产品整合营销全案 283

近十年来，我国食品行业平均每年以10.2的速度进行发展，食品消费占国人消费支出的40左右，发展的空间十分广阔。相比之下，农副食品的发展则较为稳健。其中蛋品市场呈现出典型的区域特征，缺乏全国性的领导品牌

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关系营销正当时 230

近期的基础医疗市场在国家政策指导下，各个试点城市都有属于自己的解读。可就是这么一个不同出发点的解读，让很多在第三终端市场经营了很久企业突然失去方向。于是，在整个市场动荡的行业背景下，参与其中的企业也都

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蒙娜丽莎，品牌创新的探索者 207

在只要能生产出类似的产品就能赚到钱，大家都把精力放在捕捉现有市场机会的2000年左右，蒙娜丽莎试水品牌高度的产品创新，从无差异的品牌战略转向有限的差异化多品牌战略，这一成功转型无疑是蒙娜丽莎十年品牌路

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5S推动实战过程 433

日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世，这都得感谢所谓5S的管理技巧，可以用来培养现场工人的良好工作习惯，5S运动背后所蕴含的理念是：整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品质产品、杜绝量费，以及维持高生产

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5S管理谘询辅导方案 211

一、项目的基本思路和可能步骤 5S PAT Project： 「项目目的及成效」 改善作业能在现场滚动式发展，产生延伸性的品质改善效益，提升管理效率。 一、改变全员的5S观念、坚定实施信心，体现成本降

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可视管理四：5S 230

读者或许也明了，可视管理在厂房环境维持方面，也有许多可以应用的地方。当我们从事5 S时，我们会发现做了5 S之后管理就更容易可视化了。良好的厂房环境维持，有助于日常的可视化，以便能予以矫正。可视管理也

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生产计划与采购的供应链方法 243

采购和计划管理是现代企业管理的基本活动，采购的目标是以合理的价格、适合的数量，在准确的时间将物料发送到正确的地点，计划的任务是在已知计划期内，根据每一时段的需求预测量，以最小化生产计划期内的成本为目标

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供应链管理环境下的生产计划与控制 251

　在供应链管理环境下，不仅企业的信息共享机制发生了巨大变化，企业的生产计划与控制也应时而变。那么，企业的生产计划与控制究竟发生了哪些变化？其体系结构如何？企业如何以供应链为基础来协调生产计划与控制，以

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供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点 256

一、概述 　　供应链是一个跨越多厂家、多部门的网络化组织，一个有效的供应链企业计划系统必须保证企业能快速响应市场需求。有效的供应链计划系统集成企业所有的计划和决策业务，包括需求预测、库存计划、资源配置

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决策等于执行：企业经营的大思维 481

至少从目前的现实情况来看，主体是不可能成为企业家了，埋藏了二十年的梦想破灭了，但是人不可能没有梦想，况且主体二十年积累的关于企业的知识、经验、思想以及总结出来的规律和理论页不可能被埋没，于是主体重新确

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管理无定式，更无模式 695

管理无定式，更无模式。但，管理有方法mdash;mdash;术；管理有规律mdash;mdash;道。 　　看到媒体关于中国管理模式杰出奖评选的消息感到非常的欣慰，在经历30年的改革开放的摸索之后，中

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管控能否做到运筹帷幄？ 468

不论哪种管控模式，企业集团层面的管控都不再是日常救火式干预，而是在协同和集成基础上的管控 　　经常听到中国很多的企业家抱怨太累，为什么呢？因为是他有限的精力和能量没用在最应该用的地方，而是忙于处理繁杂

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精益与6Sigma结合的误区 321

精益6Sigma的提法已经产生了很久，但在实践推进过程中，还存在着一些较大的误区，主要体现在此概念中精益的理论定位不清晰，而理论定位不清晰的主要原因是精益的本土化不足，从系统的角度，当前精益的本土化要

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系统性思维是“必要的革命”的开始 392

傅强：在我采访彼得middot;圣吉先生本人时，他一再强调建立系统思考的重要性，这对中国企业发动必要的革命有什么作用呢？ 　　张成林：彼得middot;圣吉和原壳牌公司的德赫斯在长期的研究中发现，名列

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中国书店经营向文化经营转型的趋势 264

随着竞争日趋激烈，传统新华书店完全靠图书销售不易支撑运转，有必要建立一种基于文化产品的新型卖场。新型卖场既有别于传统新华书店单一的图书销售模式，也不同于图书和商业简单搭配的运作模式，它将图书业态与其他

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麦肯锡：如何消除会议中的偏见 287

足以对战略决策产生破坏性影响的各种偏见常常会在会议中兴风作浪。这里列出了一些以一种能减少这些偏见影响的方式召开会议的建议。并不是每一个建议都适用于所有类型的决策或组织，但是，关注这些建议所依据的一些基

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台湾宏基集团企业再造案例 295

台湾宏基集团于1976年成立，主要从事计算机硬件产品的制造与营销，发展至今，已成长为国际化的高科技企业集团，是台湾最大的自创品牌厂商、全球第七大个人计算机公司。美国《商业周刊》（Business We

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出售国有资产要多几个心眼 472

据2003年5月22日《文萃报》《地方政府为何抢时间差卖国资》一文报道，自今年2月份以来，在国有资产管理相关法律法规不完善的前提下，在国资委亮相前，各地方政府一哄而上大规模出售国有资产，西安、山东、江

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中国人才市场的基本问题与矛盾 219

2002年，是中国入世的第一年，中国市场真正开始融入世界市场规则体系之中，虽然产品市场的竞争并未向人们预料的那样惨烈，但人才市场的竞争水平、层次和量级却出乎人们的意料之外。中国人才市场的形成及人才流动

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中小企业发展中应注意的几个问题 259

中小企业的发展和壮大，一方面需要外部要有一个宽松、公平的环境，另一方面也取决于企业自身素质的好坏。中小企业要不断纠正自身存在问题，加强自身锻炼，理清内部关系，提高整体素质。本文结合中山市的具体情况，就

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中心城市要重点发展中心城市型产业 306

发挥中心城市作用，是党的十五大为我国经济发展制订的重要战略。深入实施这一战略，是摆在全国面前的重要任务。 发挥中心城市作用实质上是发挥中心城市产业的作用。国内外任何一个中心城市，对其他城市能够起到吸引

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国有企业改革中的几点反思 259

这篇文章是信手拈来的，希望能对朋友们有些提示。 反思一：国有企业改革是不是简单地靠政府划拨做大，这样的企业有生命力吗？曾经李鹏亲自挂牌的公司也流产了，其他还说什么？ 反思二：将一个部划分为两个具有政府

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中国企业应建立销售标准化体系 255

销售是在营销学中最为重要的技术，可以是营销学核心技术，营销学就是围绕销售来建立，无论是怎么样解剖营销学，在各个单元里面都会看到销售的影子，销售是营销学体系的支柱，在传统的营销的学中，我们看到细分化，目

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二线品牌如何启动二类市区案例 243

笔者曾任某植物蛋白饮料企业河南经理，本企业在华北市场可谓家喻户晓；凭借企业强势的营销模式在华北的3、4级市场攻城略地，对3、4级网络有着很强的控制力；企业也迅速积累了资本。 　　企业凭借在广大的3、4

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商业新思维：如何把握顾客的潜意识思维 431

沈坤商业思维探索之五：巧设倒钩，让离店的顾客再次返回 　　顾客对产品和技术的陌生导致他们会对商家和他们提供的产品持警惕态度，在越来越激烈竞争的产品市场和企业的营销和广告更加泛滥的时候，购买产品时，货比

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