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管理效率的三次放大 387
目前大部分浙商正处于从老板+能人阶段向老板+能人+制度过渡的阶段。如果到了老板+能人+制度+文化阶段,企业就可以向世界级企业过渡了,至少可以成为行业的领袖型企业。 鲁柏祥:企业发展有几个阶段,最初是老
何晓春 详情
味千拉面“骨汤门”与企业声誉管理 538
前言: 近日有媒体质疑,号称用猪骨熬制的味千拉面汤底其实是用专门的汤粉、汤料调制出来的,每碗汤的成本不过几毛钱。味千中国总部相关负责人对此回应解释,汤底是由浓缩液兑制而成,不过这种浓缩液也是由猪骨熬制
谭小芳详情
mdash;mdash;从味千拉面的骨汤门事件说起 2011年,注定是食品卫生行业热闹的一年,盘点国内2011年上半年食品安全事件,你一定会看到精彩纷呈、热闹非凡!真是你方唱罢我登场,从未间断、从未冷
张国祥详情
有机奶有多少机会? 664
自2006年以来,在每一次有关乳业的会议上,只要有我演讲,我都会花三五分钟宣讲一下有机奶之于未来市场的前景。这一方面是因为,我对中国当前奶源散养质量无法保证的隐忧,另一方面也有一个小九九,那就是我希望
雷永军详情
组织间营销的玄机 437
就范畴而言,Industril Marketing(产业营销,或者工业品营销),只是B2B marketing的一个组成部分,因为还有政府、机构市场没有涵盖进来。在国内B2B市场,政府采购的总量和影响
叶敦明详情
品牌的误区 220
今天,如果我们带着误区去建立品牌,那么,无疑在错误的事情上做事,其结果自然是错的! 很多人士把做广告理解为做品牌。其结果是拼着命的去打广告,去争做标王。结果如何呢?这么多年来,你找不到一个是通过做标王
范恒星详情
假定顾客已经去过其他门店 373
刚刚进店,初步表达出购买意愿和基本需求之后,接下来就得要营业人员针对性的详细介绍产品了。那么,在详细介绍产品前,有些营业人员往往会把顾客当成新人,是个外行,严重缺乏产品知识,对品牌历史也不甚了解的新
潘文富详情
系统创新才是明日之路 289
mdash;mdash;饮料企业创新发展之我见 饮料这个品类之所以能存在,之所以消费者需要,第一存在要素是解渴mdash;不补充水分人类将会死亡,这类以普通的饮用矿泉水为主;第二存在要素是好喝mdas
吴之详情
变形金刚3与企业娱乐营销 447
前言: 回顾变形金刚3的剧情,让张淼印象深刻的包括新出场的汽车人御天敌(Sentinel Prime)、狂派机械怪物震荡波和激光鸟、高亢的主题歌和颇有些雷人的伊利舒化奶植入广告。虽然影评家对变3的剧情
谭小芳详情
乔春洋:品牌延伸是一种趋势 536
乔春洋:品牌延伸是一种趋势 在过去的十几年,品牌运作最引人注目的现象是品牌延伸。比如,从黛尔香皂到黛尔体香剂,从救生圈糖果到救生圈口香糖,从可丽舒卫生纸到可丽舒面纸。美国的万宝路,除了以前的香烟,还有
乔春洋详情
乔春洋:品牌延伸的价值 324
乔春洋:品牌延伸的价值 品牌代表着产品的市场,也象征着企业的实力。如何对品牌进行更好的开发利用,充分发挥品牌的作用,是企业经营中的重要课题。实际上,品牌延伸已成为许多强势企业发展的战略核心。大体说来,
乔春洋详情
乔春洋:品牌延伸的原则与决策程序 358
乔春洋:品牌延伸的原则与决策程序 (一)品牌延伸的原则 品牌延伸是企业发展的加速器。但品牌延伸不是随心所欲、盲无目的的延伸,而要遵循一定的原则。 1、战术标准与战略标准相结合 战术标准是评判品牌延伸是
乔春洋详情
乔春洋:培育消费者资源 372
(一)消费者是企业的资源 不少企业只想着如何尽快地把产品卖出去,钱一到手就算万事大吉,很少想到卖出去之后怎么办。现在,情况越来越不同了。企业家们已经开始重视消费者,把消费者当作企业的一笔重要资源。和土
乔春洋详情
乔春洋:营销市场分析 349
营销市场分析 (一) 市场细分 在制定市场营销战略时,首先要明白市场机会在哪里,市场细分正是完成这一任务的关键。因此,市场细分的概念一经提出,就为企业家们所广泛接受,被誉为具有创造性的概念,是开展现代
乔春洋详情
华为:理想型企业的客观智慧 332
华为一直是中国企业中的异数,行事太低调,偏偏成绩又太显眼。从老华为人离开后的研究视角和长期担任顾问者的观察视线出发,从对华为成功的猜想开始,推演出任正非的竞争机器的特性,然后从他身上特立独行的理想型个
周君藏 详情
一个企业真有所谓的基因吗? 260
一个企业真有所谓的基因吗? 问:企业的基因决定论?一个企业真有所谓的基因吗?无法突破? 越来越多的看到人们拿企业的基因来分析企业的产品开发的成败,如阿里巴巴搞SNS、腾讯搞电子商务。 答:Michae
洪波详情
市场竞争,最终是员工的比拼 291
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 人是第一生产力,市场竞争得靠人来竞争,竞争的任何活动都得由人来实施完成。也只有人的素质充分高,能力充分强,积极主动性充分大,有热情耐心,有牺牲精神,人人都最大
舒化鲁详情
寇北辰:人为什么要自我管理 416
世界上没有一个人不想过好日子,过好日子的前提是什么?过好日子的前提是物质基础。怎样实现物质基础以满足必要的需求呢?人只有通过努力使自己的潜能得到最大程度的发挥,把自身的各种资源最大化地利用,获得最大的
寇北辰详情
禅与情绪管理 300
作者:王贵国 佛学与管理学,本来是风马牛不相及的两门学问,不少独具慧眼的学者,却研究如何把这两门学问的共同之处,在互补长短之下发扬光大。佛学中的「禅」,是有关修行的学问;「情绪管理」,则是近年西方管理
王贵国详情
如今众多日化专营店生存压力是越来越大,产品结构完善的商超强势介入、大品牌纷纷入驻商超、日渐林立的日化专营店导致顾客分流等等因素让众多店主都在高呼现在生意怎么这么难做啊! 看一家专营店做的好不好只要看专
刘庆丰 详情
检验管理水平的标准是什么 332
伟大的领袖毛泽东曾说过:实践是检验真理的唯一标准,我们可以在实践中去检验一个论断是不是真理。那么,检验管理水平的标准是什么?在管理研究与管理实践中,我们必须回答这个问题。只有搞清楚检验的标准是什么,才
寇北辰详情
如果爱因斯坦在天有灵,一定会惊叹:网络真是一个奇迹!《维维嚼益嚼:如何吐出100亿?》这篇小文,在全球品牌网、中国营销传播网、中国管理资源网、博锐管理在线、品牌中国网、世界经理人、企博网等著名专业网站
崔涛详情
《再品三国》的营销战略 303
在出版行业,纸质书与电子书是各领风骚。现今社会纸质书的需求要远远大于电子书的需求。当你捧着一本纸质书阅读时,会让你周围的人感觉到你在认真学习,是很上进的表现。而当你捧着电子书的时侯,会让你周围的人感
李文武详情
企业缺少组织竞争力的12个表现 278
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 (1) 组织模式选择设计,跟风照搬,企业组织模式与企业内部组织实际和外部环境实际要求不吻合,企业组织架构起不到融和协调企业组织内部不同成员之间相互关系的作用。
舒化鲁详情
老板,你的费用浪费在哪里 273
老板,你的费用浪费在哪里作者: 刘孝明 花钱不可怕,可怕的是钱白花了!面对大环境的无奈与市场竞争的加剧,让不少企业的老板在感叹自己的费用流失越来越大。 钞票每天都在看着往外流,效益每天都在失望
刘孝明详情
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