领导力课程体系
Coach教练领导力与团队绩效突破 课时：12H
【标准课时】2天【授课讲师】王兵围老师（ICF大师级教练Paul博士弟子）【课程背景】在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的教练和辅导团队成员，发挥人力资源优势，成为企业倾情关注的课题。现实情况往往是：团队管理者由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下拧成一股绳
讲师：王兵围咨询电话：010-82593357下载需求表
总裁演说能量 课时：12H
突破上台的恐惧，突破当众说话的恐惧，两天提升口才，掌握演讲的精髓，练就一对多批发式销售，台上收人收心收钱的能力，一句话，建立亲和力，快速打开人们的心扉，一句话解决，婆媳关系孩子之间的矛盾，如何结交那种高质量的人脉，让他们为你所用，说什么能够凝聚人，激励人，能够快速成交，看透语言背后的秘密，谈笑间转变对方的信念在任何时间、任何地点、成交任何人！收入倍增3倍5倍
讲师：徐国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲第一部分前言第二部分明白管理者的责任意识第三部分重视管理者的担当作为利安安分未来发展愿景利安安分梦“开明、幸福、富裕”开明即：创新、不守旧、民主和包容；幸福是有着良好的工作氛围，是有着上下级间的默契配合，是每个人都有职务或技能成长的平台；富裕是每个员工都有着不低于同业的收入;使安分赢得同业的尊敬、获得客户的喜爱和员工为之相守一生的家园，最终实现价值、
讲师：张金会咨询电话：010-82593357下载需求表
坚定稳固(HIMS)：中高层全面管理技能训练 课时：15H
如果管理中出现以下问题，您会怎么入手？管理者在各自职能内非常优秀，但是没办法协同作战；无法为公司整体创造价值；管理者个人学了很多的技能，但却依然无法实际提升管理水平；有很多很好的管理工具，总有些无形的障碍影响其在公司内的有效应用；引入优秀的管理者或管理系统方法论，却无法与公司文化兼容；巨变时代，工作很努力，团队很投入，但业绩依然无法提升；问题意识不足，且创新
讲师：赵珊咨询电话：010-82593357下载需求表
幸福总裁智慧 课时：198H
作为新时代的领袖，在帮助下属或团队设立愿景、达成目标、实现梦想的管理思想和策略方面需要具有非常卓越的对话能力。本课程深入探讨了教练型领导的管理方式、流程，系统地解决教练型领导怎么做的问题。采用"培训+情境模拟+教练"的体验式学习模式。"培训"可令参加者知晓教练技术的知识与技术;"情境模拟"选取学员身
讲师：钱勇导师咨询电话：010-82593357下载需求表
艰难时期的觉察领导力 课时：3H
《艰难时期的觉察领导力》课程背景：领导力的最佳状态——保持觉察。领导力欠佳的状态往往就是无感觉、无意识领导状态，又或惯性领导状态，即感觉不到人际、环境交互效果的盲目状态。尤其在“艰难时期”的至暗时刻，更考验领导者对自我、他人、整体联结的觉察，探索真正想要创造的是什么。觉察带来选择，选择带来改变。位于浅层自我觉察的领导者，习惯于寻求和他们现有领导力对抗较小的反
讲师：张衡咨询电话：010-82593357下载需求表
行为风格 领导力 课时：6H
课程概述：基于测评的自我认知与领导力发展Ø有些人生来就会做领导，的确如此,我们可以教会每个人做领导。管理学诞生以来,关于打造领导里的探讨就一刻也没有停止过,而现在,这一探讨的结论似乎已经出炉:将领导力的“一个基础”和“五大要点”铭记在心,并且在实践中反复复演练，每个人都可以成为优秀的导者。“行为领导力”拓展，就是这种演练。Ø让领导人/经理人走到今天的一些行为
讲师：谢昆咨询电话：010-82593357下载需求表
预防出轨，根治小三，挽救婚姻家庭、孩子、工作事业 课时：6H
欢迎索取案例集解决9类常见问题场景：1、小三总是没完没了，如何根治？2、经常怀疑老公有小三，怎么办？3、性生活不满意，是出轨的前兆，怎么办？4、不懂老公的企业，担心他转移财产，怎么办？5、老公更舍得花钱陪伴小三，很难过，怎么办？6、辛苦为家，却只被当“保姆”，不被尊重，怎么办？7、孩子语言行为梦境异常，老公出轨缺父爱，怎么办？8、老公跟我没话说，我不懂他的工
讲师：易和中咨询电话：010-82593357下载需求表
本产品旨在帮助管理者提升团队成员的执行力水平，使成员与自己同频，确保业绩的达成；同时帮助企业发展优秀领导者，提升组织能力！一、产品适用者：各类企业中需要带领团队开展工作的各级管理人员，包括项目经理，尤其是中层和中高层管理者。二、形式、适合的人数和时长A培训课程：1630人、一天-7小时或两天-14小时B工作坊：1224人、两天-14小时或三天-21小时三、内
讲师：毕礌咨询电话：010-82593357下载需求表
非职权影响力的LESS模式© 课时：6H
本课程产品旨在帮助在企业中有职位但其职权小，或有潜力但还非管理者的员工在完成工作产出业绩的途中，需要发挥其所有权限以上的影响力来获得更多的资源和支持。一、产品特色»目标使学员能够掌握LESS模式，采取因人而异的方式，对自己缺乏直接权力的合作伙伴进行积极的影响，让Ta们能够加入自己的项目团队，共同面对挑战、追求业务的成功或是为自己提供必要的支持和协助。»产品优
讲师：毕礌咨询电话：010-82593357下载需求表
NICE© - 降低跨部门协作成本的不二法门！ 课时：6H
本课程产品旨在帮助团队管理者以及其各团队在企业中面临需要跨团队合作时有效且合理的实现协作。使公司中建立起积极的跨团队协作文化，使需要多部门协作完成的项目进行的更顺畅。一、NICE©产品特色»支持人群各类企业中带领部门和团队的管理者。特别适合企业在要创造新突破时，需要不同部门的协作与配合，推进各种跨部门协作项目的场景。»可期成效能够准确认知跨部门协作成本高的原
