人力资源管理发展的三个阶段 2198

知识经济的一个重要特征，就是市场竞争的焦点将从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源（人才）的竞争。而良好的人力资源管理与开发将直接改善一个企业的内外部环境，优化业务流程，提升竞争能力。从这种意义上讲

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在实践中思考，在思考中实践 570

一、 对组织发展体系的整体把握 组织发展体系要解决的问题，就是：面向未来，河北建设集团何去何从；面对现实，河北建设集团何作何为。 人无远虑，必有近忧。企业也是这个道理，我们需要回答：下一个五十年，今后

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人力资源管理――何来何去何从 527

一、引子 现如今，人力资源管理这个概念在中国有点红得发紫，热得发烧。20世纪80年代末，部分高校开始从美国引入此概念，及至人力资源专业与MBA的普及，人力资源管理有了一定理论基础。随着改革开放的深入，

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HR如何成为企业战略伙伴 569

要将人力资源工作做出成果，第一要考虑的便是如何成为企业的战略伙伴。因为企业在发展过程中要面对无穷的变化，必须以各种不同的战略来因应市场的变动，这时如何保证战略的执行，人便是第一要素。 如何让人力资源成

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国际知名公司论HR之战略地位 465

海德思哲国际公司，世界上最大的一家从事高级经理人搜寻以及领导力服务的咨询公司，其商业分析师梅瑞狄斯middot;Dmiddot;艾什比和斯蒂芬middot;Amiddot;迈尔斯，在对数百位首席执行官

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现代人力资源管理：关注你的顾客 587

当人力资源管理越来越为企业所重视，当原有的HR部门正由传统的人事部门向现代人力资源管理部门转型的时候，也是HR们压力最大，最容易彷徨与放弃的时候，许多HR们夜以继日，不辞辛劳为企业制订了一个又一个人力

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“智慧家”与“资本家”平起平坐 606

美国的世界级管理大师杜拉克在其名著《巨变时代的管理》一书中指出，进入知识经济时代，企业出现了一个新的工作者群体，即知识工作者；他们与以往的资本经济时代的劳动者有一个根本的不同，即他自身掌握着部分生产工

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人力资源部的“七宗罪” 865

作为新时代国际运输服务有限公司的人力资源总监，霍炜做过多式联运部经理、市场部经理。他此时的身份，除了人力资源总监之外，还有就是企业的策划总监。因为从业务中来，又身兼双层身份。所以，霍炜可以从另外一个角

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人力资源管理――何来何去何从 475

一、引子 现如今，人力资源管理这个概念在中国有点红得发紫，热得发烧。20世纪80年代末，部分高校开始从美国引入此概念，及至人力资源专业与MBA的普及，人力资源管理有了一定理论基础。随着改革开放的深入，

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职业生涯开始之道 873

○主动适应组织文化非常重要 　　○把一件事做好比每一件事都做不好要理想 　　○远离办公室兵法，全身心投入工作。 　　新人进入新环境，每个人都在注意你，善待工作的每一天，是你职业发展进步的阶梯。 　　通

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新官上任10项注意 878

当你在工作上表现优异，你信心十足的期待获得晋升，而你的上司亦觉得需要给你一点鼓励，於是给你升职加薪，让你管理一个小组。 但结果是：你管理的小组工作质素下降了、你应有的表现没能发挥、其他同事亦怨声载道h

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职业生涯规划的关键点 483

近年来就业市场存在的一个较为矛盾的现象值得关注，这就是：一方面，上百万高校学生毕业后找不到理想的职业，另一方面，越来越多的用人单位找不到需要的人才；一方面，MBA、工商管理类、金融类、计算机类等不少专

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职场成功要什么“作料” 475

工作是种投资 成功关键语：不要短浅的诱惑 钱先生 某外资中国控股集团投资开发部经理 我毕业于北京大学经济地理与城乡区域规划专业，获得了理学学士，同时取得了法学辅修证书。之后考取了复旦大学研究生，专修人

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把握主动，职位不能“求” 493

求职是我们一生的必修课。在历次招聘会上，很多求职者怀抱着简历到处递，如同做着和别人相同的生意，怎么好成功呢？ 　　我们去求职就如同向各用人单位推销自己，他一定是需要才行。可是来洽谈的人太多了，乱花渐欲

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大学生如何应聘名企 714

大学生求职前应做哪些准备？求职时应注意哪些问题？大学生如何进行职业规划？ 近日，毕马威会计师事务所人力资源总监郝荃女士在接受记者采访时，谈了对上述问题的看法。 ⊙求职应做哪些准备 郝荃女士认为，大学生

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助员工职业发展的5P原则 503

员工士气低落，流动率偏高，公司究竟应该怎么办？ 　　美国第一银行（Ｆｉｒｓｔ ＵＳＡ Ｂａｎｋ）在内部成立了事业生涯资源中心，该中心以５Ｐ原则帮助员工发展事业生涯。这五个Ｐ就是： 　　１、个人（Ｐｅｒ

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员工对于职业发展认识的误区 519

一。好的下属会成为好的上司 　　下属和上司对员工的素质和能力有不同的要求，或许员工的能力适应下属的位置，但却不适应上司的位置。如果不加考虑就升职，就会出现问题。韩信是刘邦最得力的下属之一，但是让他去管

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HR从业人员必备五种能力 515

人力资源管理协会（美国）、美国密歇根大学商学院、全球管理顾问联盟的最近研究表明，战略贡献、个人可信度、HR工作、经营知识和HR技术等五方面能力对于HR专业人员必不可少。无论是新上手的HR，还是已经熟门

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专家建议：如何能提高你的“职场身价”？ 419

近日，国内领先人力资源网站中华英才网邀请到了英才职业顾问联盟的专家，首席职业顾问师卞秉彬先生做客访谈室，就如何提高你的职场身价作在线指导。卞先生指出：要提高个人身价，首先就要找一份好工作，而好工作要遵

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事业经理人红旗扛多久 486

以连创全国三个第一而闻名遐迩的北京婷美集团老板周枫，不久前突发奇论，提出事业经理人一说。 　　在企业与资本日趋白热化的竞争场上，顶级管理人才的争夺正显得无比关键，以至于被冠以人力资本抢夺战之名。一人兴

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管理者：见好就收的艺术 552

正如一脚漂亮的任意球，选择恰到好处的退出时机非常重要。许多商界、政界领袖面临的最大挑战可能就是：在事业的巅峰，如何选择时机急流勇退。 我想，在某个特定的时刻，你必须说，lsquo;停下rsquo;。准

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求职要学会用“我”造句 473

表哥在美国求职时，曾遇到这样一个面试题：请用快乐造一个句子。这太简单了，表哥脱口而出：我们很快乐！考官没有微笑点头，他问：你怎么知道我很快乐？ 我们从小都习惯用我们造句，而且不觉得有什么不对，但那个美

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做出色HR主管并不难 881

一般来说，凡出色的主管都会有自己比较固定的思想、价值观，在对下属的管理过程中表现出相当的亲和力和感召力。出色的部门主管首先要善于理解企业对自己的要求，并善于把企业目标与自己部门目标相结合。此外，出色的

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容易断送职涯的心理陷阱 506

为什么许多才华横溢的人也难脱失败的命运？ 　 美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士middot;华德普与提摩西middot;巴特勒博士，归纳出以下这些有缺陷的职场心理行为模式。 　 每个人在职场

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双十助你闯职场 471

新世纪10大职场绝招　　 新的世纪向我们走来，时代的紧迫感越来越强烈，你甚至焦虑不安又无所适从。不过，只要你紧跟时代的步伐，就不会落下，就会始终向前，就会在你的岗位上得心应手，青云直上。 一、过硬的电

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