野心的力量 437

多少年来，野心一直是一个贬义词。可是，既然不想当将军的士兵不是一个好士兵，那么没有野心的领导，也绝不会是一个好领导。 一个需要野心的时代 我们生活在一个具有无限可能的时代：地理与意识形态的壁垒逐渐消失

 [美] 詹姆斯•钱皮 详情

IBM:“蓝色”的领袖气质 507

10年来，全球企业都在关注是大吃小，还是快吃慢。 10年来，中国企业都在争论是先做大，还是先做强。 但对有一家企业来说，这些问题压根儿就不是问题，或说这些抉择根本就是一回事！这就是蓝色巨人IBM。因为

 本刊编辑部 详情

中国仅有低价是不够的 384

中国正在成为世界工厂， 跨国公司在采购时， 也越来越把目光投向中国。 然而对于中国企业来说， 今后要想从中分一杯羹， 可能要比预料中艰难许多。 怎么办？ 华人总监的苦恼mdash;mdash;中国被动

 纪志坚 肖妍 详情

“独食主义者”的凄惨结局 529

为什么总有些人聪颖过人却仍碌碌一生？为什么紧捂自己的资源，却最终发现越捂越少？为什么不会自保的鲜桃能够繁衍，而周身坚硬的核桃反成了垃圾？hellip;hellip;人生如果不懂分享，就注定没有出路！

 景素奇详情

约翰•卡斯林解惑增值战略 377

在技术之外，供应商如何打造自己不可替代的市场地位？ 现在我们所面临的局势是：越来越多的企业开始学会使用技术制造壁垒，但是又有更多的企业具有很强的模仿能力。因此，卡斯林认为：仅靠技术的领先也不能使企业保

 刘源远 王小燕 详情

把应聘经理装进“文件筐” 656

管理者面对的无非是人和事。第7期我们介绍了无领导小组技术可以现场测评应聘者对人的影响力，那么本期再奉上文件筐技术，则可以测评他现场处理事件的能力。 二战期间，美国军方向敌国派遣敌后情报人员屡屡受挫。为

 陈维义 原 野 详情

怎样提高自己de耐挫能力？ 545

看目标，别看脚下 我在杭州桐庐山水旅游节上，看过高空表演王子阿迪力的表演。表演在富春江江面上进行，钢丝绳横贯在1000多米的江面上，风很大，钢丝绳一直在摇晃。但，阿迪力还是起步走了，很慢。 意外的事发

 宏君 详情

谁来整合慈溪？ 402

慈溪家电寓言 听到lsquo;浙江慈溪rsquo;四个字，你会联想到什么呢？一位见多识广的朋友如实回答道：想不起来hellip;hellip;当记者提醒他宁波方太其实出自慈溪时，他才哦了一声。 但真正

 董文胜 详情

干嘛死抱“团队合作”不放？ 822

团队合作是重要的，但团队合作也是很困难的。 如果没有足够的条件，倒不如远离这个理念。 难哉！团队合作 几乎每一位管理者都信奉团队合作的意义，至少在口头上他们是这么说的。然而可悲的是，真正在自己的企业中

 [美] 帕特里克·兰西奥尼 编译/何蔚 详情

迈克尔·波特重释差异化战略 561

在麦肯特公司邀请下，世界著名竞争战略大师迈克尔middot;波特来到中国。站在本刊记者面前的波特，与想像中完全不同：他并不刻板，而充满激情；他并不内敛，而相当犀利。也许正是激情与犀利，使他能直言要害。

 迈克尔·波特 详情

对话海尔基因 907

朝圣韦尔奇，没有张瑞敏 在中国这样一个发展中国家，韦尔奇每分钟的答疑解惑价值高达3000美金！虽如此，却仍不足以阻止中国企业朝圣的脚步。 然而，业界也不乏冷静者，中国企业教父级人物大多没有到场，尤其是

 杨沛霆杨欣 周国良 详情

企业文化不是一杯可以随时解渴的水 501

记得好像是1985年，我买过一本讲企业文化的英文书，当时只觉得书名新奇，没有真看懂。后来在公司里，我也不断提到企业文化，但只是一般概念，很苍白，也起不到作用。再后来我们也请过清华大学教授来公司讲企业文

 中国企业家 详情

杨光洪要求把厂务公开民主管理工作引向深入今天 555

黑龙江：杨光洪要求把厂务公开民主管理工作引向深入今天，全省厂务公开民主管理工作先进单位和优秀个人表彰会议在哈尔滨召开。省委副书记、省纪委书记杨光洪强调，振奋精神，常抓不懈，推动厂务公开民主管理工作规范

 管理员 详情

我国人力资源现状分析及开发与管理策略研究（二） 779

二、我国人力资源的富有与贫瘠 1998年10月英国首相布莱尔访问中国，说：中国的人力资源有两个特点：一是人力资源RICH（富），二是人力资源POOR（穷）。我理解他所说的RICH是指我国的人力资源丰富

 王志棠 详情

我国人力资源现状分析及开发与管理策略研究 989

第二部分：管理能力与人力资源 一、管理者应具备的能力 （一）管理者能力的区别 法约尔传统的管理定义为：管理就是预见（预测）、计划、组织、领导（指挥）、协调和控制。 德鲁克对现代管理的定义为：管理就是实

 王志棠 详情

市场竞争是企业人力资源发展的核心动力 524

　　纵观人力资源管理的发展历史，在短短200多年的时间里，人力资源管理经历了从人事管理到人力资源管理，再由人力资源管理到人力资本管理三个阶段。是什么推动人力资源管理快速发展，并一步步迈向更高级的发展形

 郝国梁详情

绩效管理在民营企业中的实施障碍及解决办法 458

　　民营企业特别是上规模的民营企业对先进的管理理念都比较推崇，大多数企业都引进了这些概念，但由于企业的人员素质及民营企业在管理机制上所独有的特性，使得这些先进的管理理念很少能很好地存活，最终不免陷入自

 管理员 详情

浅谈我国人力资源现状与国际人才流动 1843

一、我国人力资源的现状 1.人口众多与低素质人口比重过大并存。截止到1999年我国就业人口7亿多人,文化程度在大专以上的仅占3.8,而初中以下的占80以上。在一定意上说,我国是人力资源大国,却不是人才

 杨强详情

企业信息管理师职业资格认证向在校生放开 804

近年来，随着高校的迅速扩招，毕业生就业成为了一大社会难题。大学生正逐渐失去昔日天之骄子的荣耀，直面就业的困境与艰辛，无数学子遭受着毕业就是失业的折磨。信息管理专业的毕业生也面临同样的困境！在毕业生

 麦炳 详情

企业精神与经营理念《禅道与企业管理》连载 624

形成与订立 企业精神与经营理念的形成，常来自高阶经营者的人生观、价值观、文化观、宗教观及待人处世的哲学；而行业特性、时代思潮、企业规模、管理水准及对未来的期许等，也会造成深刻的影响。但万变不离其宗，企

 邱明正详情

日本企业精神与中国禅文化 671

日本人活学活用了中国的禅文化，把禅文化的精神充分的融入到他们自己的文化之中。其中最典型的是铃木正三，他所处的时代正是日本战国时期末年，日本的社会正由混乱走向建立秩序的过渡时期。 铃木本人做过武士、官僚

 王绍璠详情

销售渠道的选择与管理《不战而胜》连载 635

直销可以是销售人员面对面直接向最终用户推销，也可以是电子商务，即通过电话，Internet网络及其他非面对面的方式，实现quot;邮购quot;不过整个销售过程都是在本企业的控制下进行的。分销一般是通

 高建华详情

用生涯规划打造职业管道 528

企业内部的职业管道是员工相当倚重的发展途径，风险小、有保障，而且方向明晰。而对于企业，为员工打造健全的内部成长机制实际上是有效地开发了企业内部的人力资源，为未来发展培养和储备各类人才，最终促成企业稳定

 申林详情

“智慧家”与“资本家”平起平坐 1011

美国的世界级管理大师杜拉克在其名著《巨变时代的管理》一书中指出，进入知识经济时代，企业出现了一个新的工作者群体，即知识工作者；他们与以往的资本经济时代的劳动者有一个根本的不同，即他自身掌握着部分生产工

 汪洋详情

人力资源部的“七宗罪” 531

作为新时代国际运输服务有限公司的人力资源总监，霍炜做过多式联运部经理、市场部经理。他此时的身份，除了人力资源总监之外，还有就是企业的策划总监。因为从业务中来，又身兼双层身份。所以，霍炜可以从另外一个角

 陈斌详情