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 近几年,皮鞋品牌的门店扩张过程中,大家都在抢黄金地段的阳街,寻拐角旺铺,挖对手的好店,等等,使尽招数,而一个县市商圈的旺铺资源有限,问津鞋生意者却多。   一个品牌店铺的数目与质量,分出了终端上的输

 郑锦辉 详情


阳光 近日,沸沸扬扬的唐骏学历门事件,再次将民众的价值观撕裂成两半。挺唐派们和批唐派们的激烈分歧,揭示了一种隐性的基于乡愿主义的商业价值观依旧大有市场:既然英雄莫问出处,学历抑如当年风行的丰胸硅胶,就

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俗话说,三个女人一台戏。本文主人公是三个刚走出大学校门的年轻女性,相约一起辞掉稳定的工作,趁着年轻为梦想而搏,经营自己的戏台mdash;mdash;团购网站。她们的梦想是拥有自己的公司,做自己喜欢的事

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2010年7月31日,比尔middot;克林顿和希拉里middot;克林顿的独生女儿切尔西middot;克林顿(Chelsea Clinton)嫁给了投资银行家马克middot;梅兹文斯基(Marc

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如何让流程从野马变成骏马? mdash;mdash;生动的比喻是为了让更多人容易理解 mdash;mdash;咨询日记之五十 昨天下午给营销人员讲流程管理技术,虽然面对的是同一企业的员工,讲授一样的理

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中国茶叶行业如今虽处于中小微型企业为主体的阶段,但也不乏一心想把企业做大的茶老板,为了做大企业也在积极努力之中。要把企业做大就得考虑为什么那么多的企业总做不大?为什么许多人努力了也没能获得成功?我们可

 许孙鑫 详情


基业长青是企业的终极梦想,而持续成长的公司,尽管其经营战略和经营业务总是不断地调整以适应变化的外部世界,却始终保持着稳定的核心文化理念。文化对企业而言,已经超出企业口号的范畴,成为推动企业健康、持续发

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在中国,成千上万的企业花巨资请国内外著名的咨询公司,为企业设计企业文化及其建设方案,并轰轰烈烈地实施建设活动。数不清的企业高喊着企业文化的口号,向上级报告企业文化建设的成果,对外宣传自己建成了优秀的企

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企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等,是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的,甚

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当今社会,中国民营企业的平均寿命是3至5年,可口可乐、西门子、通用电器等国际化企业寿命均超过一百年。可口可乐公司创始人曾经说:即使世界所有可口可乐工厂全都烧毁了,可口可乐也可以在一夜之间重新站起来。

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企业在发展过程中,随着瓶颈效应的出现以及新问题的不断呈现,文化建设开始被越来越多的企业所关注。但是在企业文化建设的过程中,由于认识层面的偏差,企业文化在实施过程中常常被扭曲,不仅没有发挥其应有的作用,

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什么是企业文化? 记者经常与企业家交流此话题,然而并非每次都会得到满意的回答。常见的是企业文化是发展的灵魂等非常笼统而模糊的答案,于是我继续反问:那么你认为该怎么加强企业的文化建设?然而接下来的回答便

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南桥 在网上看到一家企业内部的一些照片,在一个台阶上,几乎两步就写一标语:错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误,机会总是留给有准备的人, 走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律 。曾经有记者问该企业

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中小企业融资难,这是一个近几年来出现频率非常之高的话题,也是一个关乎社会主义市场经济持续快速健康发展的重大课题。对此,我国经济理论和实际工作者作了大量有益的研究与实践,但研究和实践成果大多是quot;

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国内银行业的高额成本是自找的?这是谁说的?怎么能这么说?过于以偏盖全了吧?是的,我承认这个观点很偏激,国内银行业人士难以接受。但是如果我们抛开那些坏帐呆帐,不考虑对国企政策上的扶持等非市场化运作问题,

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无论是从房地产业对GDP的贡献、解决就业、带动众多关联产行业的发展,还是从资金密集程度、房地产企业平均72的资产负债率,抑或是从生计民生上来看,该行业都是个相当水深的行当。或许,正是因为它牵涉到了方方

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长久的工作热情,源于自身的不懈努力。全心全意做好自己的本职工作,工作出色了,有了业绩,自然会产生成就感和优越感,也就有了工作的动力。工作做好了,还会赢得别人的尊重,也能更上一层楼。 奋斗目标长短结合

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1. 总则 1. 1制定目的 为加强品质管制,使产品于制造加工过程中的品质能得到有效的掌控,特制定本规定。 1. 2适用范围 本公司制造过程之品质管制,除另有规定外,悉依本规定执行。 1. 3权现单位

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第一章 总 则   第一条 为落实中共中央关于重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度,加强公司内控工作,规范公司经营决策行为,实现公司决策科学化、民主化

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某公司财务管理制度之货币资金管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强货币资金管理,实行全面预算体制,依据国务院发布的《现金管理暂行条 例》及中国人民银行发布的《银行结算办法》、《现金管理暂行条 例实施

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第一条 为了加强对设备的安全管理,确保设备处于安全可靠状态,避免或减少设备事故的发生,保证石化企业的安全生产,特制定本规定。   第二条 各企业必须遵照国家和集团公司有关设备安全的规范标准、规定和制度

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内部管理规定 一、值班管理规定 1、值班员工必须严格坚守岗位,不得私自离岗、串岗。未经批准擅自脱离岗位者,作违反劳动纪律处理;造成损失的,追究其经济责任。 2、值班员工必须集中精力,保持警觉,认真工作

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空调系统运行管理规定 1、空调系统的设备运行由空调组负责,暖通、给排水管理员进行监督。 2、每班当值人员每两小时巡查空调机组和外围设备一次,并将运行运行情况记录在空调系统运行表上,未经主管管理员批准,

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人一旦过了四十,考虑问题开始变得现实,但内心的焦灼感也与日俱增,事业何时才能达到自己所期望的程度呢?尤其对一些还在职业经理人岗位呆着的人来说,虽然表面上意气风发,但内心的诚惶诚恐通过外表的容貌就能反映

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自从2004年我以顾问的身份参加HBC的项目工作至今的四年中,始终在经历着从职业经理人向职业顾问角色转换的过程.在项目工作中,过往的经历和经验自觉或不自觉的与职业顾问的角色进行碰撞,反思过,自卑过也动

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