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品牌文化之品牌价值不竭的源泉 499
欧洲某调查机构曾做过一个有趣的实验,他们把嘉士伯啤酒倒入一个普通啤酒瓶子里,再把普通啤酒倒入嘉士伯啤酒瓶子里,然后让顾客品尝,令人啼笑皆非的是,所有人都认为装在嘉士伯瓶子里的普通啤酒更好喝,而真正的装
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经营品牌的三种必要能力 234
企业发展到一定阶段,品牌建设的重要性和影响力将越来越强。在未来的全球产业价值链中,纯制造业环节的边际利润会变得越来越薄,只有加之品牌经营,赋予其品牌价值才能经营出一个强大的企业。 品牌及品牌的附加
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如何进行品牌战略管理? 292
打造一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。然而中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生,在品牌战略管理上的知识还十分贫乏,对品牌管理究
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上层建筑 【世界经理人-品牌频道】墨菲定律的极端表述是:如果坏事有可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并造成最大可能的破坏。 随着世界进入品牌消费时代的来临,谁拥有了品牌,谁也就拥有了
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品牌的背后是什么? 224
品牌是什么商标、名称、给消费者留下的综合印象没错,但这只是品牌的外表,那么品牌的内涵与核心是什么呢品牌强大的力量来源又是什么呢本文通过剖析一些成功品牌背后的核心价值来阐述应该如何打造一个优秀的品牌。
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人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力,亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。现在,美国的企业,尤其是成功的大型跨国公司,其人事管理已发展成全方位的人力资源管理。企业的人事部门
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随着国有企业体制改革的不断深化,企业无论是整体改制,还是合并、分立改制,按国家现行规定都应对企业资产进行评估。而对企业在改组改制中资产评估增值的税务与会计处理,虽然国家都有相关的明文规定,但由于有些规
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管理论文——剖析以人为本 267
近些年来,quot;以人为本quot;逐渐成了众多企业和企业家的口头禅,但到底何谓以人为本,以人为本在不同的企业中有着怎样不同的内涵,以及怎样才能算是以人为本,并不是每个企业都能给予明确的阐释和界定
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企业作为一个经济组织,其成长与发展永远处于一个动态的发展过程之中,正如美国一管理学家所言:没有凝滞的organization(组织),它永远处在organizing(形成组织)之中。在这一过程中,企
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人力资源的管理论文 281
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为我
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企业用人,从职务分析做起 269
什么是职务分析 简而言之,职务分析是对组织中各项特定职务的性质、内容、任务和责任进行分析研究和作出明确的规定;同时又对承担和完成这些工作的人员所具有的素质与能力作出明确规定,最后形成一系列职务说明
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企业如何走出中国式竞争? 239
不喝国产牛奶才是硬道理当乳业巨头的中伤门事发后,网友们群情激荡,人们对整个乳业变得绝望。经几十年努力创下乳业品牌的蒙牛和伊利,其行业地位正变得岌岌可危。 为搞倒竞争对手,无视市场伦理和规则,这是非
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工作分析-多位县领导退休后挂职 294
lsquo;十一五rsquo;期间,我国反腐成就显著,有力地为国家经济社会的全面发展提供了保障。国家行政学院政治学部邱霈恩教授接受《瞭望》新闻周刊记者采访时认为,lsquo;十二五rsquo;期间,这
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职务分析与工作分析的定义 280
职务分析包括工作分析和工作评价两部分内容。工作分析,是借助於一定的分析手段,确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。工作评价,是依据工作分析的结果,按照一定标准,对工作的性质、强度、责任、复杂性及
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现代企业管理方法之职务分析方法 287
(1)观察法 所谓观察法,即职务分析人员到工作现场,直接对员工的工作进行观察,并以标准格式记录有关该工作信息的方法。该方法的优点是有关人员可以较全面、深人地了解工作的内容、人mdash;mdash;机
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运输企业春运管理规定 474
**分公司2005年春运管理方案 2005年春运将至,为切实抓好春运工作,确保整个春运工作的顺利进行,做到安全、有序、优质、高效,为企业、参运驾驶员创造更好的经济效益,经分公司集体研究,对今年春运工作
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印刷品承印管理规定 282
中华人民共和国新闻出版总署、中华人民共和国公安部令第19号 《印刷品承印管理规定》已经2002年12月17日新闻出版总署第3次署务会议审议通过并商公安部同意,现予公布,自2003年9月1日起施行。
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交通运输服务中心固定资产管理规定 327
第一条:固定资产是指交通运输工具、建筑物、机械设备和其它价值500元以上的物品,达不到以上标准的均列为低值易耗品处理。 第二条:对固定资产的购置、调拨和报废等,须经中心主任同意,向相应管理部门提出申请
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录用员工说明标准 695
以人为本是现代成功企业遵循的基本原则之一。如何才能雇佣到好的人才,从而扩充企业的人力资源并收获高质量的人力资源创造的效益是任何企业都关心的问题。企业招聘员工需要进行精心的组织策划,对前来应聘的人员进行
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什么方式招聘销售人员最有效 268
如何才能招到人,这是让众多企业非常头疼的问题,特别是销售人员招聘,由于销售的流动性较大,招人显得尤为关键。但是,企业绞尽脑汁尝试各种办法,诸如:广告招聘、网络招聘、学校招聘、人才市场、人员推荐、专业数
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一架波音737飞机有多重你要是死了,想在自己的墓碑上写句什么话hellip;hellip;面试得好好的,考官忽然话锋一转,甩出个听起来像开玩笑一样的怪问题,你该如何作答 考官的态度很冷淡考官的打扮
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讲解代理渠道管理与内部营销管理 262
尚丰老师应福建网通的邀请赴莆田为其所辖渠道主管讲解了两天的《代理渠道管理与内部营销管理》,与学员共同讨论了电信行业渠道管理的发展模式与实际操作方法。 中国网络通信集团公司福建省分公司(以下简称福建网通
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制药企业老总营销管理核心 301
制药企业的总经理和营销老总,普遍感到年度任务难以完成,对营销部门难以管理。其困难主要在于销售指标高、费用预算少、市场竞争凶、形势变化快、人员素质低。笔者通过多家企业的咨询实践,发现优秀企业的成功,都是
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儒家的"忠"在管理中的价值 317
忠这个字在《论语》中出现过17次,可见孔子十分重视忠这个道德规范,忠的基本意思是尽心竭力、公而无私之谓。《说文》:忠,敬也。尽心曰忠。《广韵》:忠,无私也。朱熹说:尽己之谓忠。杨,S《荀子礼论注》:忠
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儒家的"恕"在管理中的价值 605
恕是孔子仁的重要内容。如心为恕,如,顺从也。顺从本有的仁爱之心去对待事物,处理事情就是恕。《说文》解恕,仁也。段玉裁解释说:为仁不外於恕,析言之则有别,浑言之则不别也。朱熹注释说:推己之谓恕。忠和恕是
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