一个人力资源总监对求职人力资源经理面试感想

 作者:张军英    90

  最近给十多个应聘人力资源经理的人选做面试,让我大跌眼镜,发现现在的人一是胆大不自量力,二是极其缺乏基层工作经验,三是专业度太差,四是金钱第一••••••  
  我把其中一个应聘者做为分析:  

  某某某(就叫A吧),女,78年生,“211”大学2001年毕业(我就不说学校名字了),工商管理专业,约8年工作时间,在4个企业先后任办公室副主任、人事主管、人事经理,其中做了3年人力资源经理。  

  先做个自我介绍吧,她用3分钟时间对自己做个简单介绍,我认为基本满意,但接下来的时间就不好了。我从生活背景与状况、工作经历与成果、学习培训经历等三个方面做了提问,第一方面没问题,第二方面和第三方面问题很大。简单归结为:  

  1、不能正确陈述国家晚育标准  

  2、不知道什么是标准工时工作制  

  3、不懂岗位价值评估  

  4、不能完全陈述非全日制劳动合同的特点  

  5、不知道离职面谈谈何内容  

  6、不知道岗位说明书包括几个部分  

  7、说不出培训最后一个环节是什么  

  8、错误的表述了试用期的规定  

  9、不知道绩效面谈的原则  

  10、没听说招聘STAR原则  

  11、错误的表述了每月工作日和计薪日的天数  

  12、对带薪年假只是听说,不知道具体情况  

  13、忘了当地的上年度平均工资是多少  

  14、忘了科学管理的创始人是谁  

  15、•••  

  以上问题都是做人力资源工作中的最基本的工作。  

  我们现在的人力资源工作者缺乏专业度和敬业精神,至少我们是半个劳动法专家,并且在自己的岗位上一定要表现的非常专业,让别的部门认为我部门是必不可少的战略合作部门,而不是打杂的。  

  希望我们的人力资源工作者随着金融危机的来到能变的更加专业些。 张军英
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