员工对于职业发展认识的误区

 作者:中国人力资源法律网    460

一。好的下属会成为好的上司
  下属和上司对员工的素质和能力有不同的要求,或许员工的能力适应下属的位置,但却不适应上司的位置。如果不加考虑就升职,就会出现问题。韩信是刘邦最得力的下属之一,但是让他去管理国家,到底不如管理军队来得得心应手。
  二。无论什么工作都要努力做好
  工作有重要与否的区分。员工在工作的时候,应该按照重点管理的工作,先完成重要的工作,最后完成不重要的工作。按照80/20法则,所做的工作中,起着决定性的是20%的工作。倘若不分主次,真正重要工作就会被耽搁。
  三。成功属于长时间努力工作的人
  长时间并不意味着员工工作努力,或许是因为员工的能力低下、效率不高导致。企业需要的是功劳而不是苦劳,重视的是结果而不是过程。
  四。职业发展是管理者的事
  职业发展是员工自己的事,领导着只能起咨询和建议的作用。毕竟,领导者不会比员工本人更清楚他自己。整个职业发展计划和实施的过程,员工始终是主体。领导者不能代替员工做决定。
  五。工作和家庭生活应该区分开来
  几乎所有的人都会持这样的观点,其实这是错误的。家庭生活也好,工作也好,都是生活的组成部分,你无法把他们完全割裂开。
  六。老婆总是别人的好
  员工对自己的工作大多会有不满的时候,而他们总是羡慕别人的工作,好象栏栅另一边的草更绿,人家的月亮总是比自己的圆。这其实是人类的普遍心理,得不到的才是好的。
  当然,员工对职业规划存在许多错误的认识,笔者也无法穷尽。所以企业在实施员工职业生涯规划的时候,一定要做好职业发展的培训,并采用访谈,问卷调查等方法了解员工对于职业发展的认识,方能使员工认真对待.。
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