国学课程体系
1）道家智慧中的安全哲学天下之事，必作于细——精细化安全管理善结无绳约而不可解——制度的约束与“我要安全”知誉畏侮——管理者的安全领导力其安易持，其未兆易谋。其脆易泮，其微易散——风险识别与控制2）、佛法与安全管理因果决定安全《心经》与安全管理布施与现场安全观察沟通戒定慧对安全管理的启示3）、古圣先贤的安全智慧孔子的安全箴言古语里的安全方略安全诗词三首《弟子
讲师：曹贤龙在线咨询下载需求表
思源先生，别号“天一居士”，“天一智慧”倡导者，“天一谋事环”（P4思维习惯）创始人，行为心理学家、外交学院当代中国外交研究中心中国古代智慧研究会（筹）首席国学讲师，对《孙子兵法》、《鬼谷子》、《36计》等国学智慧研究非常透彻，是当代将“东方智慧”古为今用、发扬光大的杰出国学传播者；思源先生具有十多年的市场开拓和整合资源的实战经验，精通各种营销管理法则定
讲师：水思源在线咨询下载需求表
《弟子规》是一本传统中国儿童启蒙读本，也是现代人、现代企业员工自我修身的好教材，其内容是根据国学《论语》的文义改编而成，主要以培养孩子从小养成并懂得在家孝顺父母、在外友爱他人，以及为人处世的态度与待人接物的礼仪规范。但因受中国“五四”思潮的影响加之上世纪七十年代批林批孔以来，中国传统文化断层，使得《弟子规》中的道理现代的很多成人都难以理解，至于此，我们把它译
讲师：胡素在线咨询下载需求表
《国学与修身和为人》一，修身：道家：1，德善，德信；2，无私；3，知足；4，包容。儒家：1，自我批评；2，知行合一；3，从小事做起。法家：1，守法之公德；2，私仇不入公门。二，为人：道家：激发他人的生命力，为别人搭建平台，当垫脚石。儒家：保护人激励人用文化场影响人法家：侧重于对人的防范。
讲师：方尔加在线咨询下载需求表
国学人：国学与易学 课时：6H
易学重变。易为群经之首，经为理论总结，理论为实践提炼。易之所讲，在天、地、人之和谐共处的辩证思想。后世研易，加以诸法，应之实践，故成流派。大象无形，大音稀声，万法归宗，本为一理。易理，人生之辩证哲学，利用天地万物之运转规律，来决策人生之得失成败。象为理解之根本，术为演算之基础，理为提炼之精华，占为实践之运用。学易，学理为主，占法为次；亦可反论之，始学法、再学
讲师：赵学哲在线咨询下载需求表
培训大纲：第1讲国学中的人性管理1人性假说与管理智慧2人性管理智慧的演进3独具特色的中国式人性管理4以人为本与中国式管理5天人合一的中国式管理分析：国学管理培训案例！解析：国学管理内训案例案例：国学管理课程案例分析！第2讲道家的管理智慧1道家思想与流派2道家思想与现代管理3道在管理上的应用4道在现代管理上的误区讨论：国学管理经典案例讨论分组：国学管理培训案例
讲师：李绘芳在线咨询下载需求表
什么是佛？他在说什么？他在做什么？佛学要旨是什么？善念、正心、修行！一句话，可成佛！如何快速读懂、讲解、应用各类佛学经典！佛家向善。佛之追求，内在平衡，光明喜悦。通俗点讲，即心智健全，身体健康，方能勇挫磨难，成绩斐然。内心失衡，则妖舞翩翩，怪事连连。盖因人体自身之自我精神失去自我控制而导致。精神脆弱，易受外界因素影响，从而失去判断能力、随波逐流，成则盛极一时
讲师：赵学哲在线咨询下载需求表
兵家篇兵家重点在于指导战争，在不得不运用武力达到目的时，怎么样去使用武力。创始人是孙武，兵家又分为兵权谋家、兵形势家、兵阴阳家和兵技巧家四类。兵家主要代表人物，春秋末有孙武、司马穰苴；战国有孙膑、吴起、尉缭、魏无忌、白起等。今存兵家著作有《黄帝阴符经》、《六韬》、《三略》、《孙子兵法》、《司马法》、《孙膑兵法》、《吴子》、《尉缭子》等。各家学说虽有异同，然其
讲师：赵学哲在线咨询下载需求表
万事万物，皆为梦幻泡影，如露亦如电，当做如是观。成败得失，皆是人类内心深处的心性感觉！一切唯心造，一切唯力成。事物发展的初起因都是来源于心念的瞬间起执，事物发展的后结果都是以力的形式显现出来。我愿穷尽毕生之力，推行心性相关的精华理念，启蒙感悟世人众生！促进身心健康！促进家庭和谐！促进事业发展！愿我类族旺，世人永安！！！
讲师：赵学哲在线咨询下载需求表
有人认为，国学是文学，诗词歌赋、琴棋书画之类；有人认为，国学是数学，天文地理、计算求证之类；有人认为，国学是哲学，精神思想、宗教信仰之类；有人认为，国学是易学，脱离实际、玄而又玄之类；有人认为，国学是佛学，成佛证理、普渡慈航之类；有人认为，国学是圣学，大爱无疆、博爱无限之类；有人认为，国学是儒学，仁义道德、孝悌廉耻之类；有人认为，国学是科学，重复试验、定理公
讲师：赵学哲在线咨询下载需求表
讲：经营管理不是高深的知识，而是高超的智慧孙子和毛泽东：人类历史上仅有的两位持续地“以少胜多，以弱胜强”的制胜大师。经营的本质：11＞10，即以少胜多，以小投入获得大回报。经营的高境界：全胜，即超越竞争，不战而胜。第二讲：制胜，是智慧的对抗，境界的竞争没有管理的管理才是好的管理境界：境界提升一步，知识提升十年竞争的本质是智慧的对抗，境界的竞争三种胜利：小胜、
讲师：张泰玮在线咨询下载需求表
课程大纲： 无为而治VS礼乐教化 董事会会建设 分封制与大一统 高层管理者的激励与约束 刘豫州桃园三结义，赵匡胤杯酒释兵权 1、高层管理者的主要激励形式 2、高层管理者股票期权 公司治理模式 内阁首辅制：一个历时276年的民营公司如何治理 1、外部控制主导型公司治理模式 2、内部控制主导型公司治理模式
讲师：阎雨在线咨询下载需求表
课程大纲： 王道-战略管理 中国企业管理突出问题——战略问题 差之毫厘，谬以千里——认识战略 无为而无不为，道法自然——战略管理 格物篇 未兆易谋——战略在现代企业中的作用 经之以五事，较之以七计——战略体系与要素 整体定位时中——系统的工具分析 致知篇 南桔北枳——迪斯尼欧洲受挫记 双城记——可口可乐＼百事可乐ＰＫ史 浪花淘尽英雄—
讲师：阎雨在线咨询下载需求表
