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企业员工培训与开发对企业发展初探 544

聪明的人有长的耳朵和短的舌头。mdash;mdash;弗莱格人的天才只是火花，要想使它成熊熊火焰，哪就只有学习！学习！！！mdash;mdash;高尔基培训不是一个立竿见影的万用良药，但其隐含的作

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绩效考核中的员工自评 583

在许多企业的绩效考核中，都有一个员工自评环节，也就是员工先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给直接上级进行调整，最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中，员工自评的目的无非两种：1

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绩效考核中几大常见困惑 330

问题一：有一则招聘广告这样写，因本公司发展迅猛，现招聘以下人员：总经理一名、行政助理两名hellip;hellip;清洁工若干hellip;hellip;本公司福利待遇优厚，晋升阶梯明朗，欢迎有志人

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绩效考核制定流程 622

绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。下面就来谈一下如何确定绩效考核指标。　

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对企业员工绩效考核工作 489

从事人力资源管理工作，在领导和上级主管部门的指导下，通过日常的工作实践，我对企业员工的绩效考核进行了一些思考和探索，形成以下几点认识。　　绩效考核是人力资源管理中的基础工作　　在人力资源管理中，由

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有多大脚穿多大鞋 657

　有多大脚穿多大鞋，笔者因为脚超出常人的大，所以经常苦于买不到鞋子，有时也会因买不到合适的而买小鞋，所以对这句话感触颇深，穿小鞋的滋味并不好受，相信有同样经历的朋友会有相同感受。在职场上，这句话也同样

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规划职业善用自己的天赋 529

职业生涯规划谚语：有一种胜利和失败mdash;mdash;最辉煌的胜利和最悲惨的失败mdash;mdash;不是掌握在别人手中，而是操纵在自己手里。mdash;mdash;柏拉图每个人的个性、气质

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生涯规划明智选择职业 717

通过专业咨询进行职业生涯规划，是职业选择中最明智的行动。美国心理学家库恩认为：提高职业选择质量的一个好办法是去请教职业规划专家。他们是咨询心理学家，专长就是帮助人们选择适合自己的工作。职业生涯规划箴

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生涯规划如何探索职业 677

了解将来可能从事的职业，是职业生涯规划中很重要的内容。目前国内没有清晰的职业信息体系。因此，职业规划师有必要指导你学习如何通过多种途径深入认识某项职业。路标职业规划总结、整理出以下四个主要途径。职业

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2010年亚洲品牌500强排行榜揭晓 324

由世界品牌实验室和世界经理人集团共同编制和发布的2010年《亚洲品牌500强》排行榜于9月27日在香港揭晓, 这是世界品牌实验室第五次对亚洲品牌的影响力进行的测评, 共有17个国家和地区的500个品牌

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什么样的品牌才具有征服市场的能力 585

品牌是用来征服市场的,什么样的品牌才具有征服市场的能力呢这个品牌一定是一个有力量的品牌. 　　一个有力量的品牌的基本功夫是要做到沟通无障碍.因为品牌的基本职能就是用来沟通的,并通过沟通来达到与实现对市

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新创品牌：企业应该如何取名？ 305

前段时间《纽约时报》有一篇文章叫《科技向东转》，有一系列的数据统计，显示中国在09年成为全球科技成果第二强，紧随美国之后。这篇文章还说，在2030年，中国会成为全球最大的科技产出和投入国。过去，国人连

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浅谈建设工程安全生产管理 291

安全生产体现了以人为本,关爱生命的思想,符合马克思主义哲学关于人是生产力中起决定作用因素的科学论断。随着社会化大生产的不断发展,劳动者在生产经营活动中地位不断提高,人的生命价值也越来越受到重视。关心和

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建筑行业安全生产管理制度 911

　为了进一步提项目工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，各项目部根据如下原则制订安全教育培训制度：　　1.严格执行国家，市特种作业人员上

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企业安全文化与建筑工程安全生产管理的实践 521

摘要：企业安全生产事故的发生原因是多方面的，主要有违反操作规程或劳动纪律；教育培训不够，缺乏安全操作知识；生产设备不符合安全要求；安全防护设施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行为，因此

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如何接待噩梦般的客户 262

4种最难缠的客人及应对方法。　　　　根据最新的调查，从事面对面客户服务的工作者认为最难缠的客户是以下四类人：　　　　1、固执的怪人　　　　这种客户不关心解决问题，而是为了投诉而投诉。他们的

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应如何恰当安排商务日程 321

由于文化背景不同，各国的时间观念也不尽相同。因此，了解访问国家工作时间及假日情况，对恰当地安排商务活动日程、顺利地开展业务十分必要。　　每周工作日不同多数国家的工作日是周一至周五或周一至周六。但由

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如何塑造完美礼仪？ 307

　礼仪：礼者，敬人也，是做人的要求，是尊重对方；仪，是形式，是要把礼表现出来的形式，两者相辅相成，在国际活动接待中缺一不可。礼仪三要素包括：礼仪是交往艺术，交往强调互动，互动看结果；礼仪是沟通技巧，沟

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接待礼仪经典总结 398

一、握手 1、握手时力度要适中，大家可以练练。太轻给人以轻视。太重，也不好。时间：在心里默数1,2,3,4,5后才紧开手。　　二、迎接礼仪 1、要先介绍最高领导，依次介绍。你好！这位是我们公司的

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在生活中不同场合的介绍礼仪 252

介绍的场合双方见面后，宾主就应相互介绍。介绍分为自我介绍，为宾、主双方充当介绍人和被第三者介绍给对方三种情况。在无第三者的情况要进行自我介绍，其常用语言是我叫times;times;times;，在

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什么才是真正的企业量化管理 301

　一个公司的成功，从本质上来说，源于一个优良的组织，而建立一个优良的组织正是管理者的核心使命。因此组织的管理也就成为管理者首先应考虑的问题。所以在系统介绍量化管理时,我将首先来谈企业组织的量化管理。夸

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安全管理措施 313

施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故。使施工项目效

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