2.它为什么要含盖如此广泛的内容？——因为它是为企业管理提供的工具，而企业管理的方式是多种多样的，企业内部的业务也是多种多样的，它的丰富的内容是给不同的管理方法以更大的功能定制空间，从而得到一个适合企业内部结构的比较稳定的规范的企业运做模式，进而提高企业工作效率，减少人员需要。

　　　　　　（1）.内容并不是代表管理的先进，而是根据需要选择，根据工作的限制条件选择。

　　　　　　（2）.它的功能是一种数据传递，处理上的便利，它的结论的合理性是依赖于设计者的专业认识水平以及现在某一学科的研究情况的。它仅仅是一种参照，参考，并没有绝对意义上的说理价值。对数学抽象的内外环境的理解必须由决策者本人实现。也就是说决策者自身的观察能力，理解能力，认识水平决定自身企业的发展前景，而这一系统不能保障这些，仅仅是在现有的理论基础上带来某些数据处理上的便利。

　　　　　　3.它的目的——并不是文中说的“在最佳的时间和地点，获得企业的最大利润”，而仅仅是在现有的企业结构下达到一种结构效率的最高。所以他不能在结构不合理的情况下达到业绩增长的效果，而仅仅能够在相同的结构下表现出更高的效率，进而在表面数量相同的情况下表现为业绩的优势。

　　　　　　4.使用erp进行企业信息化需要注意的问题：

　　　　　　（1）.认识到erp的实质，了解它的作用，摆正心态。

　　　　　　（2）.从调整企业内部结构和业务流程入手是实施信息化的关键，这些是erp实施的基础，没有一个合理的结构流程，erp的实施就没有意义。

　　　　　　（3）.是不是要选择erp，企业发展规模如何，效率如何，有没有必要引入是首先要考虑的问题。

　　　　　　（4）.合理的服务定制，符合自身企业特点，简洁明了，高效。

　　　　　　（5）.提高决策者自身的修养，这是正确合理的使用erp信息处理功能的关键。

　　　　　　（6）.容许企业中的人制行为，不是说有了就一定要用，如果某些方面影响到了结构的融洽并影响了事务处理就要把自己的目的重新考虑一下，什么更重要。

    5.资本主义发展到一定阶段之后，社会产品丰富起来，社会财富也集中到少数资本家手中。这些人往往是在国家发展的初期通过垄断资源或者大规模机械军工生产发家的，当国内消费能力达到一定程度而相对于扩张资本显得不足，进出口能力也趋于饱和的时候，资本家集团不得不重新考虑寻求资本增殖的手段的问题。

　　有一个挖坑填坑带来GDP增长的故事，其实这正是某些扩张文化心态国家寻求的方式，那就是造成大规模消耗来刺激生产。一方面可以加快产品的更新换代速度，一方面可以通过毁灭的方式达到这种效果，对外战争是最好的方式。

　　所以说对外战争是某些扩张文化心态的资本主义国家在一定时期所必然选择的经济手段。他们的短期目的在于战后重建，长期目的在于资源控制和对对立集团的遏止。

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