《打造卓越服务力》课程（时间3天） 222

——以文化视角探寻服务规律，深度提升服务竞争力的系统方案我们已经走进“以服务定生存、以文化定输赢、以和谐定发展”的服务经济时代，“文化、服务、幸福”已经成为当今的主旋律和顾客的基本诉求以及作为评判企业

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降本增效咨询培训：2023年—降本增效中国行第2期 314

2023年，全国各省市超过100天的《利润空间—降本增效系统》线下公开课，全面开启中国企业降本增效实施年。2023年3月16日—22日，姜上泉导师走进中国企业500强太阳纸业集团总部、100亿企业翔龙

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《服务文化赢在当今、决胜未来！》 254

——强化服务文化自觉 打造文化型服务型幸福型企业课程背景：我们已经走进“人人都是服务员、行行都是服务业、环环都是服务链、个个都是文化者、处处均显文化味”的服务经济时代！我们已经走进“以服务定生存、以文

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厂家招商分成两段来推进 512

对于厂家而言，这招商是常态化的，至少能实现第一轮销售嘛。无论是厂家自己招商，还是通过外部平台来招商，都希望能一步到位，从接触到新经销商，到确定合作，到打款发货，最好能在一个月时间内搞定。并且，在考核方

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《快乐服务的美德智慧》培训课程（2天） 268

—— 提高快乐享受服务的能力 掌握服务成功的金钥匙发动机[课程背景] 企业中最复杂最重要的因素是人，是天天和顾客打交道的一线员工，是传递文化情感信息、影响顾客去留的一线员工。员工喜怒哀乐的情绪，往往会

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职业服务人的职业化修炼（课程一天） 255

——实现业余选手向专业选手的跨越，提升个人和团队的服务竞争力课程背景：为什么领导强调忠诚敬业，员工仍然貌合神离？为什么员工出现了服务倦怠症、浮躁症、痴呆症、忧郁症？为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目

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调整期内逆市开店　直销企业急寻变通法则 273

2006年９月初中国《直销法》两大条例正式出台，否定了直销业的通行法则“多层直销模式”。在法律正式生效前的３个月内，企业的转型尝试和政府的博弈才刚刚开始。　　据记者了解，许多内外资直销企业主要都在两

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牌照外的等候者 234

一张直销经营许可证，就将大部分企业栏在了中国市场门外。在第二批直销牌照的发放中，老牌的安利未能入选，1998年被政府允许转型、现在还想做直销的企业仍在“努力”，当初非转型企业、现在想做直销的企业也在拼

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邮政改革加热直复营销市场 264

直复营销与传统的营销方式相比，最大的不同就在于它改变了信息从厂商传递到最终用户的渠道，与传统营销模式相比，其传递信息的精确性和主动性是不言而喻的。这一新的营销方式正在受到来自金融、保险、汽车等行业的重

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直销军团开始生存博弈 249

对于中国直销业来说，2005年9月2日是一个值得纪念的日子。这一天，《直销管理条例》和《禁止传销条例》（以下简称《条例》）正式颁布，规定中国直销市场于当年12月1日重新开放。　　法律出台后不久，众多

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直销开局 269

整整经过了5个月的艰苦等待之后，珍奥、蚁力神、中脉、新时代4家内资企业和如新、宝健、三生3家外资企业成了中国第二批直销牌照的幸运儿。专家们表示，就目前拿牌的7家企业来看，无论实力和品牌影响力，都算“合

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我的网站终于赚钱了 411

我最初是在一网络公司打工，当时技术不好，连DW都不会用，只是用FP做一些静态页面，公司本来是不要我这种技术差的人，但可能boss看我还算是个可塑之材吧-_-，让我边学边做，或者直接可以叫学徒吧，呵呵。

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品牌营销的安利战略2 364

整合营销：战略的社会认知战略是一致性的经营方向。战略决定产品规划，指导企业进行内外沟通，从而引导组织工作的重心。“安利这些年来所做的各类推广活动，就是为了最大限度地提升安利品牌的美誉度。”这是安利（中

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纽崔莱：“草根”铸成的“白金”1 278

提文：昨日中国寻常百姓人家餐桌上的“草根”，今天已成为全球自觉关爱自身健康先进人士的必备之物。回头看，是草根最贴近自然的营养内涵和宏邦家族两代人孜孜以求的探索，铸就了纽崔莱白金的品质和今天的成功。20

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纽崔莱：“草根”铸成的“白金”2 521

从奥运冠军伏明霞代表“纽崔莱”在央视广告黄金时段那纵情的一跳，到“跳水王子”田亮、中国男篮新主力易建联先后代言纽崔莱，以及赞助中国体育代表团出征奥运、“安利纽崔莱健康跑”和“少年NBA”赛事，安利始终

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失败者的游戏 209

今年9月，美国第一大工业家族的第四代传人小威廉·克莱·福特（William Clay Ford）自动交出了执掌了五年的福特公司帅印，黯然离去。他在福特公司内辗转经历过17项职位的磨砺后从幕后走向前台，

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企业媒介传播投放背后的决定力量 246

　今天的中国市场，竞争日趋激烈，环境变化的要求让企业的媒介投放越来越趋于科学化和理性化，企业生存的压力对媒介投放的效率提出了更高要求。高速成长的中国市场和中国企业，一直都处于一个急剧的转型期，中国市场

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企业的媒体营销观 整合资源，互利合作 238

　前一阵巨能钙事件在某些媒体沸沸扬扬的闹起来，随后又随着卫生部的一纸通告而宣告尘埃落定。在这一事件中，巨能公司蒙受了重大损失，心中是有百般委屈千般怨，但这笔账究竟应该算在谁的头上呢？有人说它是某些媒体

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[直销三人行]直销进入品牌化竞争时代 234

　　胡远江：北京海畴企业管理顾问有限公司总裁　　秦永楠：中国经济体制改革研究会管理科学研究所研究员　　叶恒武：世界华人报总编辑　　随着2005年直销立法年和2006年直销元年的确立，2007年的中国直

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[直销三人行]复合营销引领营销发展新趋势 472

杨谦：　　北京商业管理干部学院院长　　秦永楠：　　中国经济体制改革研究会管理科学研究所研究员　　天雕：　　美国然健环球（NHT）教育培训总监　　　　在按照直销法规要求，全面完成服务网点核查报备等法定程

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橡果国际电视短路 383

也许消费者都知道“背背佳quot;，但不一定都知道“橡果国际quot;。橡果国际是电视购物的典型企业和多媒体商务推广平台的创立者，主要从事商品零售、广告策划发布等业务。在中国快速增长的个人消费品市场上

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大直销的未来 235

直销是一种舶来品，在中国演绎发展了17个年头，至今已经本土化和中国化了，但直销发展的趋势和规律没变，它的生生不息的命脉注定了它必将引领全球，因为它这种模式为企业节约了很大的成本，它的亲情化服务更为广大

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TNT的中国经 120

上海天地直复营销策划服务有限公司（TNT），是全球500强企业之一、世界第二大物流企业荷兰TNT集团正式在中国启动的直复营销服务部门。2006年至2007年，作为一家在中国市场专门从事直复营销业务的公

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你宜家了吗？ 223

自1888年西尔斯amp;#8226;罗伯克公司出版了它的第一本商品目录起，目录销售就开始得到商家们的青睐。目录营销是指运用目录作为传播信息载体，并通过直邮渠道向目标市场成员发布，从而获得对方直接反映

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戴尔告别直销？ 236

诞生于1984年、1994年进入我国市场的戴尔，现在似乎开始寻找直销之外的手段了。有观点认为戴尔将告别直销，这让很多业内人士感到惊奇。今年以来，戴尔在中国大型城市不断设立体验中心，用户在体验中心里面不

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