顾问式销售课程体系

一、沟通的概论1、决定工作业绩的三方面2、沟通能力是职业人必备的三大基本技能之一3、沟通定义4、了解中国式沟通的特点5、影响沟通的三个因素二、沟通的技巧训练1、沟通流程技巧训练(游戏)2、有效沟通的五个技巧a、有效沟通的尊重技巧(尊重是有效沟通的前提)b、有效沟通的表达技巧(表达方式不同所收效果完全不同)c、有效沟通的倾听技巧(会倾听的人才会沟通)d、有效沟

 讲师:曹庆兵 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分、开启你的销售潜能一、成功销售顾问的炼成二、树立正确的“客户观”三、积极的心态源于专业的修炼四、顾问式销售人员的角色定位☆收获:顾问式销售人员要有真正为客户解决问题的知识和技能,但这一些来源于你强大的内心世界,也就是你的态度第二部分要做顾问式销售一、顾问式销售人员与传统销售的区别二、大客户的采购情景分析三、大客户开发的销售流程四、销售顾问的素质表现☆收获

 讲师:张鲁宁 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  章大客户购买与推介提案  1、影响大客户购买决策的因素  2、组织利益与个人利益  3、目标客户需求分析  4、根据客户需求制定推介提案  【案例分析】编写个性化的地铁媒介产品推介提案  –受众行为与心理  –广告主偏好  –产品传播范围  –成本与价格  –适用性与使用条件  –媒介影响力与传播效果  –地铁媒介覆盖与目标市场  –产品推广定位  第二

 讲师:刘晓亮 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:  部分顾问式销售人员必备的八大心态  1、自信的心态  2、阳光的心态  3、付出的心态  4、积极的心态  5、执著的心态  6、抗压的心态  7、共赢的心态  8、学习的心态  影响状态的三大因素:  1、“自我辩解”  2、“目标模糊”  3、“动力不足”  学会自我激励的方法:  1、增加自己的能量场  2、牢记销售圣经  第三部分:顶尖

 讲师:田启成 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  顾问式销售:现场测试:你的销售有效吗?  1、熟悉产品  2、销售洽谈  3、客户决策与反馈  4、自我评价:你是否有效地影响了客户?  超级顾问的三大技能  1、问题驱动技能  2、梦想牵引技能  3、情感促进技能  顾问式销售:维影响力:问题驱动技能  问题与需求  1、什么是问题  2、问题和需求的关系  3、如何将问题转化成需求  如何制定问题策

 讲师:孙海峰 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、大客户销售的必要性1、大客户的名词定义2、四种销售人员的过去、现在和未来3、案例分析(一)4、案例分析(二)二、销售行为七步大法(PSS)1、准备阶段A、态度B、知识C、技能2、接近阶段A、成功的业务拜访B、有效的开场白演练3、调查阶段A、询问探究客户的需求B、聆听完整真实的了解客户C、顾问式销售与一般销售的不同时间分配4、说明阶段A、产品说明(FAB法

 讲师:杨路 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  程导入  ★你为什么会说是?  顾问式销售的基础  ★顾问式销售中客户为什么购买  ★成功实现顾问式销售的基本前提  ★顾问式销售中的角色转变:从销售员到顾问  ★讨论:技术性产品(服务性产品、工业品)销售与普通商品销售的差别  顾问式销售中客户采购决策分析  ★正面需求与反面问题  ★客户购买决策的六大步骤  ★各阶段客户的关注点  ★客户采购团队中的

 讲师:严家明 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一单元:销售的基本概念1、什么是销售2、你为什么要踏入销售行业二单元:如何成为一个销售明星1.饮水思源2.爱3.信心4.勤奋5.坚持不懈6.快速学习7.热情8.野心9.主动三单元:销售策略和流程1、对象2、探询3、呈现4、排除异议5、成交6、继续四单元:瞄准你的目标客户1.值得2.立即订购、3.资金4.决定权5.需要五单元:面谈需要的准备1.你自己、2.笔记

 讲师:褚洪波 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程提纲:导言案例:从一个情景案例看“顾问式销售与普通销售的差别”讲:成功向顾问式销售转型1、顾问式销售中的角色转变A、从销售员到顾问式销售专家的三个核心素质B、顾问式销售的二个核心原理理解及运用掌握2、以问题需求为中心的顾问销售循环A、顾客式销售对话的路径B、顾客销售代表的决策VS客户的决策C、发现客户问题VS客户明了自己的问题第二讲:接近客户1、接近客户

 讲师:萧弘 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分:大客户顾问式销售二大认知1、顾问式销售的2大定义2、顾问式销售中的4个关键3、顾问式销售中“销”的是什么4、顾问式销售中“售”的是什么5、顾问式销售中“买”的是什么6、顾问式销售中“卖”的是什么案例分析(一)专题讨论(二)第二部分:大客户顾问六种黄金心态锻造1、积极心态的3个核心2、主动心态的3个标准3、自信心态的5项准则4、学习心态的5种导向5、感恩

 讲师:王建伟 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  策略性思考  销售新认知  脑力风暴  营销(售)的核心  销售原理及成交的核心要素  客户的需求状态?  信任的关键点:销售稀缺因素的内在动因与建立方法  价值等式:客户决策的主标尺  情绪动能:推动销售的看不见的手  能力判断  为什么有人很会卖?----业务开发模式解析  案例分析:榜样的力量  新形势下的营销人员价值主张  流程、工具、资讯…… 

 讲师:张伟奇 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:  1、顾问式销售的专业销售促进行为七步法  2、用户购买行为的购买循环六步法  3、顾问式销售促进必须掌握的五个基本概念  4、用户购买产品的决策购买行为关键因素  5、如何判断客户是否对销售顾问的拜访感兴趣  6、练习:不同的销售方法与客户的反应  7、角色扮演:以顾问的形象做销售促进  8、正确认识和使用公司产品的FAB  9、销售顾问的销售

 讲师:万宗平 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  一.为什么要采用顾问式销售模式  (顾问式销售关键要素之一:明确方向)  1.顾问式比推销式更能真正满足客户需求  2.顾问式比推销式更容易完成销售任务  3.顾问式比推销式更容易引导说服客户  4.顾问式比推销式更容易得到客户的信任  5.顾问式比推销式更容易得到客户的尊重  6.顾问式比推销式更容易实现销售人员自我价值  7.讨论提升:结合上次培训与

 讲师:张尧 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:  一、提高销售效率的要素  大额和小额采购与销售模式的差异  什么性格的销售员适合做大客户  销售周期和销售漏斗的三高指标  主动销售与被动销售对结果的影响  销售技能三级模型和收益的关系  二、如何深入地理解客户  如何理解客户内部变革的步骤  客户高层潜在的痛有哪些  协助客户开源节流的杠杆模型  增值模式对客户的现实意义  方案陈述模板  

 讲师:崔伟 咨询电话:010-82593357 下载需求表


“产品应该这样卖!”——服务式销售(顾问式销售升级版)课程大纲   (1)销售概念重构(什么是销售、客户想什么、如何取得信任)(2)顾问式销售定义   (3)顾问式销售特点   (4)顾问式销售优点   (5)顾问式销售适用范围小组讨论:案例分析:二、客户心理分析   (1)客户五大黄金需求法则   (2)客户购买决策   (3)打动客户的七种武器小组讨论:

 讲师:吴文巍 咨询电话:010-82593357 下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有