最新文章

案例:张先生是MBA硕士,26岁踏入职场,12年的工作生涯,张先生换了14家企业,平均在一个企业的时间不足1年,服务过的企业类型也包括大型上市公司、国营、民营、外资企业,工作过的岗位包括财务经理、财务

详情


互联网再领风骚   2005年的第三季度见证了中国创业投资业(VentureCapital,简称VC)的巨大转折,受到国家外汇管理局11号文和29号文影响,中国内地企业海外上市步伐明显放缓,而随着政策

详情


 国家发改委有关官员昨日透露,《创业投资企业管理办法》已获国务院批准,将于近期发布。   国家发改委财政金融司副司长郭向军此前透露,《创业投资管理办法》对创业投资企业进行了界定,对创业投资企业实行备案

详情


今年是创业投资获利颇丰的一年,中芯国际、盛大网络、掌上灵通、51job等国内一大批企业海外成功上市和股权转让使得60家国内外创业投资机构成功套现66亿元(8.02亿美元),是去年的近4倍。   中外创

详情


一、概述 卖民俗风情配饰,时令性不会很强,民俗配饰的重新设计也可以吸引一部分对此情有独钟的年轻人。开店之外,如场地稍大,可辟出一半来建立DIY专区, 以提高饰品的附加值。 二、投资预算(价格随市场行情

详情


一、市场分析 在人们的印象中,买饰品似乎是女人的专利。大型商场首饰专柜里,琳琅满目的女饰品占据大半江山,相比之下,男性饰品不仅品种少,款式也显单调。当众多商家目光齐聚女性饰品时,男性饰品市场其实孕育着

详情


一、概述 近年来,各地都相继建起了许多儿童游乐场所。这些大同小异的场所虽然有的设施也具备一定的吸引力,但其材质大都质地坚硬,儿童在其中玩乐极易受到伤害。 气模游戏乐园是一座同时可供近50名儿童进行各种

详情


我们都知道21世纪最有价值的是人才,是什么人才呢,就是我今天要演讲的题目。我想我这个演讲有一个很大的假设就是21世纪需要的人才与20世纪、19世纪有着很大的差别,因为21世纪有几个很重大的革命发生。在

详情


香港《星岛日报》今日在头条刊发报道称,金融海啸冲击全球,香港各大企业纷纷调整未来一年的发展方向。和记黄埔日前也表示将冻结新投资,直至明年6月底。 长和系主席李嘉诚27日强调,和黄原有业务没有缩减,今年

详情


 柳传志说过很多经典的话:   他说:要有理想,但是不要理想化成为多数青年之辈的奋斗格言。   他说:管理就是三件事,搭班子,定战略,带队伍。被众多中国中小企业奉为准则。   他还说过一句:把金子当作

详情


曾有一位经理人说,他因故休假一个月,当回到公司,发现他的助手---接班人把工作做的有条有理、有过之而无所不及。这时,按照公司的规定,要么全力以赴创造部门更大的绩效,等待公司给你的晋升;要么无法继续在公

详情


天底下最难的两件事是: 把别人口袋的钱变成自己口袋的钱。 把自己头脑里的想法灌输到别人的脑袋里。 市场营销人员日常的三大主要工作:处理令人头疼的客户关系;有效地与客户进行销售面谈;发现客户真正的潜在需

详情


最近有不少朋友问我一些关于营销理论的一些新的理论发展,如4C、4R、长尾理论等;或者是一些具体的营销方法,如网络营销、数据库营销等。包括在给企业诊断时一些企业的老总也希望我能通过引入这些新的理论和方法

详情


在20世纪90年代末期,我们的很多销售行为在市场是起作用的,因为市场上有很多的需求空缺。我们只要把产品拿出去之后不管是卖到城市,还是卖到农村,甚至更偏远的一些地方,大家都能够拿到自己的市场份额和利润。

详情


知识作为企业持续竞争优势的重要来源,在管理学界得到了普遍认同。然后现实状况令人失望,我们看到了诸多公司依靠土地、资金、设备、渠道等生产要素获得高额利润,而依靠知识获得竞争优势的企业,仍然屈指可数。 根

详情


本文以我国沪深股市2003mdash;2006年度上市公司为样本,按照不同最终控制人性质划分样本,通过理论与实证分析我国上市公司的过度投资行为。本文主要对如下四个方面进行了研究:1)我国上市公司整体上

详情


为了提高招聘面试的效果,必须充分了解一般应聘者的心理与行为。虽然说每一个应聘者,都有一些不同的心理与行为特点,但其中还是有一些共性可循的。其中最典型的是扬长避短现象。   即使最诚实的人,也知道在面试

详情


行为事件面试方法的主要目的是了解应聘人员的真实素质,通过其过去的行为预测其未来可能的表现。行为事件面试方法的优势是传统的面试方法所不能比的。这种面试方法是让应聘人员在指定的范围内描述出非常具体的工作事

详情


我在中人网论坛里担任HR杂谈版主已有一年多时间了,期间总是会遇到一些HR新人,包括一些新晋升为HR管理干部的同志们,他们杂谈里问的最多的问题就是如何开展人力资源管理工作大部分HR的朋友的回答一般也都是

详情


现代企业的竞争究其根本就是企业核心能力的竞争,而核心员工是企业生存和发展的生命线, 对他们进行有效的激励有着重大的意义。他们不仅是企业最重要的人力资源,而且是企业能否取得竞争优势的关键。 现代管理者都

详情


上世纪90年代中后期,人力资源管理进入中国。放下外资企业不论,中国企业亦积极将人力资源管理付诸实践,同时对传统人事管理实施改造和升级。在近20年时间里,中国企业人力资源管理的重点内容,是岗位、绩效、薪

详情


知识经济时代,知识型合伙企业日益增多。与一般的合伙企业相比,知识型合伙企业具有如下特征:①必备的专业知识及胜任能力是合伙企业得以成立的基本条件。如会计师事务所必须拥有规定数量以上的注册会计师。②拥有的

详情


一、会计收益及其构成要素   会计收益之所以重要,是因为在当今社会,会计收益及其计量可以反映企业的主要经营成果,是企业据以纳税的基础,是投资、信贷决策及财务预测的工具,是衡量企业经营效率的手段。在我国

详情


竞争力强弱决定企业的生死存亡。危急时刻,我们更容易看出钢构企业竞争力的强弱之分:发展良好的自然具有较强的竞争力,举步维艰的自然是缺乏有效的竞争力。   当然,我们一定不能忽视,竞争力除了强弱之分外,更

详情


 (一)中国企业海外并购现状   6月5日,中铝公司公告称,确认力拓集团董事会已撤销对2月12日宣布的双方战略合作交易的推荐,并将依据协议向中铝公司支付1.95亿美元的分手费。中国企业迄今为止最大的海

详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有