企业与员工职业生涯规划职业指导 313

目前，无论是国内还是国外企业，为招聘和留住优秀员工，都会宣称自己如何考虑和保护员工的切身利益，尤其强调其如何为员工设计职业生涯规划，并为之提供相应的培训。但以下两个实例，使人们不得不对此予以反思。 实

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企业培训指导用“木桶理论” 391

一、培训的战略定位要体现木桶理论 人才资源是第一资源。1992年诺贝尔奖获得者、美国经济学家贝克尔认为，发达国家资本的75％以上不是实物资本，而是人力资本。教育是人力资本的重要内容之一，同样，企业培训

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企业新员工指导人制度 334

一、为使新员工尽快了解公司，认同公司，尽快进入工作角色，同时也为加强对新进员工的考核，保证招聘质量，特制定新员工指导人制度。 二、新员工指导人制度的执行部门是用人部门。具体操作人是新人的指导员。 三、

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职场中男女的15种差异 353

　约翰middot;格雷在《男人来自火星，女人来自金星》里这样写道：男人和女人就像是来自不同的星球，说不同的语言，有不同的感情需要，按不同的思维方式思考。情感世界是如此，叱咤风云的职场又何尝不是如此今

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三十岁之前不在乎的29件事 278

1、放弃 　　把握的反面就是放弃，选择了一个机会，就等于放弃了其他所有的可能。当新的机会摆在面前的时候，敢于放弃已经获得的一切，这不是功亏一篑，这不是半途而废，这是为了谋求更大的发展空间;或者什么都不

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倾听一个"50后"的幸福观 248

我很羡慕如今的年轻人，他们刚懂事，网络的无限精彩就展现在了他们的眼前，开放、强大的祖国就平添了心中无限的自豪。尽管如此，我依然庆幸自己生于五十年代，十分享受过去的岁月留给我的那么多美好的记忆。这一点也

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办公室食物链的生存法则 284

　办公室就像一个丛林，里面充斥着形形色色的动物，相互依存，但同时由于食物和水有限，又相互形成天然的竞争。由于习性的不同，他们可以分为食草兽和食肉兽两大类。 　　食草兽是不具攻击性的一群，最多的，是猴子

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企业员工迎合老板嗜好也会带来烦恼 267

每个人都会有自己的爱好，高雅一点的，听音乐会，琴棋书画;草根一点的，打老K搓麻将，喝个小酒。随便你爱好什么，只要不犯法，谁也管不了。但是当老板有特别的爱好，而且这个爱好成为公司里公开的秘密，那事儿就复

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职业基石:辛劳背后的激情 231

这是一个靓丽的行业，但也是辛苦的行业，朱晓洁说，做一份工作，你就要接受这份工作带来的一切。朱晓洁，雅诗兰黛公司中国区的人力资源总监。在她看来，对美的激情和执着是构建职业生涯的重要基石。 　　每个人都有

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工资系统的决定因素 270

1.企业本身的业务性质 企业本身的业务性质决定整个工资系统的幅度、标准和工资结构。比如说做软件开发的企业跟生产洗发水的企业工资标准肯定不一样，而且工资结构也不一样，因为业务性质不一样。 ●企业工资系统

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工资要通过职位体系的操作实现 285

企业的薪资福利管理并不是一件很复杂的事情。道理非常简单：工资是员工跟企业之间聘用关系的直接反应，而且这个反应是通过职位体现出来的，职位是员工跟企业之间的桥梁，职位的职责和职能反映了该职位在企业业务运作

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员工总体报酬和总体回报的意义 274

总体报酬和总体回报所有的投入，怎么转化成员工认同的价值和激励员工的要素？这两个概念在具体薪资管理中有什么意义？ 你提供给大家的是总体回报，而不只是工资。如果明确了这一点，在做工资结构设计和日常操作的时

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企业薪资福利工作的内容和基本依据 331

你有没有考虑过这样的问题: 为什么要做我们现在正在做的这些工资福利工作？像劳动考勤、月工资计算、劳动统计报表的核算、员工假期的审批、员工医疗费用的审核报销,等等。 【名言】 为了体现公平，我们应对不同

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水泥企业化验室评审考核评定标准 702

为便于在对水泥企业化验室评审考核工作中，统一理解和掌握《水泥企业化验室评审考核管理办法》的要求，现就考核表中的条文进行说明。本说明的条款号与评审考核表中的序号相对应，评审考核表的条款内容略。 1.机构

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一本好的产品说明书标准：降低企业售后服务成本 452

（转载）只要跟深圳市雅特美印刷厂接触过的客户，总能从业务员的口中得到一些建议。比如我们常常问客户，贵公司的产品说明书内容是否做得更详尽些？某方面的内容是否要花更多的篇幅来重点说明？产品说明书的描述语言

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建筑业企业资质规定和标准说明 759

一、资质申请、受理、审查和审批 （一）建筑业企业资质申请 1．企业申请的增项资质不得高于主项资质级别。 2．施工总承包可以申请施工总承包序列内各类别资，也可以申请不超过5项专业承包类别资质，但不得申请

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指导编写作业产品标准编制说明 328

1 目的 依据《广东省企业产品标准备案管理办法》的规定，《企业产品标准编制说明》是企业标准备案时的必备资料，对于了解标准制定的背景、依据，保证标准质量起着重要的作用。为了做好企业标准备案管理工作，统一

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企业产品审定纪要与标准编制说明 707

产品标准编制说明的内容要求 　　产品标准编制说明一般包括以下内容 　　1．任务来源，制订该标准的目的和意义，工作简要过程。其中包括：调研、试验、验证、起草过程等。 　　2．采用和借鉴国内外标准资料的情

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关于外商投资广告企业项目审批权限的通告 276

根据国家工商行政管理总局《关于授权省、自治区、直辖市工商行政管理局进行外商投资广告企业项目审批工作的通知》精神，自2010年10月1日起，在北京投资设立中外合资经营广告企业、中外合作经营广告企业、外资

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换工作前你该拿定的10个主意 314

根据一份盖洛普调查显示：全球仅20员工适才适所。这意味着多数的人都必须在反复的摸索中，才能找到最适合自己的工作，所以大胆转职也不是件坏事。每个人一生中，或多或少会修正自己的职业生涯之路，只是你要如何确

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制定销售人员的个人激励薪酬与绩效考核的办法 744

销售人员的个人激励薪酬与绩效考核的匹配 上一章我们着重分析了销售人员常用的几种薪酬计划，这一章我们着重研究销售人员的个人激励薪酬与绩效考核的匹配。研究个人激励薪酬和绩效考核的匹配，主要是基于以下原因。

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绩效考核对企业长期发展的危害 369

绩效考核是当前很多企业考核员工和分支机构的一种重要管理方法。企业对员工和分支机构进行绩效考核有助于提高销售业绩，锻造有竞争力的团队。这一考核方法，似乎能达到双赢的一种做法。考核目标实现，员工获得奖励，

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薪酬管理的“理性”与“感性” 357

薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为理性与感性的立体人力资源管理系列文章之一，从薪酬管理的理性与感性两个角度进行探讨，以期为

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绩效管理的问题及解决方法 320

对人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，成为企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径，对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。

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销售人员薪酬管理三大工具 350

高效的销售薪酬管理体系应该能让销售人员深切了解公司的真正目标，能让公司在销售人员达到或者超越他们的业绩指标时，灵活地计算他们的奖金。在这当中，销售薪酬体系的自动化，即根据企业的销售环境选择和实施相应的

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