拓展训练课程体系
一、主动积极热情投入工作，使压力变为动力。二、寻找支撑点，化解压力，平衡情绪，以少的付出取得大的收益，达到事半功倍的目的三、化整为零减压力，滴水穿石获效益。四、集中注意解压力，无意之中达目的。五、创造氛围减压力，真正的朋友是自己，轻松自如有收益。六、声东击西减压力，压力本身不出击。七、处理好个人的事情，做自我的主人，压力自然减轻。八、做一做身体某部位的放松，
讲师：李全春在线咨询下载需求表
1）明确的共同责任；2）坚定的组织原则；3）充分的信任；4）良好的效率。 企业内训课程大纲 深入敌后拓展训练企业内训课程 1）分队：所有参加活动的人员分为约N个中队，每个中队下设8个单元（分别是A、B、C、D和a、b、c、d），每个单元设2个队员，但在活动开始前每个队员均不知道其他哪些队员与自己属于同一中队。 2）出发：出发前，每个队员会领到一张
讲师：李博文在线咨询下载需求表
如果您的企业面临以下困惑： 1、为什么团队动力不足 2、为什么员工缺乏归属感 3、为什么优秀员工会不断流失 4、为什么好的战略没有很好地执行 5、为什么出了问题大家彼此推脱 6、为什么工作缺乏激情和创造 7、为什么员工缺乏合作与沟通 那么，您的团队真的需要进行户外拓展培训了！
讲师：邹元欣在线咨询下载需求表
一、认识团队sup2;钉子游戏与绳子游戏sup2;区分组织与团队的差别sup2;认识广义团队与狭义团队的函意二、团队建设的四项内容1、表现形式2、核心理念3、人本主义4、共享文化三、团队建设的三大要素、十大标准（一）联合1、联合领导（翻垫子游戏）2、反应敏锐（《致加西亚的信》）3、支持性人际关系（围圈报号）4、施展才华（共享管理）（二）创造1、包容与鼓励（南
讲师：李广伟在线咨询下载需求表
一、信念动机—>选择—>意义因欲望而产生动机，因动机而选择，因选择和行动而产生利益。1、高效行为的建设把正确的观念变成信念把正确的行为变成习惯达到知行合一2、使命感与价值观-你做多大的事，你为谁而做-你看待事物的角度和方法3、销售高手的七大信念一：我就是顶尖的销售高手；二：每位顾客都非常喜欢远兴集团的任何产品；三：销售是一场轻松又好玩的游戏；四：
讲师：赵菊春在线咨询下载需求表
一、学员课前定向 1、本次培训与以往的培训有什么样的区别？ 2、本次拓展培训与其它公司的拓展培训有何区别？ 3、什么是体验式学习？ 4、导师与学员在这次培训中的关系和角色定位。 5、这次培训的目的是提升团队协作意识和协作能力，提升团队执行力和绩效 6、决定团队协作力的十大要素 缺一不可 目标一致 相互信任 步调一致 合作共赢 有效
讲师：赵浩然在线咨询下载需求表
卓越班组长拓展训练营 课时：12H
课程大纲： 天 情景模拟：破冰活动 一．班组长的定位及认知 1.新形势下，班组长面临的挑战和机遇 2.当前班组长类型 3.上司对班组长的期望 4.下属对班组长的期望 5.班组管理管什么？ 6.班组管理水平的标准 7.现场管理的标准 8.班组长的角色、职责、素质要求 实战研讨：我们在班组管理中常见的困惑及分析 二、班组长良好的职业品质
讲师：陆君伟在线咨询下载需求表
银行员工化解心理压力潜能拓展训练 课时：3H
银行员工化解心理压力潜能拓展训练（三天）第一章：成功理念◆破冰心理引导◆改变心情◆成功理念引导◆态度决定一切握手练习◆放下身段，心态归零◆人类潜在心理能量的概念◆培养正确的观念◆信念的魔力◆决胜边缘理论第二章：唤醒自我认识◆唤醒自我认识◆利用肢体语言改变心绪◆自我价值的认识◆你究竟想要什么◆期望定律皮革马力翁法则◆自我意像的意义和视觉化的艺术第三章：感恩惜福
讲师：张晨在线咨询下载需求表
团队执行力拓展训练 课时：12H
拓展训练，又称外展训练，英文为OutwardBound。意思是一艘小船离开安全的港湾，驶向勇敢的探险旅程，去接受一个个挑战，战胜一个个困难。这种训练起源于本世纪40年代的英国。当时，许多英国军舰在遭到德国潜艇袭击后沉没了，只有少数人在灾难中幸存下来，但幸存者并不是体能最好的人，而是求生意志最强的人。于是，由英国人创办了第一所培训海员的学校，并得到认可和推广。
讲师：张耀升在线咨询下载需求表
团队建设拓展训练 课时：12H
知识社会的来临，使得企业和管理者都面临着越来越大的挑战，企业需要透过提升管理者的成效来获得组织绩效和赢得发展空间，管理者的眼光、奉献精神和诚实决定了管理水平，同时管理者需要掌握更多关于增加贡献、发挥下属专长并挖掘潜力、合理运用时间和做出正确决策等的方法与能力！而团队建设是一种组织人力资源的的明智之举，是对组织资源的一种高效运用，因为团队的整体绩效远远大于每个
讲师：张耀升在线咨询下载需求表
《党史党建拓展训练》课程背景“鉴古可知今，学史可明智”。习近平总书记多次强调，历史是最好的教科书，也是最好的清醒剂和最好的营养剂。开展“四史”学习教育是广大干部牢记党的初心和使命的重要途径，也是建立“不忘初心、牢记使命”长效机制的重要内容。课程收益1、“学史明理、学史增信、学史明德、学史力行”。2、培养团队协作力、凝聚力、战斗力、执行力。3、磨炼意志、凝心聚
讲师：张必成在线咨询下载需求表
新员工进入公司会是怎样的一个心态？如何帮助新员工建立积极的心态？新员工如何处理好人际关系？如何让新员工更快理解公司企业文化精髓，以快的速度融入公司团队？如何能在新人投入产出比上得到优结果？ 这是每一个需要发展的企业都必须面临的问题。新员工展能培训从以下几方面配合：进入社会，新员工应该进行怎样的心态调整？挖掘新员工潜能，培养积极向上的心态和良好的心理素质！加
讲师：刘春朝在线咨询下载需求表
电信营销团队拓展训练2天课程 课时：12H
天 10：00 到达拓展中心、入营训示 目的：提出训练要求，明确训练目标，带出时间与聆听的重要性，激励引导 学员积极参与和严格要求 10：30 口号大比拚 目的：了解自己及团队的强弱项，达到知人善用的效果 11：00 七级浮图 目的：在综合训练场上,以平地、网笼、梅花桩、独木桥、天梯等特设的7个项目，要求每队分组完成，并以后一名队员的
