政府采购特殊政策所带来的思考 464

-----全国政府采购论文评析（五） 政府采购的特殊政策是指购买本国货物和服务，扶持本国企业发展，帮助本国企业进行技术创新，保护环境可持续发展等，这是近两年频繁见诸于各大媒体显要位置的重要消息。政府采

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管窥新互联网时代高效营销的瓶颈——媒介采购模式的革新 561

网络营销对消费者的有效性，成本效益及个人化沟通的能力，已经没有人再十分怀疑。而随着媒体环境日趋复杂，想有效接触到消费者却需要探索更为高效的营销途径。如何显现对客户投入的回报，也将成为各种营销渠道的重中

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郑博士谈话录：沟通和团队建设的核心 684

郑博士：兄弟，你是不是感觉目前某些同事不是太好沟通啊：） 　　志高先生：呵呵，没有。只是最近要赶工作，没有时间。等处理好手头工作，是要与某些同事们好好沟通一下。 　　郑博士：是。一定要彻底深入地沟通，

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-卖场采购为什么那么强势？ 262

想到采购，估计很多业务人员的脑子里都会浮现出这样一个画面：粗声大气，盛气凌人的架势，说话动辄用吼的，拍桌子摔凳子也不鲜见，一副拽样子，就是两个字：强势！关于卖场采购强势这个问题，似乎不是个问题，在绝大

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加强团队意识 注重水平沟通 274

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，

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听证不能在政府采购执法中缺位 250

政府采购行政执法听证程序，是指政府采购行政监督管理部门依照我国政府采购法和行政处罚法等法律的有关规定，对行政相对人做出较大数额的罚款、禁止交易、吊销许可证或者执照等行政处罚决定之前，指派专人听取案件调

 谷辽海 详情

团队沟通需要预防的三个误区 221

一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。它是企业员工之间的互动交流，可以消除误会，增进了解，融洽关系。缺乏沟通，就会产生矛盾，酿成隔阂，形成内耗，影响企业的正常运转。对于

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做好沟通协作，塑造团队精神 281

我们古井新人标准有一句话说的非常好：用感恩之心加强团队建设。而我们也只有具备了同心协力的团队精神，团队成员才能利人利己，共存共荣，这样的团队才能拼搏于市场竞争的浪潮，去求得企业的兴旺和事业的蓬勃。 　

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亟须禁止政府采购中的关联交易 266

在国外，政府采购中的关联交易行为是绝对不允许，且明文被禁止的。然而，我国政府采购中的关联交易却是普遍允许的。本文所谈的关联交易是指采购人或其从业人员利用所掌握的公共资源，为谋取自身利益，与自己所控制或

 谷辽海 详情

书评：《狼图腾》对团队和管理的意义! 288

今天有坐在计算机面前，写下几点感受。因为最近和客户、同行交流了很多，自已也刚刚把《狼图腾》这本书看完，心里就有了要写点东西的念头，只要大家觉得没在胡说八道就行。 1、自我性格的开放 中国是一个有历史的

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《团队激励——看足球 学成功》 275

3的成功者跟97的普通人,他们的差别到底在哪里mdash;mdash;3的成功者他们具有强烈的动机和坚定的信念。 mdash;mdash;摘自 世界华人成功学第一人mdash;mdash;陈安之著 《

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政府采购中的多与少 247

政府采购，也称公共采购，是各级国家机关、事业单位和团体组织，为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要，使用财政性资金，依照法定的标准，通过法定的方式和程序，依法获取货物、工程或服务的行为。 《中

 谷辽海 详情

采购请你不要这么拽 246

感觉现在的采购越来越拽，完全不懂得说话口气要客气一点，对人要有礼貌一点，好像他们真是的上帝一样，虽然在做生意时候，要记住一句顾客是上帝那你也没有必要那么拽吧，不要以为你会跟我公司买产品，你就可能不把供

 唐玉丰 详情

药品采购管理模式分析 455

引言 国务院办公厅《关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见》及相关文件指出：积极利用现代信息网络技术，通过药品集中招标采购试点工作等措施，规范医疗机构的购药行为，为进一步深化医疗机构的药剂管理改革指明了方

 许广崇详情

如何做一个好的采购(前期内容汇总) 511

　　　如何做一个好的采购（一） 　　采购在一般人看来那可是朝南坐的位置，随之而来的诸如拿回扣弄提成吃、喝、玩、乐等等不雅的词句都会出现在我们的头上，您要说那是您的真实体现我无法否定，但您要是说那是对您

 徐斌详情

如何做一个好的采购 643

大家好，昨天与大家聊了聊采购应具备的基本素质与能力，今天再与大家说说当您具备了基本素质与能力后如何进阶为一个合格的采购，当然仅个人观点，希望对大家有所帮助。 一、 首先强烈推荐的是熟悉公司产品 如果您

 徐斌详情

什么是联合国采购 402

　一、 中国外贸出口形势严峻 　　随着全球经济一体化的发展和中国加入世界贸易组织，我国将在更大范围、更宽领域和更高层次上融入世界经济。但是自去年以来，全球经济增长速度逐渐放慢，受世界经济形势的影响，我

 符玉梅 详情

效率采购成就跨国供应链竞争力——雅马哈电子协同采购管理成功案 361

　　雅马哈电子（苏州）有限公司(以下简称YAMAHA)是全球著名品牌YAMAHA的全球供应链生产基地之一，正式成立于2002年5月，为雅马哈AV.IT事业部在中国独资企业，作为雅马哈AV.IT全球制造

 王薇详情

企业内部管理的死角——采购管理 300

提起成本的降低，大多数人首先想到的是降低企业的经营成本、间接人工成本和直接人工成本。但是在中国目前的环境下，后两个方面的降低会对社会产生不良的影响。事实上，这些方面在企业中的成本仅为20-40；而大部

 陈学南详情

汇总培训需求　选择合适的培训商——解秘飞利浦培训供应商的全球 244

　飞利浦是世界上最大的电子公司之一，在彩色电视、电脑显示器、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品等领域表现出色。2004年，飞利浦的销售额达303亿欧元，目前，飞利浦拥有16

 赵小黎 详情

拓宽信息渠道，掌控谈判优势——破解采购管理的价格难题 229

采购的核心要求是用最优的价格购买到最符合要求的产品，即价质相符原则。质量可以通过试用、检测等方法进行直观有效的评判，而对价格的评判则较难，原因在于我们无法掌握完整的价格信息进而做出比较。采购管理的难度

 周应红 详情

联想该如何应对“采购门”事件 575

在联想、TCL、华为、海尔等中国企业走出去的同时，其面临的风险不仅仅来自于市场、资金与技术层面，更大的风险是国与国之间并非完全对等的贸易规则风险。 　　5月24日《新京报》报道了联想在美国深陷国务院电

 于清教详情

采购管理中的腐败问题 555

企业中的采购部门对市场价格的下降趋势熟视无睹。一方面吃、拿、卡、要供应商的回扣，一方面对供应商的涨价要求积极反应、深表同情。这种现象在各个企业的采购部门中时有发生。怎样避免采购环节的腐败问题，让采购人

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苏宁国美相继大单采购能否助空调企业脱困 330

　　近日，国内最大的家电零售渠道苏宁和国美分别宣布斥巨资采购空调，苏宁的30亿和国美的100亿采购资金，按照每台采购成本2000－2500元计算，采购规模将超过500万台。两大家电连锁掀起的采购战、价

 道明志 详情

物料属性决定采购侧重点 252

曾经在接受一次老外面试的时候，被问到：我们的产品目前在中国的销售遇到瓶颈：客户反映我们的质量确实不错，但价格太高，几乎比同行贵50。你如何处理这个问题？这个问题对销售可能是有点难度，可咱干过采购。我反

 陈学南详情