最新文章
企业文化的战略导向(1) 601
战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来,使现代企业进入了一个战略制胜的年代,实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身
王吉鹏详情
武汉对实行了8年的路桥费年票制改革举行听证:对城区六桥一隧一路实行次票加年票相结合的收费方式(据2010年6月27日《楚天都市报》)。这表明,改革开放后修建的大桥全部贷款修建。我就不明白了:解放初期,
刘承波 详情
武汉路桥费是一笔糊涂账 279
从日前武汉市举行的路桥费改革听证会上给出的收费标准测算来看(据2010年6月27日《楚天都市报》),武汉路桥费确实是一笔糊涂账。 此次收费改革将拟收费的路桥分成了两块:五桥一路(长江二桥、白沙洲大桥、
刘承波 详情
企业文化的战略导向(2) 465
如何以企业文化引领企业战略? 1. 构筑共同愿景 战略管理成功的关键在于如何发挥组织能量从而取得成功,这需要从试图说服那些参与人员接纳新的战略开始,也取决于企业成员能否在企业的前景问题上达成一致,最好
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前几天,优米网刚以令人咋舌的200万元,拍卖出史玉柱的3个小时会面时间,令全国媒体大掉眼镜之后,马上放出了新的特大新闻: 十几天前便落槌的史玉柱3小时的拍卖又生变故,一夜价落10万。昨天,记者在本次拍
葛志刚 详情
企业文化力影响企业生命力 589
很多企业相当热血,只求一时发展和挣钱,挣一把钱就结束,不求长远发展。这就是企业文化的问题,即企业文化能不能支撑我们基业常青。当然也存在一个认识的问题。例如,这两年煤炭市场形势好,煤老板的日子非常好过,
王吉鹏详情
从“喝酒系主任”说起...... 359
大学毕业后怎样才能快速地适应社会呢?这是新员工们非常关心的话题,其实这个话题在今年上半年、我作为中国移动的讲师在驻济八所高校给毕业生作报告时就已讲过,一次和济南一所大学的党委书记一起吃饭时,我也讲过。
邵珠富详情
我在山东大学给公共管理学院的研究生和新闻传播学院的本科生都讲过这个话题:欧美人的身高是平均1.8米(和我的身高是一样的),但人家的肠子却只有5.4米,所以人家天天吃牛排喝牛奶没有事。我们中国人的平均身
邵珠富详情
海选“红色CEO”做什么 244
民企大张旗鼓招聘党委书记被有人指为作秀,也有人认为这对于破解当下紧张的劳资关系不无裨益。 5月底,浙江省温州市25家民企一同向全国发出海选红色CEO的招贤令。民营企业开出5万到20多万元年薪,招的不是
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你是否注意过,那些成功的企业家们都有一种随机而动的商业才智,他们能够敏锐地感受到机遇的存在并加以利用,他们掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的奥妙hellip;hellip; 这让我想起先贤老
严世华详情
前言:如果我们能够在博大精深的中国文化中下一番功夫,你一定会欣喜地发现,对于管理,那些先贤智圣们早已有了精辟的论述了。良好的管理需要创造好条件,需要一定的环境要素,现在结合我们所熟悉的孔子的三句话来介
黄岳钧详情
高管集体跳槽和企业文化建设的关系 240
一、企业文化对高管跳槽会产生哪些影响? 1、有些企业的企业文化,不是让高管去实践和执行的,高管就以为企业文化是员工要去做的,这样的企业出现高管跳槽是必然的。 2、有些高管是冲着位置去企业淘金的
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不要希望所有人都是你的客户 559
很多刚参加工作的业务员,迫于压力,也急于站稳脚跟,几乎成天都在外面开发客户。似乎碰到的每一个人都会成为自己的客户,每一个人都可能会购买自己的产品或者服务,因为培训老师也是这么讲的,所有的客户都会被说服
张超详情
体育用品行业如何塑造企业文化 515
2008年北京奥运会为中国体育产业的全面腾飞提供了百年难遇的发展挈机,中国体育产业呈现出一派生机勃勃的繁荣景象,充分显示了巨大的体育市场在中国所拥有的难以估量的潜力。但在发展的同时,我们也要理性分析体
叶生详情
案例解析:做个灵活应变的导购员 280
周一上午11点左右,笔者正在某集成吊顶专卖店和店长小刘访谈近日的接单情况,此时新来的导购员小杨正在接待一对夫妻,他们的谈话引起了我的注意。 橱柜您选好了吗,用的什么品牌?小杨一手拿着计算器一手拿着
王文刚详情
老板操守对企业文化的影响 266
老板操守对企业文化的影响 2009-4-10 全球品牌网 《财经界middot;管理学家》 专题:老板 点击评论 企业领导者的个人操守与工作作风直接决定了企业文化的发展方向。一个企业能否做强
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老板意志是企业文化的风向标 328
2000年10月,麦田房地产有限公司在福建成立,这不仅仅是一家中介公司,这更是一个企业,是一个伟大的组织。缪寿建总裁如是说。创立伊始,同行笑话过他们顶级的装修;不屑于他们完美的形象;害怕他们响亮的口号
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如果你的业务面向公共机构,或者涉及提供高额合同的大型系统、基础设施、工程、或复杂设备,特别是针对国际大型项目,你往往需要参与招投标并中标才能赢得业务。通常情况下,重大合同的招投标过程需要大约6‐9个月
c.j 详情
步步高HR:企业文化的守门人 328
在步步高(相关专题:步步高加盟)的企业文化中,员工反馈到公司的满意度是衡量整个公司管理成果的重要标准。企业文化是什么?步步高人力资源部高级部长苏玲玉说,步步高的HR是企业文化的守门人,我们在做的就是把
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战术性节约,会导致战略性失败 254
民营企业须传承企业文化 177
对绝大多数资产上千万的企业主来说,把自己拥有的财产传下去并不是问题,关键问题是接班人如何把企业承接下去,继续发展。用一句话概括,就是继承管理还是继承财富。 在一次企业家研究会上,关于家族继承的问
乔枫 详情
今天7月1日! 每年的这一天,总会有许多的改变。比如有的城市公交车涨价了,有的城市从有了新的规定hellip;hellip;每年的这一天,各个领域总会不约而同地有一些新的规定办法出台。相比一些地方的规
李志起详情
2010年6月22日,在体验世博 上汽印象的系列活动中,上海汽车盛邀全国各地荣威和MG的部分车主,亲临上海汽车临港基地参观,可亲眼目睹自己的座驾,是如何由一块块钢板、一颗颗螺丝、一串串火星,经过冲压、
周丽君 详情
酒水企业营销讲究不对称 591
所谓不对称营销,就是不能盲从,研究竞争对手的策略,不是从正面与其针锋相对,而是绕过正面战场,以道家之万物相生相克的原理,实施制约性战略进行还击。不对称营销是八部营销策划公司潜心研究的实战营销体系。
陈旭详情
再谈创新企业文化建设 264
再从时代进步来看。经济科技的发展,带来了人与自然、人与社会的和谐问题,才几年时间,社会责任开始成为当代有思想的企业家的共识。跨世纪的时候,联合国启动了全球契约活动,强调共同价值和原则,要求企业承担社会
路建华 详情
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