非职权影响力的LESS模式©_毕礌_企业内训课程

非职权影响力的LESS模式©

培训讲师：毕礌

讲师背景：
毕礌老师毕礌博士DR.VICTORBI曾服务于惠而浦家电、喜力啤酒、江森自控等全球500强企业和互联网上市公司第九城市，并先后在文化创意产业、教育以及管理咨询行业创业。专业领域覆盖客户服务、商务、营销、学习与发展、人力资源管理和企业整体经营详细>>

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非职权影响力的LESS模式©详细内容

非职权影响力的LESS模式©

本课程产品旨在帮助在企业中有职位但其职权小，或有潜力但还非管理者的员工在完成工作产出业绩的途中，需要发挥其所有权限以上的影响力来获得更多的资源和支持。

一、产品特色

» 目标

使学员能够掌握LESS模式，采取因人而异的方式，对自己缺乏直接权力的合作伙伴进行积极的影响，让Ta们能够加入自己的项目团队，共同面对挑战、追求业务的成功或是为自己提供必要的支持和协助。

» 产品优势

沉浸引导：重引导而非教授，以沉浸式项目为主要引导方式。（即、主角是参加者自己）

实战视角：运用实战案例，帮助参与者更好地将重要行动和自己的实际工作链接。

二、课程纲要

1、什么是非职权影响力

2、我们常见的需要运用非职权影响力的实战场景及其挑战解析

3、沉浸式挑战：请加入我们！

（学员需要与老师所演绎的角色进行沟通，获得资源与支持。）

4、发挥非职权影响力的LESS模式

5、什么是LESS模式

- 逻辑Logical（弱）

有理有据是进行非职权影响的重要前提

如何对内容进行符合逻辑的组织

- 个别Each（重）

因人而异是发挥非职权影响的必要过程

卡牌互动：这就是我！

人的四种常见个性及其行为特点

如何与不同个性的人进行有效互动

如何快速识别不同的个性

- 故事Story（次重）

讲好故事是非职权影响的催化剂

讲好故事的“五有一近法”

- 意义Significance（重）

动人心意是非职权影响的根本核心

真诚地共情

6、二次挑战：请加入我们！

（同样的场景还是要去拉拢老师所扮演的角色。但这次可提前知道对方的角色沟通风格。）

7、我们在实战中的挑战应对与案例解析

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