温州民企的生产管理升级研究 663

内容摘要： 进入新世纪以来，我们的经济迅速崛起，成为继北美、欧洲和日本以后的世界第四种经济强权，国际管理学界的从以往主要关注日本企业焦点转向了华人企业。 中国的企业是以其独立的家庭管理模式而闻名世界的

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企业开出百万年薪 生产管理人才精英仍难求 482

据新闻晨报报道，目前，随着制造业的迅猛发展以及政府对制造业的越发重视，相关企业生产管理人才已变得十分奇缺，特别像生产管理和生产总监那样的高端人才更是一将难求。记者日前从泛域、英达国际、德人都等一些猎头

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什么是精益生产及精益生产管理方法的特点 280

精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田JIT（Just In Time）生产方式的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生

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解析日本丰田生产管理的秘诀 287

最近美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人，日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业mdash;mdash;mdash;丰田，其社长张富士夫(Fujio[被屏蔽广告]

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金蝶打造南京乐超生产管理平台 301

企业掠影：南京乐超纤维制品有限公司是一家专业生产经营毛绒系列产品的港资企业，在江苏有5家直属玩具工厂，主要经营长毛绒，长毛绒玩具和长毛绒服装三大产品系列。产品95出口，在同行业中具有较高的信誉和竞争力

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什么是强势企业文化基因? 440

　企业文化做为企业经营的灵魂，企业发展的原动力，已经为现代企业所高度重视。 　　企业最高层次的竞争不是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，虽然在企业发展的不同阶段，制度管理与文化管理各领风骚，但如果一味

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企业升级与转型的几点辨识 266

辨识一：产业升级转型vs企业升级转型 　　近年来，产业升级与转型成为政府部门、经济理论界和企业界的热门话题。广东、浙江、云南等省区先后建立了产业升级示范区或示范基地，出台了相关支持性政策。广东省佛山市

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企业文化之是生存重要还是面子重要？ 370

一个千万富翁破产了，一夜间繁华落尽，甚至连养家糊口都成了问题。这时候，素来势不两立的仇人mdash;mdash;昔日的竞争对手愿意施舍给他一份工作：你来给我当货车司机吧，我每月给你2000元。 　　这

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做品牌在于笼络目标顾客的心 281

　打造品牌对于中国企业来说，似乎是一道哈姆雷特式的命题，一直牵动着中国企业经营者的心。在许多企业经营者付出路漫漫其修远兮，吾将上下而求索的艰难之后，面对品牌毫无起色时只能作出百思不得其解的模样。 　　

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品牌文化之品牌价值不竭的源泉 519

欧洲某调查机构曾做过一个有趣的实验，他们把嘉士伯啤酒倒入一个普通啤酒瓶子里，再把普通啤酒倒入嘉士伯啤酒瓶子里，然后让顾客品尝，令人啼笑皆非的是，所有人都认为装在嘉士伯瓶子里的普通啤酒更好喝，而真正的装

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经营品牌的三种必要能力 264

企业发展到一定阶段，品牌建设的重要性和影响力将越来越强。在未来的全球产业价值链中，纯制造业环节的边际利润会变得越来越薄，只有加之品牌经营，赋予其品牌价值才能经营出一个强大的企业。 　　品牌及品牌的附加

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如何进行品牌战略管理？ 311

打造一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。然而中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生，在品牌战略管理上的知识还十分贫乏，对品牌管理究

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品牌物语之创造新时代中国的品牌传奇 288

上层建筑 　　【世界经理人-品牌频道】墨菲定律的极端表述是：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并造成最大可能的破坏。 　　随着世界进入品牌消费时代的来临，谁拥有了品牌，谁也就拥有了

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品牌的背后是什么？ 248

品牌是什么商标、名称、给消费者留下的综合印象没错，但这只是品牌的外表，那么品牌的内涵与核心是什么呢品牌强大的力量来源又是什么呢本文通过剖析一些成功品牌背后的核心价值来阐述应该如何打造一个优秀的品牌。　

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管理论文—中美企业人力资源管理的五大差异 317

人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力，亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。现在，美国的企业，尤其是成功的大型跨国公司，其人事管理已发展成全方位的人力资源管理。企业的人事部门

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经济管理论文—企业改组改制中资产评估增值的税务与会计处理 292

随着国有企业体制改革的不断深化，企业无论是整体改制，还是合并、分立改制，按国家现行规定都应对企业资产进行评估。而对企业在改组改制中资产评估增值的税务与会计处理，虽然国家都有相关的明文规定，但由于有些规

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管理论文——剖析以人为本 290

　近些年来，quot;以人为本quot;逐渐成了众多企业和企业家的口头禅，但到底何谓以人为本，以人为本在不同的企业中有着怎样不同的内涵，以及怎样才能算是以人为本，并不是每个企业都能给予明确的阐释和界定

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人力资源管理论文——共建企业的“心理契约” 313

　企业作为一个经济组织，其成长与发展永远处于一个动态的发展过程之中，正如美国一管理学家所言：没有凝滞的organization（组织），它永远处在organizing（形成组织）之中。在这一过程中，企

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人力资源的管理论文 307

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此，人力资源管理已成为我

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企业用人，从职务分析做起 299

什么是职务分析 　　简而言之，职务分析是对组织中各项特定职务的性质、内容、任务和责任进行分析研究和作出明确的规定；同时又对承担和完成这些工作的人员所具有的素质与能力作出明确规定，最后形成一系列职务说明

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企业如何走出中国式竞争？ 264

不喝国产牛奶才是硬道理当乳业巨头的中伤门事发后，网友们群情激荡，人们对整个乳业变得绝望。经几十年努力创下乳业品牌的蒙牛和伊利，其行业地位正变得岌岌可危。 　　为搞倒竞争对手，无视市场伦理和规则，这是非

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工作分析-多位县领导退休后挂职 323

lsquo;十一五rsquo;期间，我国反腐成就显著，有力地为国家经济社会的全面发展提供了保障。国家行政学院政治学部邱霈恩教授接受《瞭望》新闻周刊记者采访时认为，lsquo;十二五rsquo;期间，这

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职务分析与工作分析的定义 306

职务分析包括工作分析和工作评价两部分内容。工作分析，是借助於一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。工作评价，是依据工作分析的结果，按照一定标准，对工作的性质、强度、责任、复杂性及

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现代企业管理方法之职务分析方法 323

(1)观察法 所谓观察法，即职务分析人员到工作现场，直接对员工的工作进行观察，并以标准格式记录有关该工作信息的方法。该方法的优点是有关人员可以较全面、深人地了解工作的内容、人mdash;mdash;机

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运输企业春运管理规定 495

＊＊分公司2005年春运管理方案 2005年春运将至，为切实抓好春运工作，确保整个春运工作的顺利进行，做到安全、有序、优质、高效，为企业、参运驾驶员创造更好的经济效益，经分公司集体研究，对今年春运工作

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