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有机食品行业投资向何方 402
有机食品是一个朝阳产业,市场空间大、发展前景好,随着近来食品安全事件的频发,人们对食品安全、食品品质的日益重视,有机食品行业受到更多关注。消费需求在哪里,资本运作就要在哪里,资本的投资也会在哪里,为了
王鹏飞详情
作为一名创业者,深知作为创业者每天都要经历重重考验,备受折磨,面对压力,你能面不改色,心不跳吗?以下10种创业难题,你遇到过吗: 1、创业初期,一人身兼数职,压力倍增,怎么办? 刚开始创业,你集管理、
刘拓详情
运营商的品牌进入战略调整期 309
三大运营商都有自己的品牌体系,中国移动的全球通、动感地带、神州行,中国联通的沃(3G/家庭、商务、服务),中国电信的天翼,还包括其他一系列的相关品牌和标识。随着3G和全业务的发展,这些品牌都面临重新塑
马继华详情
中小企业拿什么摆脱信息孤岛 311
原本波澜不惊的电话会议市场随着微软与Google的野心再次成为关注的焦点。此前,网络巨头Google推出最新应用Google+允许用户选择和组织联系人组成群组(Circles),还有视频会议等功能,一
项立刚详情
赢销中的奥秘 235
很多人觉得史玉柱从首负变首富是奇迹,许多人觉得他就是靠广告狂轰滥炸成功的,许多人认为他的广告创意很烂,许多人认为他卖的产品没什么特色hellip;hellip; 但很少有人去潜心去探究:许多人狂砸广告
伍志真 详情
集团管控总部功能 319
集团总部的功能定位是整个集团各管理层次功能定位的基础,许多大型企业所带来的管理混乱都是由于总部功能定位不清造成的。一般说来,集团总部可以定位以价值创造为中心,开展服务支持、战略管理、战略协同和经营发展
赵梅阳详情
礼业迈入精细化 236
现在我们开始挑剔了,开始对客户进行选择。一家礼品公司老板日前和笔者聊天时的豪迈之情溢于言表。随着礼品行业的日臻成熟,礼品公司的竞争规则正在发生变化,礼业老板的想法也日趋理性。 从盲目扩张到理性发展,从
张小鹏 详情
建设优秀企业文化的核心要素 467
企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总
张保存 详情
管理效率的三次放大 292
目前大部分浙商正处于从老板+能人阶段向老板+能人+制度过渡的阶段。如果到了老板+能人+制度+文化阶段,企业就可以向世界级企业过渡了,至少可以成为行业的领袖型企业。 鲁柏祥:企业发展有几个阶段,最初是老
何晓春 详情
味千拉面“骨汤门”与企业声誉管理 435
前言: 近日有媒体质疑,号称用猪骨熬制的味千拉面汤底其实是用专门的汤粉、汤料调制出来的,每碗汤的成本不过几毛钱。味千中国总部相关负责人对此回应解释,汤底是由浓缩液兑制而成,不过这种浓缩液也是由猪骨熬制
谭小芳详情
mdash;mdash;从味千拉面的骨汤门事件说起 2011年,注定是食品卫生行业热闹的一年,盘点国内2011年上半年食品安全事件,你一定会看到精彩纷呈、热闹非凡!真是你方唱罢我登场,从未间断、从未冷
张国祥详情
有机奶有多少机会? 533
自2006年以来,在每一次有关乳业的会议上,只要有我演讲,我都会花三五分钟宣讲一下有机奶之于未来市场的前景。这一方面是因为,我对中国当前奶源散养质量无法保证的隐忧,另一方面也有一个小九九,那就是我希望
雷永军详情
组织间营销的玄机 378
就范畴而言,Industril Marketing(产业营销,或者工业品营销),只是B2B marketing的一个组成部分,因为还有政府、机构市场没有涵盖进来。在国内B2B市场,政府采购的总量和影响
叶敦明详情
品牌的误区 195
今天,如果我们带着误区去建立品牌,那么,无疑在错误的事情上做事,其结果自然是错的! 很多人士把做广告理解为做品牌。其结果是拼着命的去打广告,去争做标王。结果如何呢?这么多年来,你找不到一个是通过做标王
范恒星详情
假定顾客已经去过其他门店 314
刚刚进店,初步表达出购买意愿和基本需求之后,接下来就得要营业人员针对性的详细介绍产品了。那么,在详细介绍产品前,有些营业人员往往会把顾客当成新人,是个外行,严重缺乏产品知识,对品牌历史也不甚了解的新
潘文富详情
系统创新才是明日之路 242
mdash;mdash;饮料企业创新发展之我见 饮料这个品类之所以能存在,之所以消费者需要,第一存在要素是解渴mdash;不补充水分人类将会死亡,这类以普通的饮用矿泉水为主;第二存在要素是好喝mdas
吴之详情
变形金刚3与企业娱乐营销 385
前言: 回顾变形金刚3的剧情,让张淼印象深刻的包括新出场的汽车人御天敌(Sentinel Prime)、狂派机械怪物震荡波和激光鸟、高亢的主题歌和颇有些雷人的伊利舒化奶植入广告。虽然影评家对变3的剧情
谭小芳详情
乔春洋:品牌延伸是一种趋势 417
乔春洋:品牌延伸是一种趋势 在过去的十几年,品牌运作最引人注目的现象是品牌延伸。比如,从黛尔香皂到黛尔体香剂,从救生圈糖果到救生圈口香糖,从可丽舒卫生纸到可丽舒面纸。美国的万宝路,除了以前的香烟,还有
乔春洋详情
乔春洋:品牌延伸的价值 263
乔春洋:品牌延伸的价值 品牌代表着产品的市场,也象征着企业的实力。如何对品牌进行更好的开发利用,充分发挥品牌的作用,是企业经营中的重要课题。实际上,品牌延伸已成为许多强势企业发展的战略核心。大体说来,
乔春洋详情
乔春洋:品牌延伸的原则与决策程序 301
乔春洋:品牌延伸的原则与决策程序 (一)品牌延伸的原则 品牌延伸是企业发展的加速器。但品牌延伸不是随心所欲、盲无目的的延伸,而要遵循一定的原则。 1、战术标准与战略标准相结合 战术标准是评判品牌延伸是
乔春洋详情
乔春洋:培育消费者资源 282
(一)消费者是企业的资源 不少企业只想着如何尽快地把产品卖出去,钱一到手就算万事大吉,很少想到卖出去之后怎么办。现在,情况越来越不同了。企业家们已经开始重视消费者,把消费者当作企业的一笔重要资源。和土
乔春洋详情
乔春洋:营销市场分析 304
营销市场分析 (一) 市场细分 在制定市场营销战略时,首先要明白市场机会在哪里,市场细分正是完成这一任务的关键。因此,市场细分的概念一经提出,就为企业家们所广泛接受,被誉为具有创造性的概念,是开展现代
乔春洋详情
华为:理想型企业的客观智慧 264
华为一直是中国企业中的异数,行事太低调,偏偏成绩又太显眼。从老华为人离开后的研究视角和长期担任顾问者的观察视线出发,从对华为成功的猜想开始,推演出任正非的竞争机器的特性,然后从他身上特立独行的理想型个
周君藏 详情
一个企业真有所谓的基因吗? 221
一个企业真有所谓的基因吗? 问:企业的基因决定论?一个企业真有所谓的基因吗?无法突破? 越来越多的看到人们拿企业的基因来分析企业的产品开发的成败,如阿里巴巴搞SNS、腾讯搞电子商务。 答:Michae
洪波详情
市场竞争,最终是员工的比拼 255
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 人是第一生产力,市场竞争得靠人来竞争,竞争的任何活动都得由人来实施完成。也只有人的素质充分高,能力充分强,积极主动性充分大,有热情耐心,有牺牲精神,人人都最大
舒化鲁详情
- 1企业的成功是设计出来 14
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