核心竞争力与投机竞争力 252

核心竞争力与投机竞争力 核心竞争力，是企业管理中人人都关心，但却鲜有人说得清楚的问题。本文作者提出了投机竞争力的概念，对比之下或许可以帮助我们拨开关于核心竞争力的迷雾。 [关于核心竞争力的疑惑] 如果

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中国小企业发展战略研究 251

一、我国小企业发展的战略目标和步骤 　　我国小企业发展的战略目标要与整个国家的发展战略相结合，即到2050年人均国民生产总值达到中等发达国家的水平。未来50年我国小企业的发展可以设想分成三步走： 　　

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我国展览业的发展趋势 257

我国加入wto以后，展览业面临着新的形势，与其他行业一样，是挑战与机遇并存。从总的趋势上分析，呈现如下特点。 　　一、入世将带动中国展览业更快发展 　　展览业的发展离不开市场和产业两大因素。中国是世界

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大企业雇“职业替身”裁员 309

Liz没有想到，兔死狗烹的古老典故会在她身上上演mdash;mdash;在协助公司裁掉了100多名员工后，她自己也收到了解聘通知。 　　Liz原是上海一家韩资网游公司的HR(人力资源专员)。网游本属于

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中石油福建分公司工龄风波调查 484

　中国石油天然气股份有限公司福建销售公司最近在与3000多名员工续签劳动合同时，被指涉嫌违反《劳动法》，强迫部分员工自愿放弃原有工龄。此事在网络上被炒得沸沸扬扬，直到4月11日该公司出台新的文件，明确

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通用破产风险增大 454

美国奥巴马政府汽车业特别工作组正在底特律进行第二周谈判，旨在修补通用的重组计划并尽力争取债权人和工会做出让步，并正在为持有通用大约280亿美元未担保债务的债券持有人准备一份修正后的投资条款清单。 　　

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衡量公司稳健性的三个关键指标 288

不管哪一个行业的哪个公司的经理人，各自都应该有一套衡量自己工作的标准，这个标准还应该是能够说明问题的数字统计汇集。譬如对制造行业的经理人来讲，这些数字可能就存货周转率不、按时交付货的比例和单位成本之类

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经济危机下跨国公司谁在背弃中国市场？ 282

当冬天成为谁也无法回避的经济大气候，当所有的人有意无意地把过冬挂在嘴边时，我们会发现不同企业猫冬的方式也大不一样。尤其是在中国的跨国公司，在面对经济危机这一变数时，犹如不同的棋手选择不同应手一样，有的

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经济危机中的商业机会 324

爱看足球，看得多了，就看出了门道。特别是中国男子足球队，其踢法值得玩味。一般来说，他们往往能创造射门的机会，但最后大多是不了了之，要么打高，要么打偏，总之，射门易，射进难。这也苦了解说员，每逢这样的场

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看不懂组织图的“老总们” 504

　管理作为一种技术，就跟其他操作技术一样，本来很简单，大家只要统一按照规定好的流程走就行了。但是，当管理者不懂常识、不守规则，当管理者把个人意识凌驾于组织原则至上时、把个人行为当做组织行为时，把个人利

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关于中国经济伦理学十大热点问题研究 383

任何一个国家或民族在其经济发展的背后都有一种人文力作为支撑，其核心要素是经济伦理。从20世纪80年代中期开始，基于我国改革开放、社会主义市场经济的伟大实践，经济发展中伦理的作用渐被关注，90年代中期以

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谨防近万亿元国企改制成本支付误区 281

引子： 4月3日，在国务院发展研究企业研究所召开的关于 国有企业改制与重组调研成果发布暨政策研讨会上，国资委副主任邵宁指出，国企改制遇到的最大问题就是改制成本问题，就国企改制企业员工身份置换而言，全国

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精益生产和成本控制 310

精益生产与成本控制 （for xxx SHANXI） 据报道，丰田公司计划在最近的五年内超过美国通用成为世界第一大汽车公司。 更为惊人的是：2003年丰田的纯利润是美国三大汽车公司的总和。丰田为什么有

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论成本控制与财务管理目标 298

　财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些

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论现代企业的成本控制 273

中国加入WTO后，企业面临的市场压力日趋增大，产品品种要求多样化、产品复杂性日趋增强、产品生命周期日益缩短，企业面临着前所未有的竞争压力，一个企业的竞争优势是一个企业综合实力的体现，但这种综合实力最终

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在经济衰退中如何得到理想的工作 253

觉得我站着说话腰不疼不完全是。你看，上世纪90年代初经济衰退的也非常严重，那时候我是真的下岗了。一个月后我还是喜欢在沙滩上无所事事然后睡大觉。经过3个月后，逃避生活成了生活的一种方法和一种轻微的抑郁症

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被忽略的企业成功秘诀:利用视觉信息 297

我的一位朋友刚刚在克利夫兰医院做了心脏瓣膜手术。他对自己所领略到的客户服务赞叹不已，并且注意到许多工作人员都佩戴有病人至上的胸章。我立刻想到，到底有多少以病人为中心的行为来自人们的实际行为，又有多少来

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是什么让员工“无所适从”？ 315

其实在这个问题上，每家企业都有一本难念的经。那些经营的好的企业，一旦那些有能力的员工离开，马上会出现该岗位工作质量的降低，甚至会出错;而引进合格员工的企业，可能会产生立竿见影的效果，但很快又恢复原状，

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协助下属制定目标的步骤 338

我们可以分为以下几个步骤来帮助员工制定好目标： 　　了解目标方针：管理者可以制定主体任务明确目标，从而使目标体系明朗化，为部门、员工目标的制定提供导向，使其能够自然同企业目标联系起来，共同参与目标的推

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如何尽快使新员工上手工作 289

但是，如果每周都有新人进来，您该如何开展呢在家庭办公室进行两周的定向课程的日子已经过去了。那么，您该如何创建简单的培训以缩短时间能使之尽快成为生产力呢 　　我想与您分享3个小方法，这不仅能作为培训工具

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白领办公室应注意的八大友谊禁忌 289

一味地在工作中严格要求自己固然好，但若与同事龃龉过多，也会成为你通往成功之路的暗礁，不可小视。因此，没有人愿意成为毫无人缘的讨厌虫。以下有一面镜子，请对照着看自己是否无意之中犯了禁。 　　1、泄露秘密

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简述中高端人才的六大特征 331

1.男性占绝对优势 　　中高端人才在性别构成方面严重失衡，男性占到了整个中高端人才的78，这和当前企业中的实际情况比较吻合。这不仅是因为传统的重男轻女观念的影响，也由于女性往往需要兼顾家庭和事业，压力

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“人才抄底”良策还是折腾? 319

　自2008年下半年金融危机以来，这边厢大公司裁员声浪此起彼伏，那边厢人才抄底不绝于耳。据公开报道，不少地方政府和企业都已经或正在实施人才抄底计划。 　　去年12月，上海市政府组织多家金融机构分赴伦敦

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酒店人才流失的控制管理 290

来源：互联网 发布时间：2009-7-22 17:01:25 发布人：朱国栋 　摘要：人才是酒店最宝贵的财富，酒店之间的竞争归根到底是人才的竞争。当前，酒店人才主动流失、隐性流失较为严重，需要引起高度

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五步改善培训现状 263

谈到企业内部的培训，很多人抱怨不愿意参加，培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到，可说是内训没人听，强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做，一怕没效果，二怕培训了技能流失了人才陪了夫人又折兵。那么培训

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