国学课程体系
前言：1、案例：茶杯的故事2、人与外界的关系讲：管理“心法”的由来1、心法这个概念从何而来？2、王阳明之心学3、心学之精髓——心外无物4、一个人对别人的态度取决于别人与你的关系5、所有的事情都是由你的心决定的6、“物”和“心”是分不开的第二讲：儒家如何修心1、格物——格心中之物案例：企业招聘副总的案例2、致知——致良知3、诚意——内心与外界相对应4、正心——
讲师：王明在线咨询下载需求表
前言国学通览--国学体系架构图解析国学包含哪些主要内容一刻钟时间，学员即对国学有明确系统的认知部分--中层干部的角色认知第1章：中层干部的角色认知1、中层干部的现状■思考：请用一个字来形容中层干部的现状？■是什么原因造成了这种现状■先天Vs.后天2、中层干部的角色认知■管理者与非管理者的根本差别是什么？■什么是中层干部的核心职责？■中层干部的三项关键任务■中
讲师：王晨阳在线咨询下载需求表
部分：国学《弟子规》——孝敬篇1.“父母呼应勿缓父母命行勿懒”原意解读与执行力2.“父母教须敬听父母责须顺承”原意解读与服从视频学习：驴子孝3.“冬则温夏则凊亲所好力为具”原意解读与心细如丝以客户为中心的服务故事讲解分享：天下无双，江夏黄香4.“晨则省昏则定出必告反必面事虽小勿擅为苟擅为子道亏”原意解读与岗位责任制5.“居有常业无变”原意解读与敬业爱岗，归属
讲师：巴才林在线咨询下载需求表
部分：《弟子规》——孝敬篇解读1.“父母呼应勿缓父母命行勿懒”原意解读与听家长和老师的话2.“父母教须敬听父母责须顺承”原意解读与孝顺父母和尊敬老师视频学习：驴子孝3.“冬则温夏则凊亲所好力为具”原意解读与心细如丝照顾亲人和同学故事讲解分享：天下无双，江夏黄香4.“晨则省昏则定出必告反必面事虽小勿擅为苟擅为子道亏”原意解读与做子女的本分5.“居有常业无变”原
讲师：巴才林在线咨询下载需求表
部分易道系统简介 一、先天易（河图，洛书，伏羲八卦） 二、后天易（连山易，归藏易，周易） 三、易道象数系统（无极太极阴阳五行八卦） 四、孔子所做的《易传》是象思维理论的主要来源 五、上善若水－软实力致胜 第二部分国学脉络与象思维概观 一、象思维视野下的医家修身(养心) 二、象思维视野下的儒家修养(正心) 三、象思维视野下的道家修炼(静心
讲师：马军锋在线咨询下载需求表
课程大纲一、儒表法里，领导者的内圣外王1．面对心灵：真诚慎独，敬天爱人2．面对命运：内外兼修，君子三畏3．面对逆境：独立不惧，遁世无闷4．面对成功：自立立人，自达达人5．面对集体：和而不同，群而不党6．面对上级：先敬其事，后谋其食7．面对下级：正人正己，不令而行8．面对孝道：始于事亲，中于事君9．帝王之师：法术势器与经营管理10．做足内功：制度如火，流程如渠
讲师：杨子在线咨询下载需求表
一、国学的源源远流长1、易经是中国文化的源头2、《道德经》是中国传统文化的精华3、儒家思想的“中”、“和”意义4、树立体现整体价值观的企业文化二、中国国学的精髓所在1、天人相应与和谐追求2、系统观点和大局思想3、阴阳互补和互相转化4、道势法术与宏观微观5、中庸之道与和而不同6、伦理纲常维系社会三、国学对于领导力基础的阐释1、正心：理念价值观的一元化2、修身：
讲师：张九元在线咨询下载需求表
一、当代中国人为什么喜读国学----当代中国人“人格缺失”（呼唤君子）----当代中国人“道德堕落”（呼唤仁义）----当代中国人“诚信短缺”（呼唤诚信）----当代中国人“浮躁不安”（呼唤心安理得）----当代中国人“有宗无谱无信仰--无法无天”（呼唤契约意识）----当代中国人“有心无肺不幸福--无依无靠”（呼唤身心和谐）二、国学学什么1、什么是国学--
讲师：杨学正在线咨询下载需求表
讲：管理“心法”的由来1、心法这个概念从何而来？2、王阳明之心学3、心学之精髓——心外无物4、一个人对别人的态度取决于别人与你的关系5、所有的事情都是由你的心决定的6、“物”和“心”是分不开的第二讲：儒家如何修心1、格物——格心中之物案例：企业招聘副总的案例2、致知——致良知3、诚意——内心与外界相对应4、正心——一心一意，没有杂念案例：戒烟戒酒的痛苦（坚持
讲师：王明在线咨询下载需求表
【课程大纲】部分：被误解多年的国学智慧一、何为“三纲”？二、何为“无论”？三、何为“人定胜天”？四、何为“人善被人欺”？五、上述圣贤先贤智慧在现代人的工作生活中基本价值和意义？第二部分：管理有“道”一、何为“道”？二、解读老子的智慧：人法地，地法天，天法道，道法自然。三、企业管理为何必须遵循四道？（天道、师道、孝道、仁道）第三部分：管理有“法”一、何为“法”
讲师：辛雪峰在线咨询下载需求表
一、领导方法与艺术的理念 1、理念的重要性：理念决定命运（课堂讨论：谈谈邓小平的领导理念？） 2、领导方法与艺术的理念基椽—人性假设与领导模式（案例--刘备三请诸葛亮） 二、领导艺术的基本原理 1、善用资源，人人可用原理2、量才适位，才尽其用原理讨论案例 3、竞争出强，高能为核原理4、同素异构，布局效应原理5、和而不同，差异互补原理6、文化凝聚
讲师：王博在线咨询下载需求表
课程大纲一、孝道：女性的传家之宝1．“古代二十四孝”与“新二十四孝”2．君选贤臣举孝廉3．儒家孝道不是愚孝4．庄子独特的六重孝道境界5．弟子规和父母规中的孝道6．如何让父母快乐的享受孝道7．道家孝道对当下孝道的讽刺8．孝道也能心怀苍生．大爱无疆案例：孟母三迁，孝庄反思，吕后霸气，岳母刺字案例：解读的官二代．富二代现象，为何富不过三代二、天道：女性的入世情商1
讲师：杨子在线咨询下载需求表
讲管理本土化的必然选择1、管理学是不精确的学问2、管理学以实践为基础3、管理学操作理论很难跨越国界4、套用西方模式的终结5、通用理论用西方，操作方法中国化6、企业文化彻底国学化第二讲中西文化比较1、国人与洋人的本质区别2、政治与制度3、理性与感性4、逻辑与象征5、终极关怀与科学规律6、实用自私与理想民主7、集权与分权第三讲国学给力管理1、儒家伦理的普世价值2
