施工企业工程项目财务成本管理外延的探索 317

　　在施工企业对工程项目成本的管理之中，一般企业不管是在工程项目施工前的预算或是在工程竣工后的决算，所关注的成本管理效益往往只计算人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等几项，而忽视了工程项目的质量管

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试论我国企业成本管理的几个误区及对策 450

成本管理是现代企业制度下企业管理的一个重要方面，它是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段，目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量，现代成本管理的主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、

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如何利用规则的力量管理和控制风险 378

第一节、引言 　　作者按：本文是为《企业法律风险防范与控制国际论坛暨2006中国企业法律顾问年度峰会》事先准备的讲稿以及对演讲、交流的内容事后完善的内容。 　　2006年11月8日至10日，笔者赴北京

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更为切实有效的土地调控 311

2006年9月5日，《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》（以下简称《通知》）正式出台，这是继2004年《国务院关于深化改革土地管理的决定》实行之后的又一项重大举措。《通知》针对土地市场中一些屡禁不

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反商业贿赂应以反不正当管理为突破口 303

近年关于反商业贿赂立法的呼声不断，但是此项立法进展并不像善良的人们期盼的那样呼之即出，实践中社会对商业贿赂犯罪查处的总体成效也不甚理想。其中的原因是复杂的，没有选准突破口，人们的认识很难趋向一致是一个

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法律“金本位”与拜金主义—法律体系倾向性对现实社会思潮影响简 481

连续两天的新闻听到拥堵时闯绿灯也罚款的报道，于是，有媒体质疑：除了罚款，我们还有其他方法来改善社会秩序吗？我不禁为这种质疑拍手叫好：经济处罚固然是迫使违法者却步的手段，但是经济处罚的滥用不但引起了诸多

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浅议推进依法治税存在的问题及对策 579

　　国务院自1988年提出以法治税到1998年3月发布《关于加强依法治税严格税收管理权限的通知》以来，我国依法治税工作走过了一段艰辛曲折的历程，通过广大税务干部的共同努力依法治税工作逐步走上正轨并取得

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培训师嗓音保护五大方法 298

TTT培训系列 　　嗓子是培训师的最重要的工具和武器，它的重要性不言而喻，而我们应该怎样保养和使用我们最重要的武器呢？下面和大家分享几种方法： 　　第一、少用声带，多用气息。我们大家都知道，如果你去K

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激励其实很简单 833

无论何时何地，你都要尽可能给自己找到一种能表达赞赏、认可与激励的方法。对他人的努力表示认可能增强团队中友善与积极的能量；同时，也让你看上去像团队大家庭的一员、一个好领导、一个不管放到哪都能闪光的金子。

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高手培训经理的做法 534

2009年6月的一天在武汉，给一个电信运营商的学员上课，课程是我擅长的销售渠道管理。那个女培训经理，真是高手。她不单是在课前宣布完课堂纪律，就算完事，而是坐在后面正中间，把桌子放在前面，正好挡着门口。

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谈企业员工的创造力 422

什么是创造力？创造力就是通过创新思维和行动产生某种新价值、新效用的思维和行动能力。作为企业员工，思维能力高，但行动能力低，那一样不能认定为高创造力的企业员工。 　　要说创造力，人们容易想起创造力成果，

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论培育创新精神六方略 291

　创新精神属于科学精神和科学思想范畴，创新精神是创新的灵魂和动力，是指人的创新思想观念、思维和行为方式与习惯，是进行创新活动必须具备的一些心理特征，包括创新意识、创新兴趣、创新胆量、创新决心，以及相关

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培训课程的道法术器 300

从事培训多年，听过很多课，也讲些课，感觉到培训课程方面存在着些问题。 　　培训课程应该成为一个系统，包括道、法、术、器，道是理念和概念，法是法（规）律和法则，术是方法和技巧，器是工具和程序，有道无法、

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集团财务管控能力 323

决定财务管控能力的财务管控结构 　　财务管控结构决定财务管控能力。在母子公司财务管控中，其管控结构由管控主体、管控目标、管控客体、管控方式和管控环境组成。 　　财务管控主体 　　对于财务管控主体的理解

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集团战略财务管控案例 317

集团介绍 　　内蒙古蒙牛乳业（集团）股份公司，成立于1999年，2002年10月19日，第五届中国成长企业CEO峰会在人民大会堂召开，在大会表彰的1999-2001年度中国超速成长百强企业中，蒙牛乳业

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基业在规律和规则中长青 297

对企业风险管理的探索和研究，及至《企业执行力的组织依据和逻辑》一文脱稿，算是告一段落，也可以说该文是收山之作。花了十几年的时间，就搞出了这些名堂，余下的事就是要为其找一条出路了。 　　在十几年前为什么

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十二五规划系列篇之多层次的财务组织 306

母子公司财务管控的组织体系的构建是一个系统工程，要以集团的战略目标、组织结构和财务管控模式为依据。在构建过程中应明确母子公司财务组织的特点、构建财务组织的目标，确定财务管控框架，设定财务部门职能。 　

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找到管理的“窍门儿” 685

有人说下棋不容易，棋子有限，变数无穷。也有人说，企业竞争格局如棋局。但不知有多少人想过，管理企业要比下棋难度要高多少倍。不管是象棋还是围棋，棋盘上就那么多子，中国象棋一方有16个子，双方加起来也就32

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相信自己 没有人会阻拦你成功 474

这个故事是我一年前在机场书店看到的，当时就因为看到它所以我把整个书也买下来了。想必这对于许多求职的大学生来说会有用。之所以有这样的想法，是因为我们蓝哥智洋国际行销顾问机构经常会接到一些大学生有关职业生

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企业家应该迅速建立个人品牌！ 610

在商业竞技场上，一家企业，需要打造品牌，同样，就企业家而言，其个人品牌在变幻莫测的市场风云中更需要彰显其独特的个性和人格魅力。 　　企业家怎样打造品牌？一言以蔽之，打造品牌就是要在别人心目中唤起更好的

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企业能走多远，就看老板思想！ 306

有道是商场风险莫测，但只要找准找对方法，路还是很宽阔的。如果实在自身能力和资源有限，那就要寻求外脑帮助了。 　　最近，有二位老板争着要请我吃饭，看他们个个喜形于色的样子，谁会想到一年前他们还属于落魄凄

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从白领到创业--乔伊丝饰品店让我收获财富与自由 350

在当下的社会，office lady一直备受青睐，在被称其为奢华的小资世界里活跃着。舒适的工作环境和不错的薪水给了象我这样曾经的白领无与伦比的优越感，也成就了我那与生俱来的虚荣心，潇洒的生活在世人羡慕

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加盟连锁店创业的成功经营之道 315

加盟连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而能降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，复制完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。 　　在经营过程中

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我所见证的中层激励故事 291

有一句话说的好，一棵数能不能存活靠的是树根有多深，而一棵树能不能得到大家的赞赏靠的树干和树叶，经营企业亦是如此，老板是树根，中层是树干，而普通员工就是树叶，老板的思想深度决定了企业能不能存活，而中层以

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感悟纵横文化 290

企业文化是企业的灵魂，一流的企业必有优秀的文化。近两年中国企业界掀起一股企业文化浪潮，文化越来越受企业重视，越来越多的企业家将文化作为一项核心竞争力去营造。可是如何建设企业文化，将适合自己的文化在企业

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