蜥蜴团队长官何坊访谈录 378

『访』听说蜥蜴团队曾经与某家著名的媒体发生过不太令人愉快的事情，到底是怎么回事，可以讲讲吗？ 　　何坊:蜥蜴团队自出道以来，一边进行营销实战的同时，一边写作了大量的研究文章。这些文章获得了广泛的欢迎，

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五步打造“无敌电话销售”团队之一 375

容忍一个能力不强的电话onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); style=quot;BORDER-BOTTOM-WIDTH: 1pxquot; on

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从“滥竽充数”看齐宣王人力资源管理 448

毛海强 滥竽充数的故事众所周知，这个故事在讽刺那些没有真才实学的南郭先生混在行家里面以次充好的同时，也使这则典故中的另一个主角齐宣王在人们心目留下了易受蒙蔽、昏庸无能的印象。齐宣王真的是昏聩无能之辈么

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欧阳严明 管理观点系列：IT项目实施中团队管理 283

欧阳严明 管理观点系列：IT项目实施中团队管理 如果在IT项目实施中选出最难解决的几个问题，那么管理问题一定名列前茅。在管理问题中，团队管理又是其中的难点。一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建

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飞虎队,团队集中型作业实录 298

言: 销售回归,消费回归. 我们经常在探讨一个问题:那就是产品倒底销售给谁是消费者吗不完全是,因为我们在开发某一个产品时,我们是否想到过消费者呢答案是:设计往往与消费不住在同一个屋檐下.那有时,公司在

 曹银华 详情

CHO挑战之七：人力资源外包 572

人力资源外包本来是企业甩掉包袱的一个手段，结果采用外包的企业包袱没有甩成，反而引来一身麻烦。 年初，全球知名快餐连锁企业肯德基深陷人力资源外包纠纷。而不久前，飞利浦也陷入了相似的劳工门事件。 人力资源

 张志坚 详情

经济寒冬如何激励员工 262

该死的经济危机突然袭来，到目前仍然深不见底。企业冬天一天比一天寒冷，业务下降，利润锐减。曾经扩张时期的万丈豪情，不得不变为收缩战略的艰难应对。同时辛辛苦苦建立起来的销售团队，也被弄的士气低迷，一蹶不振

 胡明杰 详情

简单营销八步法之迅速整合团队 229

百年盛世咨询的主张：我们不用讨论，外销企业为什麽转内销的问题，这个问题我们留给学者去慢慢研究；我们也不用思考，外销企业要不要转内销的问题，这个问题我们留给企业家去自己琢磨，我们更不用理会，外销企业能不

 赵一沣详情

营销成败：团队心态管理谈 641

有网络了，维护就可马虎一点？ 在我刚接手一家企业的营销中心时，颁布了一个任务：拿几天时间，回访新老客户，把能卖货、卖得好的终端找出来，该进行资源倾斜的就倾斜，把单店销量做大；将那些货品上架两个月后走得

 李政权详情

硬币的另一面：团队合作成功与否，来源于价值观的认同 270

我们还从未有过象今天这样，如此的关注和重视团队与合作。在此之前，中国是个崇尚企业个人英雄时代。在八十年代和九十年代初，许多的激情者和大胆者，在计划经济转轨和经济短缺的大环境下，完成的原始资本积累。很多

 孙景华 详情

翻手为云，覆手为雨――记中国白酒第一营销团队领军人物何旗总经 464

1. 投笔从商，教师毅然下海 92年何旗从教师身份毅然下海，加盟希望公司。（希望集团的前身，期间其业务范围还在四川）。 2. 92万组建中原希望公司，小资金办成不可能的事。 何旗在希望公司(希望集团前

 舒国华详情

企业领导力培育与领导团队的建设 307

一、新的市场竞争环境下中国企业领导人面临的挑战 过去，中国企业所面临的市场，更多的是一种机会主义市场，公平竞争的市场环境尚未形成，竞争的游戏规则还没有确立。在这种市场竞争环境下，企业的成功主要是企业家

 彭剑锋详情

销售团队管理的十六字方针 282

做销售的人大都听过带领一群羊的狮子和带领一群狮子的羊打架的故事。故事告诉我们这样一个道理：在一个销售团队，领头羊的位置很重要。俗语说兵熊熊一个将熊熊一窝就是这个意思。虽然区域经理在管理团队中具有很重要

 薛家海 详情

品推训练营——打造终端强势团队的秘密武器 250

导言mdash;mdash;这支队伍，不寻常 2005年7月，骄阳似火，持续高温！ 在浙江石梁啤酒有限公司加盟世界第一大啤酒集团mdash;mdash;英博集团一周年之际，石梁营销团队获得了英博亚洲最

 奇正沐古 详情

西部矿业锻造“三力”团队 317

始建于建国初期，曾于上世纪末一度面临资源枯竭，濒临闭坑窘况的锡铁山矿物局，在本世纪初又重现生机。其关键在于改制后的企业采用了灵活的人才引进和使用机制，由此打造了矿业的核心竞争力。 上世纪90年代，西部

 王春梅 详情

情法之间，你靠什么推动团队工作 291

现在有越来越多的企业开始变得有人情味了，比如某知名企业专门聘请保姆帮助员工照看孩子，料理家务；如果员工在上班途中汽车出现故障，只需给公司打一个电话，拖车、修理的事就不用自己浪费时间去亲历亲为了。当然企

 严睿 详情

顾问|人力资源系列：建立职业化团队文化的“软技巧” 263

欧阳严明 顾问|闫军 CPC咨询培训(联合会)联盟 CPC Camp;T UNION| onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=li

 欧阳严明详情

拥有老年团队是福气 244

从北京出发，开始我的旅程。 2004年，通过近一年时间的感受和了解，我开始喜欢上X公司的产品；2005年，我用一年的时间见证了X公司从南到北的市场发展情况；2006年，我终于下定决心，游历直销。 一路

 眉心 详情

ABC葡萄酒组织体系及人力资源诊断咨询提案 297

目　　录mdash;mdash; 　概述 　咨询总纲 　项目流程和方案 globrand.com 　　　组织管理体系模块 　　管理制度体系模块 　　　岗位职责体系模块 　　绩效考评体系模块 　项目成果

 许广崇详情

刘图德谈团队文化打造策略 243

经常听人说，要弘扬团队文化，要发扬团队精神，但团队文化如何打造？笔者访问过很多企业的高管，他们对打造团队文化也没经验，仅参加一些训练公司的团队训练项目，如分成几个团队进行齐力拉绳吊木桶比赛、拔河比赛、

 刘图德 详情

如何解决企业中人力资源理论与实际的冲突和矛盾 415

顾问师手记 　　　　　　　　　徐 刚 　 在东莞太阳诱电（广东）有限公司的咨询项目中，我们经历了一些波折，而也得到了一些启示，促使我们在具体的咨询过程中更多地思考当出现咨询导向、咨询风格、咨询方案设计

 柏明顿人力资源管理咨询公司 详情

以人为本 有效加强人力资源管理 234

【提要】从开展职工职业生涯管理、塑造学习型组织、科学进行绩效考核与评估、完善薪酬福利和激励机制四个方面分析了有效加强人力资源管理的措施。 【关键词】职业生涯管理 学习型组织 绩效考核与评估。 人力资源

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学希丁克一招　 就能让团队马上神奇 253

今天凌晨3点,必有一场恶战，因希丁克告诫他的澳大利亚球员:击败克罗地亚队！不要凭借一场平局来获得16强的席位！ 这就是希丁克的性格与习惯：让我们龟缩防守是不可能的，这不符合我们这支球队的性格，因我们这

 王阳详情

选对人：人力资源管理的根基 287

宝洁公司一直把校园招聘作为人力资源管理的根基来经营，这是由宝洁本身的组织发展策略决定的。宝洁奉行的是以内部培养提升为主，引进为辅的人力资源策略，这种策略注定要关注校园里的学生。 关注校园学生，实际上是

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蜀汉的衰落与企业元老团队管理 411

三国时期蜀汉英雄们的故事可谓源远流长、妇孺皆知。与刘备桃园结义的关羽、张飞等人构成了蜀汉集团中最为资深的元老团队。他们凭借着刘备汉室宗亲的品牌和非常有限的资源，不屈不挠地与命运抗争，在险恶的乱世中顽强

 倪楠详情