品牌的误区
作者:范恒星 64
很多人士把“做广告”理解为“做品牌”。其结果是拼着命的去打广告,去争做“标王”。结果如何呢?这么多年来,你找不到一个是通过做标王做起来的品牌。反而很多的标王死掉了,一个个的死掉了。爱多,秦池,孔府等等不一而足,个个成为了烈士。怪了,如果说打广告能打出品牌,那么,“央视标王”更是名符其实的品牌了,更可谓品牌中的品牌了!怎么一个个都死掉了呢?居然找不到一个成功案例来呢?可见,我们是违背了品牌的原理,是违背了品牌之道。所以,验证了那句话:江湖上混的,迟早都要换掉。无一幸存。
很多讲授品牌的所谓大师们,标榜自己是中央电视台的广告顾问,这是多么愚痴的标榜,可见他们把企业一个个的送到央视的火炉中葬化掉还不亦乐乎。这种无知的标榜足见无知。他们充其量只知道如何做广告而已,对品牌的理解可是瞎子摸象一样的狭隘。在这一点上,央视作为一个央企应该承担很大的责任,那就是不去检测企业的实际状况,而抱着挣钱拿任务,去误导企业。可伶的企业在梦一般的“使命”下,最终被送进了葬炉,一路上还高唱凯歌,最终魂断央视。这是我们对品牌的彻底误解所导致的惨烈结局。
一个做广告的所谓大师讲授品牌,品牌就成了广告;一个做营销的所谓大师讲授品牌,品牌就成了营销。这两者均是狭义的品牌观。会害死无数的企业。实际上,只有做企业诊断的专家才最有资格传授品牌,因为品牌是企业行为,不是产品行为,更不是广告行为。当然,这个企业诊断专家要名符其实才行。
“深圳华为”是当今中国最具品牌实力的企业,是-全球品牌网-全世界公认的,可是,各位见过华为的广告片吗?我想,“华为基本法”胜过一万条广告片!任正非说每次看到“千手观音”就忍不住流泪。这就是对品牌理念的高度渴望和膜拜,可是我们谁能知道这是品牌的力量呢?很多人理解为“管理”,那么,我们不禁要问,为什么有那多的企业难以管理呢?最终的答案又回归到我们的理念上来,就是我们的理念是不是健康的,有道是“思想有多远我们才能走多远”。而这个思想就是理念的符号。这个理念就是我们通常所说的品牌理念。他是企业创建的源动力。他是企业的最高战略。就像乔布斯创建苹果公司那样。
今天,劝告我们的企业不要再把广告误解为品牌了,那样会害死企业的,那是一个赌博的念头,其结果是要“还掉”的。
今天,劝告那些做广告出身的,或者做营销出身的所谓大师们,特别是那些标榜自己是央视广告顾问之流者,千万不要四处传授品牌了,你们充其量是炒作大师,或者是伎俩大师,你们也是迟早要“还掉”的。你们不要去误导企业,好好地把已经赚到的钱留住吧,来的不容易,珍惜!
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