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中华人民共和国新闻出版总署、中华人民共和国公安部令第19号   《印刷品承印管理规定》已经2002年12月17日新闻出版总署第3次署务会议审议通过并商公安部同意,现予公布,自2003年9月1日起施行。

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第一条:固定资产是指交通运输工具、建筑物、机械设备和其它价值500元以上的物品,达不到以上标准的均列为低值易耗品处理。 第二条:对固定资产的购置、调拨和报废等,须经中心主任同意,向相应管理部门提出申请

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以人为本是现代成功企业遵循的基本原则之一。如何才能雇佣到好的人才,从而扩充企业的人力资源并收获高质量的人力资源创造的效益是任何企业都关心的问题。企业招聘员工需要进行精心的组织策划,对前来应聘的人员进行

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如何才能招到人,这是让众多企业非常头疼的问题,特别是销售人员招聘,由于销售的流动性较大,招人显得尤为关键。但是,企业绞尽脑汁尝试各种办法,诸如:广告招聘、网络招聘、学校招聘、人才市场、人员推荐、专业数

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一架波音737飞机有多重你要是死了,想在自己的墓碑上写句什么话hellip;hellip;面试得好好的,考官忽然话锋一转,甩出个听起来像开玩笑一样的怪问题,你该如何作答   考官的态度很冷淡考官的打扮

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尚丰老师应福建网通的邀请赴莆田为其所辖渠道主管讲解了两天的《代理渠道管理与内部营销管理》,与学员共同讨论了电信行业渠道管理的发展模式与实际操作方法。 中国网络通信集团公司福建省分公司(以下简称福建网通

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制药企业的总经理和营销老总,普遍感到年度任务难以完成,对营销部门难以管理。其困难主要在于销售指标高、费用预算少、市场竞争凶、形势变化快、人员素质低。笔者通过多家企业的咨询实践,发现优秀企业的成功,都是

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忠这个字在《论语》中出现过17次,可见孔子十分重视忠这个道德规范,忠的基本意思是尽心竭力、公而无私之谓。《说文》:忠,敬也。尽心曰忠。《广韵》:忠,无私也。朱熹说:尽己之谓忠。杨,S《荀子礼论注》:忠

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恕是孔子仁的重要内容。如心为恕,如,顺从也。顺从本有的仁爱之心去对待事物,处理事情就是恕。《说文》解恕,仁也。段玉裁解释说:为仁不外於恕,析言之则有别,浑言之则不别也。朱熹注释说:推己之谓恕。忠和恕是

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本标准规定了日用化妆品使用说明的编写原则和基本内容。目的是保护消费者利益。 本标准适用于日用化妆品(包括类药化妆品),不适用于戏剧化妆品。 2 引用标准 GB 5296.1<消费品使用说明 总则> 3

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销售人员经过几轮客户拜访之后,潜在经销商对产品、企业文化、品牌策略、以及业务员的为人都给予认可,可时当销售人员提出签署合同,请经销商打款进货时,经销商提出我这个店,你说你的产品来了要怎么卖?销售人员一

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企业的经营目标和指标的达成都依赖于制定合理、执行到位的年度经营计划。如何制订科学有效的经营计划成为每个企业必须面对的难题。只有可实现的计划才具有意义。因为计划只有能描述,才能被考核,只有被考核才能被实

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近两年,媒体逐渐将曾经风靡一时的80后放在了一边,而将关注重点转向更加乖张与另类的90后。这些在中学、大学中的消费主力们,已经开始成为很多商家的重点关注对象。相比于逐渐成熟、甚至奔三的80后,90后的

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这几年来英年早逝的事件在各地屡有发生。2006年6月20日的《韩国经济》中,一则名为《疲惫的中国,加班现象蔓延,每年60万过劳死》消息更是令国人震惊!这使我们不得不思考这样一个问题:是工作第一,还是生

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进团队内部的相互信任      这是个新成立的销售团队,团队成员之间缺乏相互了解,团队领导对团队也是刚接触,了解不深。而销售任务在前,怎么促进团队内部的相互信任?       成员之间相互信任是团队有

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随着信息技术的日益发展,越多越多的企业使用接入互联网络的电脑作为办公的必备用品,企业在享受着电脑办公和互联网络带来的速度和效率的同时,也为员工非工作需要的上网行为所困扰。过去,人们习惯于将干活磨磨蹭蹭

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 从过去几年的实践来看,很多民营企业尝试了从外面聘请职业经理人之后,出现了这样那样的问题,因此社会上对民营企业聘用职业经理人是否可行产生了怀疑和困惑,公说公有理,婆说婆有理,双方各有各的道理。其实,只

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在现代管理思想的发展中,始终存在两个逻辑脉线:以物为中心;以人为中心。本文从管理发展史的角度审视了管理理论中人与物的双重演变逻辑。根据该演变逻辑,提出管理理论的伦理化趋势及其重要意义。   关键词:管

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20世纪发生了的人类有史以来最深刻的管理革命,而我们正在经历的21世纪的管理又将如何呢从国际化、创新以及信息化等方面探讨21世纪管理的趋势。   关键词:管理;趋势;国际化;创新;信息      1

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组织中的冲突是一种普遍现象,冲突的有效管理对组织生存和发展具有重要作用。文章在参阅相关文献的基础上,对有关冲突管理策略的理论进行了梳理,并且作了相应的评论,最后提出冲突管理策略未来可能研究的方向。  

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百年盛世咨询的主张:所有想实现财富倍增的企业,都必须回答一个问题。如果企业的销售额和利润比现在多一倍的时候,营销人员将会有多少人?企业的组织架构是怎样的?企业财富倍增的背后,绝对不是人员的简单倍增,更

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有两只蚂蚁想翻越一段墙,寻找墙那头的食物。   一只蚂蚁来到墙脚就毫不犹豫地向上爬去,可是每当它爬到大半时,就会由于劳累、疲倦而跌落下来。可是它不气馁,一次次跌下来,又迅速地调整一下自己,重新开始向上

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现任北京红孩子信息技术有限公司副总裁,曾经担任新浪网人力资源总监,曾参与家乐福(中国)的人力资源系统的建设,负责培训管理工作;曾主持完成美国协和集团、海虹控股(上市公司)、世贸集团等多家企业的人力资源

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作为市场营销人都知道,尤其是职业经理人对企业的理解会更为深刻。上市公司同样也如此,只不过上市公司由于市场的监管,规范化运作的程度更高。不管是大企业也好,小企业也罢,都是以股东利益最大化为基点进行市场运

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