如何用项目管理推动战略实施? 249

有位广西的企业家朋友告诉我，他到香港考察时，听说项目管理最流行也最有效，于是很关心如何采用项目管理的方法。这是很多经理人都关心的话题，也是我近几年咨询生涯中，一直研究的问题。企业项目化管理，可能是推动

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ERP项目管理的要点 418

一﹑ERP项目风险规避的要点 　　ERP是企业优化产业结构﹑改善企业管理水平的最佳选择,但是ERP的成功实施与企业的行业特性﹑管理基础﹑人员基础等因素息息相关,故如何规避ERP项目的风险就显得非常重要

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项目管理的成功之路 219

现代项目管理的发展与应用已经使项目管理的管理模式与理念具有了更为广泛的影响，就像系统工程教给我们一种思维问题的方法，项目管理已经变成了一种系统做事的方法。通过按项目进行管理将使得：你做事的目标将更加明

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市场营销战略:规划步骤和模型设计 277

观点： 1、 企业在制定营销战略的过程中，首要明确营销战略的范畴，要体系化的思考营销战略牵涉到的方方面面。 2、 制定营销战略必须采取从市场信息输入、战略规划、项目评估、落地实施这样的规划步骤，通过营

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市场营销专业物流管理实习总结 405

在管理系市场营销教研室老师们的组织和指导下，我们市场营销04级的所有学生于XX年年7月9日到7月20日进行了为期两个星期的物流管理实习。 这次物流实习分为两个阶段进行，第一阶段是模拟训练，第二阶段是参

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财税管理：企业年金制五一起施行 企业缴交年金可税前列支 328

每年多缴一点退休多拿一笔 劳动和社会保障部前天宣布：《企业年金试行办法》将于5月1日起施行，1995年颁布的《关于印发〈关于建立企业补充养老保险制度的意见〉的通知》同时废止。按照新政策，参加企业年金缴

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个人成长远非职场获胜那么简单 280

同龄人纷纷升职之时，我还在一个普通的职位上资深着呢。要说心里丝毫没有想法，不大可能。看着别人的升职公示，或多或少有些失落。毕竟，大家的年龄、资历相差无几，当年都是一群涉世未深的小丫头，一起攒饭局、看话

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个人成长离不开团队的管理 410

一个人把自己绑在一个团队里时，他就会像团队一样强大;一个人把自己的命运和社会潮流绑在一起的时候，虽死犹生。这看似很高远的道理，实际上是很简单的一个道理。 　　每个人都有一个属于自己的家、自己的团队，离

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教师个人成长计划 334

一. 情况分析 从1994年踏上工作岗位至今,已经快十年了.在这近十年的时间里,我较顺利的完成了社会角色的转换,从一名师范生到一名合格的小学教师,并有幸于98年参与了国家级课题quot;新基础教育qu

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论在企业中推广人力资源人性化管理的必要性和方法 614

一、人性化管理的特征 　　人性化管理强调以人为中心，也可称之为柔性管理。它是在充分尊重人格独立与个人尊严的前提下，在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，依赖于员工自身的心理调整和自觉认识

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对人力资源经理终身受益的三句话 109

1、要承受，不要忍受。 b _-AO7H Z0　　承受：老板发脾气的时候，员工不讲理的时候，部门有冲突的时候，工作量太大的时候，要承受，再承受。能力是什么？就是你能扛多少？世界经理人管家 s1d,

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生产管理中的小故事 586

魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？ 扁鹊答说：长兄最好，中兄次之，我最差。 文王再问：那么为什么你最出名呢？ 扁鹊答说：我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知

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生产管理实习报告--工厂内部与产品途程分析及对ISO的认知 277

生产管理实习报告　 题目: 工厂内部与产品途程分析及对ISO的认知 指导老师:李子元 班级:工三丙 组员:N893124古绍宽N893142锺明益 N893151王国原N893171张哲维 2 目录:

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企业规范化管理之生产管理 185

生产管理是社会大分工的产物。自人类进入工业社会开始，人们就在不断探索生产管理的效率和效益。可以说现在已进入精准生产、规范管理的时代。那么规范化的生产管理有哪些特征生产管理如何才能做到规范化呢这就是张国

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企业文化与个人价值观，谁重要？ 396

当企业文化与自己的价值观发生冲突时，我们该如何应对？ 北京电视台节目主持人春妮爆料，她在与德云社合作的栏目《星夜故事秀》中充满了痛苦。春妮原本的银幕形象一直定位为温婉大方型。无论是观众还是她自己都认可

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唐骏：老板的个性不等于企业文化 228

最近一个阶段，每到一家公司，每接触一位企业领导，让我感触最深的就是中国的企业都在追寻同样的管理理念（赶超全球的时髦），就是企业文化。更有意义的是，所有的企业都把自己的企业文化张贴在公司醒目的位置（绝对

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如何处理好企业文化与品牌文化的关系 220

这两种关系也很重要，一般的企业容易将这种关系搞混。不是我们这里非要又分出一个概念来，而是这两者的关系确实太混乱了，很多企业中人与管理中人，都将此两种的关系混淆起来，或者合二为一，都没有很好的处理这两者

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企业文化在招聘中的应用 467

企业文化理念是企业文化的核心内容。企业文化理念通常可分为两部分：一是核心理念，主要包括使命、愿景、核心价值观、企业精神等等；二是管理经营理念，具体可细分为营销理念、研发理念、安全理念、质量理念等等。有

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江西省电信客户服务支持系统割接完成 364

江西电信客户服务支持系统（CSSS系统） ，于9月25日完成了最后一个本地网mdash;mdash;萍乡mdash;mdash;系统割接工作。至此，该系统已成功取代原九七系统，成为在中国电信集团CTG

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大市场下的一站式客户服务 715

CRM客户关系管理系统贯穿市场、销售、生产和服务。现在，家电行业竞争异常激烈，在以核心竞争力分得一碗羹的众多各具特色的家电企业中，荣事达的以客户为中心的战略通过实施客户服务管理系统而深入。 　　在客户

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HOLLYCRM为263网络打造360º客 258

263网络集团和曾承建过多个电信级呼叫中心的HOLLYCRM(合力金桥软件)签订协议, 由HOLLYCRM(合力金桥软件)为其承建263客服语音系统, 为263网络集团打造360ordm;全方位的客户

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从传统品牌管理到品牌战略管理的革命5 664

从品牌延伸到品牌杠杆 传统的品牌管理当然也同意品牌是最有价值的资产，品牌的利用程度越高则创造的价值也就越大，品牌在更广的范围内发挥作用不仅能够推动业务也能推动自身的发展；相反未经充分利用的品牌就是没有

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从传统品牌管理到品牌战略管理的革命4 568

从品牌传播到品牌体验 由于传统品牌管理模式视品牌管理为形象管理，所以倾向于从传播的角度为品牌战略提供解决方案，无论是奥美的品牌管家，还是智威汤逊的品牌全营销、精信的品牌个性/未来、麦肯的品牌印记、达彼

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从传统品牌管理到品牌战略管理的革命3 467

从品牌目标到品牌远景 传统的品牌管理通常会将品牌建设活动的目标指向领导者，然而所谓的领导者起码包括十多种不同的涵义，从实力、权威到突破极限、远大抱负等等不一而足，如此之笼统、空泛和容易产生歧义显然是无

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从传统品牌管理到品牌战略管理的革命2 249

从品牌形象到品牌资产 1955年大卫奥格威提出了品牌形象说mdash;mdash;品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告等的总和，同时也因消费者对其使用者的印象以及

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