30岁职业规划设计 300

30岁，这是许多人职业生涯的一个门槛。他们已经没有了工作初期的新鲜感，对职场充满了焦虑与倦怠，却不得不面对另一个问题：未来如何保障？ 　　30岁，对企业文化或是企业愿景之类的华美说辞早已麻木。在他们看

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职场人发展规划设计 305

一、分析角色加以定位。 　　白玲工作室首席咨询师白玲说，制订一个明确的实施计划，首先要明确给自己定位。一定要明确根据计划你要做什么；应该清楚地知道自己的职业环境，自己将会有怎样的发展机遇；不论未来是就

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职业生涯规划八条原则 319

1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学

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职业生涯设计五大前提 590

1．正确的职业理想，明确的职业目标。职业理想在人们职业生涯设计过程中起着调节和指南作用。一个人选择什么样的职业，以及为什么选择某种职业，通常都是以其职业理想为出发点的。任何人的职业理想必然要受到社会环

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在自我的职业生涯中是怎样规化的 792

职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。 　　历经近10年的服务实践及市场教育，其目的、意义早已为职业人所熟知。与管理咨询所代表的咨询顾问行业的发展脉络一样，对技术工具的疑虑、对服务效

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如何正确的做好职业生涯规划 377

1、正确的心理认知 　　1）认清人生的价值 bull;社会的价值并不被所有的人等同接受 bull;人云亦云并不等于自我的人生价值 bull;人生价值包括：经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价

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简述职场人士职业生涯规划的“三定” 705

职业生涯设计首先要定向，此为一定。方向定错了，则南辕而北辙，距离目标会越来越远，还要重新走回头路，付出较大的代价。因此，职业生涯决策，决不能犯 方向性错误 。 通常情况下，职业方向由本人所学的专业确定

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跨国企业的人员培训 489

当今世界正面临着经济发展日益全球化所带来的挑战，全球化导致的国际竞争正在世界范围内推动企业的变化，一个明显的趋势就是跨国发展的企业越来越多，许许多多的大公司、大集团把发展的眼光瞄向国际市场，因而出现了

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企业培训之新员工指导人制度 310

新员工同化制度的良好实施既能影响新员工，也能促进老员工的发展，是新老员工的良性互动。有效的新员工同化制度往往要体现如何挖掘现有人力资源，即充分利用老员工。新员工对企业价值的认同，往往是从与其工作环境的

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企业与员工职业生涯规划职业指导 345

目前，无论是国内还是国外企业，为招聘和留住优秀员工，都会宣称自己如何考虑和保护员工的切身利益，尤其强调其如何为员工设计职业生涯规划，并为之提供相应的培训。但以下两个实例，使人们不得不对此予以反思。 实

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企业培训指导用“木桶理论” 420

一、培训的战略定位要体现木桶理论 人才资源是第一资源。1992年诺贝尔奖获得者、美国经济学家贝克尔认为，发达国家资本的75％以上不是实物资本，而是人力资本。教育是人力资本的重要内容之一，同样，企业培训

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企业新员工指导人制度 372

一、为使新员工尽快了解公司，认同公司，尽快进入工作角色，同时也为加强对新进员工的考核，保证招聘质量，特制定新员工指导人制度。 二、新员工指导人制度的执行部门是用人部门。具体操作人是新人的指导员。 三、

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职场中男女的15种差异 399

　约翰middot;格雷在《男人来自火星，女人来自金星》里这样写道：男人和女人就像是来自不同的星球，说不同的语言，有不同的感情需要，按不同的思维方式思考。情感世界是如此，叱咤风云的职场又何尝不是如此今

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三十岁之前不在乎的29件事 304

1、放弃 　　把握的反面就是放弃，选择了一个机会，就等于放弃了其他所有的可能。当新的机会摆在面前的时候，敢于放弃已经获得的一切，这不是功亏一篑，这不是半途而废，这是为了谋求更大的发展空间;或者什么都不

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倾听一个"50后"的幸福观 272

我很羡慕如今的年轻人，他们刚懂事，网络的无限精彩就展现在了他们的眼前，开放、强大的祖国就平添了心中无限的自豪。尽管如此，我依然庆幸自己生于五十年代，十分享受过去的岁月留给我的那么多美好的记忆。这一点也

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办公室食物链的生存法则 329

　办公室就像一个丛林，里面充斥着形形色色的动物，相互依存，但同时由于食物和水有限，又相互形成天然的竞争。由于习性的不同，他们可以分为食草兽和食肉兽两大类。 　　食草兽是不具攻击性的一群，最多的，是猴子

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企业员工迎合老板嗜好也会带来烦恼 294

每个人都会有自己的爱好，高雅一点的，听音乐会，琴棋书画;草根一点的，打老K搓麻将，喝个小酒。随便你爱好什么，只要不犯法，谁也管不了。但是当老板有特别的爱好，而且这个爱好成为公司里公开的秘密，那事儿就复

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职业基石:辛劳背后的激情 274

这是一个靓丽的行业，但也是辛苦的行业，朱晓洁说，做一份工作，你就要接受这份工作带来的一切。朱晓洁，雅诗兰黛公司中国区的人力资源总监。在她看来，对美的激情和执着是构建职业生涯的重要基石。 　　每个人都有

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工资系统的决定因素 288

1.企业本身的业务性质 企业本身的业务性质决定整个工资系统的幅度、标准和工资结构。比如说做软件开发的企业跟生产洗发水的企业工资标准肯定不一样，而且工资结构也不一样，因为业务性质不一样。 ●企业工资系统

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工资要通过职位体系的操作实现 298

企业的薪资福利管理并不是一件很复杂的事情。道理非常简单：工资是员工跟企业之间聘用关系的直接反应，而且这个反应是通过职位体现出来的，职位是员工跟企业之间的桥梁，职位的职责和职能反映了该职位在企业业务运作

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员工总体报酬和总体回报的意义 296

总体报酬和总体回报所有的投入，怎么转化成员工认同的价值和激励员工的要素？这两个概念在具体薪资管理中有什么意义？ 你提供给大家的是总体回报，而不只是工资。如果明确了这一点，在做工资结构设计和日常操作的时

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企业薪资福利工作的内容和基本依据 356

你有没有考虑过这样的问题: 为什么要做我们现在正在做的这些工资福利工作？像劳动考勤、月工资计算、劳动统计报表的核算、员工假期的审批、员工医疗费用的审核报销,等等。 【名言】 为了体现公平，我们应对不同

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水泥企业化验室评审考核评定标准 743

为便于在对水泥企业化验室评审考核工作中，统一理解和掌握《水泥企业化验室评审考核管理办法》的要求，现就考核表中的条文进行说明。本说明的条款号与评审考核表中的序号相对应，评审考核表的条款内容略。 1.机构

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一本好的产品说明书标准：降低企业售后服务成本 479

（转载）只要跟深圳市雅特美印刷厂接触过的客户，总能从业务员的口中得到一些建议。比如我们常常问客户，贵公司的产品说明书内容是否做得更详尽些？某方面的内容是否要花更多的篇幅来重点说明？产品说明书的描述语言

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建筑业企业资质规定和标准说明 845

一、资质申请、受理、审查和审批 （一）建筑业企业资质申请 1．企业申请的增项资质不得高于主项资质级别。 2．施工总承包可以申请施工总承包序列内各类别资，也可以申请不超过5项专业承包类别资质，但不得申请

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