让员工扮演合适的角色 540

机构臃肿会导致权力要素在多个层面被截离，授权的效果就会被大打折扣。 所以，当企业发展越大，就越有必要将责任和职权下放给第一线的工作人员。 从这一点上讲，微软的做法堪称楷模。 其实，在微软的经营早期，比

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优秀销售员特质测试 308

销售员具有什么样的特质呢每个人给出的答案不一样，但有21种特质是 世界销售精英所共有的，这些特质今天你就可以掌握。在你的身边有没有人告诉你天生就是做销售的料呢不幸的告诉你，他一定对你有所图，无论是眼前

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最适合中小企业的4类人才 440

前几天，我们蒙虎营销策划机构一行赴广州、深圳、东莞、珠海、厚街、虎门等地进行考察，在与几位中小企业的老板以及几位非常要好的朋友谈起企业人才时，大家几乎是众口一词，现在人太难招了，他们说，现在是人好招、

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总经理的阅人术 270

　众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。一人支天的时代已经过去，抬轿者的优劣才是企业将领胜负的关键点。然而，在浩瀚无涯的人海中，何者才是栋梁之才呢 　　沉静的夜里，面对人去楼空的一切，李翁有着

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企业家的识人之道 294

现代社会，人与人的差异，集中体现在三个方面：信仰、思维模式和行为习惯。这三个因素构成现代人的核心人格特质，从根本上决定了一个人的品质、格局、核心能力和可塑性，从而根本性决定了这个人的人生作为和事业成就

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国有企业档案资产及其特性分析 358

党的十七大报告指出。要完善各类国有资产管理体制和制度。完善国有资产管理体制和制度，健全社会主义基本经济制度和现代市场体系，有助于提高国家经济整体水平和国际竞争力，从而促进经济又好又快发展。由于国有企业

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企业档案信息化系统的目标及其实现 555

　企业档案信息化是指在企业档案管理活动中，全面应用现代信息技术，对企业档案信息资源进行有效采集、管理和提供利用服务。从系统原理、控制原理的角度来说，企业档案信息化系统应包括以下环节。 　　 　　一、企

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“开放存取”机制在高校档案管理中的应用 359

　开放存取(Open Access，OA)的概念产生于20世纪90年代，是指通过公共网络可以免费获取所需的文献，允许任何用户读取、下载、拷贝、分发、打印、检索以及获取在线全文信息，支持爬行器收获并建立

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当代中国档案事业发展的政策与法规保障 372

　政策，往往是国家机关、政党或政治团体在特定时期为实现或服务于一定目标所采取的政治行为或规定的行为准则，法规则体现为政策的进一步发展，如法、法令、措施、办法、方法、条例等。建国以来，党和国家制订了一系

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石化企业设备检修档案管理中存在的问题及对策 324

石化企业设备档案是由设备购置、安装调试、运行、维护、检修、报废等阶段产生的科技文件组成。设备检修档案是企业生产装置停产时，对设备进行检修后归档的文字、图表、声像等科技文件。 　　 　　一、设备检修档案

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浅谈档案管理存在的问题及对策 715

档案管理工作是一项政策性、机密性、专业性较强的工作，各级管理部门要充分认识到该项管理工作的重要性。加强对档案的管理，及时研究解决档案管理工作中遇到的问题，在人力、物力、财力等方面给予大力支持；同时，档

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试论我国现代秘书职业化发展 397

本文从探讨秘书职业化形成的历史动因入手，分析了我国职业化面临的主要问题，探索我国秘书走职业化道路的具体途径，构建出有中国特色的秘书职业化体系。旨在为我国尽早实现秘书职业规范，推进秘书职业化发展，实现与

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做好办公室事务工作的几点思考 950

办公室人员在现代管理中起着参与政务、管理事务的作用。办事人员必须具备强烈的责任感和使命感，良好的思想文化和职业道德素养，这样才能真正提高办事工作的质量和水平。 　　[关键词]办事人员 责任 意识 　　

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高职院校办公室秘书工作刍议 484

办公室秘书经常面对繁杂的事务，大事、小事、杂事缠身，如何处理好办公室具体事务，为高职院校领导正确决策提供参谋助手作用，是办公室秘书工作的主要职责之一。办公室秘书首先应具备自我培养、运用信息、勇于创新、

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高校教学秘书心理素质能力的自我培养 732

高教研究对象一直停留在教师与学生，很少有较系统地研究关于二级管理人员教学秘书的工作，特别是其心理素质能力的研究。因此，本文从教学秘书的责任和心理素质的相关内容为出发点，分析了教学秘书工作与其心理素质的

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个人成长：获得全面的发展 545

短板在哪里 　　任何一个区域都有最短的木板，它有可能是某个人，或是某个行业，或是某件事情 。作为一个精明的管理者应该把它迅速找出来，并抓紧做长补齐，否则它带给你的损失可能 是毁灭性的。很多时候，往往就

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成功人士个人成长的15种能力 368

无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为： 1、解决问题时的逆向思维能力

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企业文化不要光做表面文章 254

先说个笑话。建国初期，一位师长的父亲从农村来探亲。每次开饭的时候，师长总是抓起电话，吩咐食堂送一些饭菜过来。临走的时候师长问他要带点什么，他指着电话说我要这个。 　　师长虽然有些不解，但还是把电话摘下

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向日本企业学习企业精神 302

俗话说：一年的企业靠管理，五年的企业靠制度，百年的企业靠文化。企业文化是一种管理文化，是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是企业在长期的发展过程中创造并逐步形成的，能够推动企业发展壮大的，企业特有

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团队文化的三种表现形式 364

团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。高效团队来自统一的团队文化，团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。简单地说，团队文化主要表现在以下三个方面： 　　1

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管理难处在于如何放权? 226

　有人将放权比喻为放风筝，要舍得放，敢于放，放而要高，高而线韧，收放自如。但企业放权却远不是那么轻松，许多老板正被这个说不出的痛折磨着。 　　常见的放权难处在于： 　　一、不敢放权 　　不敢放权，其核

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让高深莫测的企业文化变得通俗易懂 273

曾经有一位民营企业家对他的人力资源经理说：我不喜欢目前的企业氛围，我不再希望目前的企业文化延续下去，我不需要公司的每位员工见了我只会说是，我不想看见每位员工就像躲老虎一样躲我，我要每位员工都要为企业的

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企业发展与“生态位”的选择 286

　管理寓言： 　　有这么一个童话，两只老虎，一只在笼子里，一只在野地里。在笼子里的老虎三餐无忧，在外面的老虎自由自在。两只老虎经常进行亲切的交谈。笼子里的老虎总是羡慕外面老虎的自由，外面的老虎却羡慕笼

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危机下如何提高企业的弹性领导力? 269

弹性使得公司可以更好地应对这些变化和其它挑战。一个具有弹性的公司能够更为清晰地看待机遇和风险mdash;mdash;并能更有效和迅速地加以应对。这类企业具有以下特点： 　　先见之明。这种特点意味着可以

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企业成长离不开企业家精神 319

公司企业家精神的本质特征主要是自治、创新、冒险、预见性和竞争性进攻。这些活动有助于推动组织成长和利润率的增长。企业家才能不是一种能够被生产出来的人力资本，而是符合某种概率分布的、稀缺程度很高的生产要素

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