团队建设课程体系
高绩效团队建设——用好人、带团队、创 课时：12H
高绩效团队对管理者言深谙人性，才能知人善任，人尽其才，须了解人的特质，才能做到优势互补，提升互信。1.归纳知人这难原因，首先是客观障碍。（用好人）——人不能以科学方法分析试验，孔子曾说："以貌取人，失人之羽；以言取人，失之宰予"——好恶爱憎源于个人心理偏见与成见，此即心理学上之晕轮疚，评价者对被评价者一、二种品质具有良好印象时，对所有品质...
讲师：贺君宏咨询电话：010-82593357下载需求表
《百团大战-高效团队建设》-课程大纲（1天版） 课时：6H
《百团大战-高效团队建设》【课程目的】1.掌握团队不同发展阶段特征与工作方法、步骤。 2.掌握团队目标设定与分解技巧，共创团队愿景。 3.掌握团队沟通技巧，提高团队沟通效率。4.明确团队角色，科学搭配团队成员，激发团队活力，减少团队冲突，提升团队协作能力。【课程特色】《百团大战-高效团队建设》通过讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、角色扮演、团队竞赛等多...
