《打造超级协作能力的团队拓展训练营》内训

  培训讲师:赵浩然

讲师背景:
一、教育背景香港太平洋商学院MBA、美国维思康辛大学管理学博士二、工作经历曾任:香港太平洋商学院硕士生(MBA)导师、香港斯维特集团中国区执行总裁、香港泛亚投资集团执行董事、美国艾克(中国)副总裁、英国特罗依(中国)CEO。三、擅长领域PT 详细>>

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《打造超级协作能力的团队拓展训练营》内训详细内容

《打造超级协作能力的团队拓展训练营》内训
  一、学员课前定向

  1、本次培训与以往的培训有什么样的区别?

  2、本次拓展培训与其它公司的拓展培训有何区别?

  3、什么是体验式学习?

  4、导师与学员在这次培训中的关系和角色定位。

  5、这次培训的目的是提升团队协作意识和协作能力,提升团队执行力和绩效

  6、决定团队协作力的十大要素

  缺一不可

  目标一致

  相互信任

  步调一致

  合作共赢

  有效沟通

  负起责任

  挑战自我

  创新无限

  二、拓展训练项目

  (一)游戏主题:雷区取水

  游戏目的:锻练学员团队目标一致意识,认识到自己在团队中的重要性

  游戏步骤:

  1.学员分成若干组,每组5人

  2.按导师宣导的规划进行雷区取水

  3.5人全部完成规定动作总记时时间短者获胜

  游戏分享:

  1.在团队中是不是每个成员都非常重要?

  2.是否只有专注于团队目标,而且目标一致,大家才能齐心协力?

  3.是否只有团队目标达成,个人目标才能实现?

  (二)游戏主题:排高低个

  游戏目的:锻练学员协作能力、沟通能力和创新能力

  游戏步骤:

  1.学员分成等份两队

  2.在限度的范围内脚不能出范围

  3.哪个组快哪个组胜利

  游戏分享:

  1.为什么大家刚才很混乱

  2.为什么许多人犯规

  3.聆听重要吗?你听到了什么?你听到了什么?

  4.这个游戏给你什么启发?

  (三)游戏主题:建金字塔

  游戏目的:锻练团队协同能力和组长组织能力

  游戏步骤:

  1、每组选择10人,其它人协助执行

  2、选择的10人,以叠罗汉的形式看哪个组叠的快、高。

  3、其它协助人员只能提建议,但不能动手,否则扣小组5分每人次。

  4、一定要注意安全,组长做现场指挥。

  游戏分享:

  1、金字塔好建吗?

  2、在参与者之中,哪些人是受关注的?哪些人是贡献大的?

  3、没有错,站在高处的人受关注!在下面的在贡献大!

  4、这像不像我们的日常工作中,优秀的团队领导受关注,但领导之所以受到关注,正是因为有那么多优秀的基层员工的默默奉献!

  5、让我们以热烈的掌声送给刚才在下面的学员!你们者是真正的英雄!

  (四)游戏主题:同心协力

  游戏目的:锻练团队的协同能力,感受团队的力量

  游戏步骤:

  1、每个小组分为两小队,两队背靠背

  2、同队成员手臂相挽

  3、教练喊坐下,大家一起坐下

  4、教练喊起来,大家一起起来

  5、反复地做,直到有整体地站起来为止

  游戏分享:

  1、坐下容易,起来为何难?

  2、如何才能保持同步起来?

  3、在我们的工作中是否也必须保持团队默契,才能实现团队的整体绩效大化?

 

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