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  王老吉已经成为家喻户晓的品牌,凉茶也被列入中国首批国家级非物质文化遗产。  我们更应该把王老吉的品牌看成是民族的、国家的,而不仅仅是狭义广药的。因此广药在做任何决定时,都应该以弘扬王老吉品牌为目的

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有人说这十年是白酒文化的十年,可是白酒行业的品牌建设已经脱离了真正的消费者,脱离了真正的价值观,反思问题是为了更好的发展,那么,什么样的酒文化才能真正打动消费者?白酒文化价值创新的主旋律是什么?  我

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在军训中走过桥梁时是不能齐步走的,因为怕产生共振把桥震塌。销售也是一样,剧烈的振幅会让销售死亡、让工厂倒闭。所以,厂家在销售中要理智对待节日销售。  一个著名的白酒企业极其重视节庆消费,每年重推两

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在冷静看待节日营销时我们会发现,不同品类产品的表现和机会是不同的。以下简要分析在节假日比较热闹的品类。  烟酒、食品饮料——饕餮盛宴  中国人有过节的文化和习俗,每年春节都有数十亿人次的流动大军,

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从市场营销的层面来看,白酒竞争的态势已白热化,无论渠道的抢占,还是消费群的争夺,都达到了无处不在的境地。可是白酒发展的“黄金十年”,企业的品牌文化建设越来越脱离了消费者,脱离了价值观。而文化如何创

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起步前就要防抄袭  大家往往认为喝酒通常应该是在喜庆或高兴的氛围下进行,因此用红色表达是最恰当的。于是,我们往往会在货架上看到图中的情景:80以上的白酒包装都采用了红色,导致在货架上,很难让消费者

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一、 拥抱大健康产业是方向  有专家预测“大健康产业将取代房地产成为中国第一大产业”,这话不是没有根据的。随着80、90后“独生子女”撑起社会重担后,中国也将步入老龄化时代,“健康需求”与日俱增。  

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一、不凡的猴姑  2013年江中猴姑饼干的广告一面世,就给大家留下了深刻的印象,我在课堂上做过多次测试,我问大家猴姑饼干的广告说了什么?几乎每次大家都会一致回答“养胃”,说明焦点清晰。  有人测试过一

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“品牌”源于一种区别性标识,但随着时间的推移及经济的高速发展,品牌的内涵已发生了重大变化。现代品牌已不再是一种简单的区别性标识,而是特定企业文化、理念及其价值观的反映,是企业极其宝贵的无形资产,具有强

 陈建华详情


一个企业的成功,其衡量的标准应该是:历经无数磨难而挺立于市场。我们来从批判的角度和视野探究中国企业的差距和根本薄弱点在哪里。现在的时代已经不允许虚假存在。自然法则明白的告诉社会生存的原理。而且,也没有

 张恒详情


感悟强者之强之言(一)如欲取得领导其之权,必先取得其人之心。爱护部下,将其批评化做爱护,才是真正爱护,领导者首要大事。心里装着企业的人失败了,心里装着为之企业奋斗的人有福了!人,无分种族你我、他,无分

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一、 兵家之法典,称其为兵法,将其运用在做人处事上完全可以的,有人说时间可以退回,有一天,一个孩子将表的针倒转了几圈,结果,一家人,睡了不知多少时间才醒来。可以称为兵家之祖的孙子兵法,几千年来,包括在

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还用点、线、面这个序列:思想家个体 ——点——矛盾两重性,不同的思想流派——线——矛盾融合论,整个思想史 ——面——承传创新观。矛盾两重性:孔子提出:人格道德上的平等要求,却主张社会政治上的登记秩序。

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一、 狼族的传说挺多,德国纯种狗叫黑背,却有些狼 的忠诚与聪明。二、 无论狼图腾的评论铺天盖地,还是去看成吉思汗, 一代天骄的威猛,总是觉着,狼的生存原理中透 着那么一股真理来。三、 在动物园里观察狼

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《析赢的细划》(1)赢:企业、公司的终极目标。当人们在梦想的时候,每个人梦想的都只是一部分。只有把梦想和感受到的部分全部整合起来,才是真正的可以看到梦想的结果。1.任何一个真相都来源于综合各方面的信息

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 1.组织的优劣。任何一个创业的组织无不从前期的乌合之众到扩张的虎狼之师这么一个过程。组织是企业的灵魂是包罗万象的基础。同时从组织的角度去观察会发现它的一个另类视角的存在。单纯的去判断其优劣并不可靠。

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《析价值观的细划》1.价值观的定位。人之本、和之谐、诚之信、互之利、修之已、安之人。价值观的重要定位。2.价值观的核心。价值观的核心取决于内在核心。而内在核心的精髓为企业经营价值观提供了指导、经营、管

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《析危机管理的细划》1.存在于危机、发展于危机、壮大于危机,同时也死亡于危机。危机管理是考验创业者的生存哲学。2.危机管理的存在。创业者在经营活动中,就是在经营风险。风险就来源于危机。任何一只船,无论

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《析管理者与员工的执行标准细划》1.管理者的成败多数于在决策后的执行做事上。原因来源于员工的个人的“独立自主”。这种个人的“独立自主”不是在全心全意的遵行企业的价值观念。而是“个人”的价值观念。2.管

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《析管理者的个性源泉细划》1.管理者是个体创造者。是创造文明的源泉。最形象的表达:是代表的“(老年青年)还是(青年老年)”。2.管理者的个性产生创造者。在他们来说,与其在逆来顺受,到不如去通过激烈的创

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《析管理者的决策细划》成亦决策败亦决策。决策的起始到决策的结果,关键在于决策的过程治理机制。1.管理者的决策过程治理机制里通常都包含了“顾问式”。这是真民主式还是表象的民主真正的专制式。这是一个需要专

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1.走进上帝的国度,上帝说:在你自己的房子里挂上窗幔,静坐七天吧。2.两千年的苦难历史,上帝说:你们的罪,就是福。3.分散世界各个角落的民族,团结是努力维护民族自觉性的根本。4.一个传承世代的优秀民族

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《析管理者看他人》1.管理者爱自己,更应该爱他人。管理者不应有什么抱怨。无论是一个男人或女人,既然是管理者,就是职业士兵。无论是做元帅还是将军还是先锋应该感觉都好。原因:你是世界一员。2.管理者是职业

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《析管理者的磨练与实践的精神》1.管理者是商业之海的冲浪者。在商海的一浪又一浪中催生了一批又一批的领军人物。管理者走过的一段又一段商海中的跌宕起伏的磨难和实践之路,只有历经其中的人方知道其个中滋味。2

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《析管理者成就行为》1.管理者的合作请求行为比命令能得到更好的结果。善于下命令与单独下命令是不一样的。管理者最大的勇敢行为的是承认自己不知道的事情。任何情况下都是,不能忍受批评,就无法尝试新事物。成就

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