的,到现在质量是策划

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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