李宁换标用意何在？ 265

系列专题： 李宁换标事件 　　据官方媒体报道，为了配合全球市场的拓展，李宁体育用品有限公司将在2010年第三季度开始更换新的LOGO，产品涉及李宁运动鞋、服饰、配件及球类等全部产品线，同时全球李宁专卖

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新竞争形势下童装企业品牌提升之道 460

在竞争日趋白热化竞争的服装业，如果说还有最后一块金矿尚未开发的话，那非是童装领域莫属。究其原因，无非是绝大多数服装企业先前都将自己的产品聚焦在以具有消费能力的成人世界，忽视了该领域的市场开发运作。但随

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管理层派系之争：公司内的零和博弈 646

2010年4月14日，华尔街日报一篇文章爆出丰田管理层派系之争的消息：丰田汽车公司(Toyota Motor Corp.)的质量危机暴露并加剧了由来已久的内部不和，这场较量使丰田创始家族与一批职业管理

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零售连锁企业中基层人才职业素质培养——麦当劳汉堡大学案例研究 381

阿里巴巴董事长马云有句名言：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人都死在了明天晚上，看不到后天的太阳。一句话道出了当今激烈市场竞争环境下企业生存和发展的残酷性。最近汉哲管理咨询的一些连锁型企

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组织系统排列——打开企业心智大门的钥匙 703

像许多先进管理理念方法一样，家庭/组织系统排列也是先从西方传入台湾，再进入大陆的，而且进入大陆的时间不会超过两年。目前在大陆比较活跃的专家有两位：一位是郑立峰先生，一位是戴维middot;麦法仕(Da

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大企业，新领导 339

最近在网上看到一帖子，是一名员工对企业新领导到来之后自己和同事心理独白的描述，很有些意思： hellip;hellip;这几天心情特别复杂，做什么事情都不能放在心上。其实也没什么，就是因为单位领导变了

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“2008中国最佳人力资源典范企业”榜单今日揭晓 336

列专题： 2008中国营销 　　 国内领先的人力资源服务商前程无忧 （Nasdaq： JOBS） 今天公布了2008中国最佳人力资源典范企业榜单 ，100家企业凭借其人力资源管理对企业战略、经营业绩和

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爱情 婚姻 人力资源管理 262

些时候，中国人民大学法学院研究生会举办了一次新婚恋时代mdash;mdash;聆听你的故事，和王海、郭晓东共话情感世界的活动，我有幸来到了现场，目睹了郭晓东的风采，并亲耳聆听了王海_mdash;mda

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对话：中国传统文化是人力资源管理的智慧源泉（一） 283

　2008年4月12-13日，由中国企业评价协会，中国人力资源开发研究会，中国人力资源管理大奖组委会联合主办的2007-2008第三届中国人力资源管理(人力资源管理专题：大奖颁奖典礼暨峰会在北京全国人

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对话：中国传统文化是人力资源管理的智慧源泉（二） 463

我们知道韩非子物权，我们有《物权法》，韩非子里面物权里面有一段话，那就是事在四方，要在中央，慎人知要，四方来效。什么意思呢？只要一个国家的君主只要掌握要领的话，要把四方知识交给大臣们去做，这样才能把事

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美容院怎样防止员工带走客源？ 693

员工跳槽在美容院中频频发生，而且一些员工在跳槽时会带走美容院现有的顾客资源，这让很多美容院经营者都非常头疼。毕竟美容师天天接触顾客，很容易培养起顾客感情，一旦美容师离职，她便会利用顾客的信任说服顾客更

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对话：中国传统文化是人力资源管理的智慧源泉（三） 351

我又思考了一个问题，中国五千年的历史尽管中间有曲折，也很贫穷。中国历史上也有四大发明，但是后来就落后了，甚至被外国侵略占领了。尽管中国曲折，但是有一条中国的文化延续下来的，我觉得这点跟国外不同。所以中

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美甲店招聘和管理员工须知 310

一、员工招聘与录用: 我们服务业最为重要的是服务态度、服务品质，一个美甲店无论您拥有多么优秀的技能，多么豪华的装饰，若服务态度、品质跟不上，顾客也会选择放弃，直接影响店面收入。为了预防此类事情的发生，

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宝洁的人力资源管理模式 359

在美国日前出笼的最受MBA欢迎的50家企业报告中，宝洁公司依然榜上有名。无独有偶，在最近一份最受中国大学生欢迎的外企的调查报告中，宝洁公司同样名列前茅。宝洁公司何以具有如此魅力？请看其独特的用人机制。

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人才市场变迁 大学生员工受宠 360

系列专题： 大学生就业 　　招聘历程　　 　　春节以来，笔者一直在招聘、培养销售员工。综合这半年来的招聘历程，可以用一个字来形容： 　　难！ 　　具体来说，就是三点： 　　1、投简历的人少，面试通知的

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腾讯人力资源总监奚丹讲述腾讯的管理模式 532

3000人与30人的沟通 　　想象一下：如果你的公司在4年内从300人发展到3000人，而且一半属于80后，又如果你是这样一家公司的人力资源主管hellip;hellip; 　　周一早晨九点半，深圳科

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服装加盟营销策略：老板要从员工做起 362

人为什么会穷，机构为什么会老化？其中最关键一个原因：来自心态上恐惧。不是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出比别人不肯付出代价。我们要成功，首先需要付出就是低下您高昂头，来个向别人学习。唯有源

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中小型企业人力资源该怎么做？ 279

　近一段时间一直在关注中国国内民营企业，尤其是私人企业中小型规模的人力资源管理与开发方面的论题。当然，在许多论坛里面一些专业人士提出了有借鉴意义的看法，比如说：提高员工人本主义环境加快人文思想的融入等

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像管理供应链管理人力资源 282

　人力供应链管理意味着，在合适的时候，将合适的人，分配到合适的工作中去。 　　今年5月中旬，美国沃尔玛零售连锁集团（Walmart，下称沃尔玛集团）国际部总裁兼首席执行官（CEO）约翰。门泽尔（Joh

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把员工放在第一的星巴克 360

2008年奥运会和2010年亚运会共同特点就是在中国举办――所以，无论奥运营销还是亚运营销，我们都可以看到中国品牌在其中闪耀着令人瞩目的光彩――在这二大赛事中，从最顶级的合作伙伴，到一般性产品赞助，许

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谁最需要人力资源管理？ 277

　什么是人力资源管理？人力资源管理(人力资源管理专题：与人事管理的区别在哪里？为什么国内外数百家大大小小的软件厂商近年来纷纷看好人力资源管理市场？这里的市场商机在哪里？《CIO调查》栏目于近期采访调查

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精英员工是最有价值经销商 394

随着家纺热的不断升级，中国家纺第一阵营的罗莱、水星、梦洁等无一例外地加速了二、三线城市的纵向深度网络布局；亚光、孚日等外贸型家纺大鳄被迫集体转向内销，开始品牌初始化运动，也无一例外开始大规模跑马圈地；

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碰撞中国企业人力资源管理6大命题 284

2007年，人才竞争已经成为企业竞争的核心策略。据中国社会科学院最新研究报告披露：中国已是人才流失最严重的国家！ 　　当下的中国企业，不仅面临国内同行的竞争，更面临跨国公司强势品牌-全球品牌网-及领先

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提高员工企业归属感的五大要素 339

员工是否对企业拥有强烈的归属感取决于企业建立的人才管理机制，这其中包含了员工待遇、个人的未来、个人的兴趣、个人的重要感和宽松的环境等五大因素。 员工的归属感首先来自待遇，具体体现在员工的工资和福利上

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企业用人之道 327

很多管理者都希望在用人的时候可以用到最优秀的员工，从而希望这些优秀员工可以与企业一道把销售做起来。这样，企业有了盈利，员工也有了不菲的收入，岂不是皆大欢喜！可事实上呢，在众多企业当中因为这种理想化思想

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