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企业文化的功能和发展作用 285
研究企业文化,其目的是利用企业文化为企业的生存与发展发挥作用。那么,企业文化到底有些什么功能呢? 一、企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能
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企业文化的定义有哪几点 406
根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点: 1.经营哲学 经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业
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企业文化的要素 284
迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。 bull;企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它
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企业经营与领导 273
企业经营与领导 1:做最好的决定,并坚持到底,是成功的关键 2:永远把公司团队的目标放在首位,把自己的目标放在底哦二 3:永远保持愉快的心情 4:以身作则,比别人更努力。身教重于言教,最好的领导就是做
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现代物流人才应具备那些方面能力 292
对于一个物流部门而言,它所需要的人才在专业知识和相关技术能力上,应具备以下一些能力: (1)对于现代综合物流的新的理念和运作模式有突破传统的认识,由此能进一步发展对物流的认识,提出新的物流运作的
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国家或出台汽车物流相关规划 847
商务部机电和科技产业司副司长支陆逊20日在2010年中国汽车出口物流国际研讨会上表示,目前我国物流成本相对国外而言比较高,但是汽车物流产业有很大发展空间,国家可能会出台一些汽车物流方面的专项规划。 支
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采购物流需注意哪些问题 324
对供应商进行选择和评估之后,应该对他们分别建立档案,便于对供应商分类管理。 供应商的选择与评估里比较关键的一点就是要求稳定的质量。供应商要按照企业的要求来选择,这就涉及到供应商与企业的配合问题。所以从
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采购物流服务方式有两种 300
准时供应方式 在买方市场环境下,采购物流活动的主导者是买方。购买者(用户)有极强的主动性,用户企业可以按照最理想方式选择采购物流;而采购物流的承担者,作为提供服务的一方,必须以最优的服务才能够被用户所
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采购物流-模式 317
企业的采购物流有三种组织方式:第一种是委托社会销售企业代理采购物流方式;第二种是委托第三方物流企业代理采购物流方式;第三种是企业自供物流方式。 这三种方式都有低层次的、高层次的不同管理模式,其中供应链
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10月我国物流运行稳中有升 252
10月份,我国物流运行继续保持较快增长,其主要特点: 一、社会物流总额稳中有升 今年1-10月,全国社会物流总额为102.7万亿元,首次突破百万亿元大关,超过2009年全年水平。按可比价格计算,比上年
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采购物流应注意的问题 337
对供应商进行选择和评估之后,应该对他们分别建立档案,便于对供应商分类管理。 供应商的选择与评估里比较关键的一点就是要求稳定的质量。供应商要按照企业的要求来选择,这就涉及到供应商与企业的配合问题。所
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各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅(局、委),发展改革委(局): 按照国家发改委、交通运输部等五部委联合印发的《关于促进甩挂运输发展的通知》(交运发[2009]808号),国家发改委
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11月16日,由交通运输部和中国保险监督管理委员会联合推出的无船承运业务经营者保证金责任保险制度在京举行启动仪式。此项保险制度的推出,是交通运输部和保监会落实三个服务,创新行政监管方式,航运业与保险业
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中国行政管理学会 2010 年年会 暨创新政府管理机制研讨会征文通知 为了深入学习贯彻党的十七大和十七届二中、三中、四中全会精神,中国行政管理学会定于 2010 年 12 月在广东召开中国行政管理学会
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第三届行政服务创新论坛在天津召开 530
2010年7月22日至24日,由中国行政管理学会、天津市行政管理学会联合主办,天津市和平区政府承办的第三届行政服务创新论坛在天津召开。来自全国部分高等院校的专家学者和部分地方政府行政(政务)服务中心的
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工商行政管理规章制定程序规定 575
2008年9月1日国家工商行政管理总局令第34号公布 第一条 为了规范工商行政管理规章的制定程序,保证规章质量,提高立规效率,促进依法行政,根据《中华人民共和国立法法》、《规章制定程序条例》、《法
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第一条 为了规范和保障工商行政管理机关依法、公正、有效行使职权,正确实施行政处罚,保障公民、法人和其他组织的合法权益,根据有关法律法规的规定,制定本办法。 第二条 工商行政管理机关认定违法所得的基
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浅析高校行政管理的问题与对策 352
长期以来,我国高校的行政管理工作存在众多弊端,这些都导致高校行政管理效率低下,大量资源得不到合理利用,严重阻碍了高校各项工作的良性运行。具体而言,我国的高校行政管理主要存在以下问题: 1.高校内部行政
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行政管理部的基本职能概述 427
很多企业的行政管理部门,都是一个大杂烩单位,有人形象地称之为不管部,没有部门、没有人管的事就是行政部门的事。行政部门的人做了许多不应该自己部门做的事,还落不到一个好字,相反因为做多错多,反倒成了企业负
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怎么才能降低成本批发进货 291
说这个话题其实别无它意,当然这个细节也谈不上什么严重,大可随各人所好,只是个人觉得要提醒一下;我们经常会受到同城朋友店主的邀请,希望结伴而往、相互照顾还解路途寂聊;表面上看似乎好事一桩,但实际有些不妥
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开餐饮店成本计算 392
食制品的成本计算一般不选择什么先进先出、后进先出、加权平均、移动平均等常用方法,而是选择quot;倒挤quot;成本的方法,即当月销售成本=月初厨房结存额(也就是上月末厨房盘存额)+本月总购进-月末厨
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餐饮业的成本结构,可分为直接成本和间接成本两大类。所谓直接成本,是指餐饮成品中具体的材料费,包括食物成本和饮料成本,也是餐饮业务中最主要的支出。所谓间接成本,是指操作过程中所引发的其他费用,如人事费用
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日本企业成本管理独特之处 315
1.产品设计前-目标成本 A.目标成本的稳定性 日本公司制定成本的顺序是:市场销售目标价格-产品设计-成本预算-计划成本。在新产品设计前制定目标成本,是日本公司成本管理的特点之一。 以汽车
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成本的开支范围及标准 512
1、工资:生产管理人员及由本单位组织安排工作并支付工资的临时工等的工资及津贴、补贴;按国家规定的各种假期工资;按规定发给的超产奖、安全奖. 2、职工福利费:按工资总额范围和提取比例提取的费用。
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现代成本管理的五大理论 478
一、作业成本管理 上世纪70年代初Staubus教授首次提出了作业和作业 会计 的概念,但是当时未引起人们的足够重视。80年代以后,随着生产自动化程度的提高,人们认识到传统的成本核算方法已经越来越
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- 1为什么店家都不肯做服 11
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