培训管理课程体系

  部分:企业培训现状与培训误区分析  故事:老和尚和小和尚  讨论:请从本案例谈谈培训的功效,他给培训管理人员的启示  讨论:五个有争议性的观点  培训管理工作的职责层次  企业培训管理现状  公司期望与培训面临的挑战  为什么“培训难,难培训?”  企业培训常见误区  培训管理问题分析  分享:企业培训发展的四个阶段及其特点  企业发展各阶段培训策略建议...

 讲师:胡凤芩咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲一、快速发展企业的培训管理工作如何推动?1.企业培训发展成熟度模型2.快速发展企业的培训有哪些基本特征3.在快速发展企业中培训如何为企业创造价值?二、培训管理者的职责和角色1.培训管理工作存在哪些误区?2.培训管理者应对自己如何定位?3.培训管理者的职业发展前景如何?三、企业培训与企业培训体系1.企业培训的基本认识2.企业培训开发体系3.培训管理与培...

 讲师:赵安信咨询电话:010-82593357下载需求表


一、快速发展企业的培训管理工作如何推动?1.企业培训发展成熟度模型2.快速发展企业的培训有哪些基本特征3.在快速发展企业中培训如何为企业创造价值?二、培训管理者的职责和角色1.培训管理工作存在哪些误区?2.培训管理者应对自己如何定位?3.培训管理者的职业发展前景如何?三、企业培训与企业培训体系1.企业培训的基本认识2.企业培训开发体系3.培训管理与培训管理者...

 讲师:赵安信咨询电话:010-82593357下载需求表


《培训管理者五项技能修炼》陈赛红老师课程背景:人力资源管理工作的直接重要价值是打造企业人才的供应链,让企业有足够多的人用,有优秀的人用,从而间接支撑企业战略落地与业务指标达成,我们要跳出“专业的深井”,真实的思考业务战略、业务指标下人才管理及培养体系建构的问题,唯有提升自身能力,面向未来,与业务共舞,基于业务战略落地以学习运营的方式打造人才供应链,为人力资源...

 讲师:陈赛红咨询电话:010-82593357下载需求表


开篇:课程引导(——基本功夫——)l成人学习与学习心理学l五种层次的培训效果l优秀培训管理者的角色与定位l培训管理者必备的功夫MKASH-M(培训动机)-K(培训知识)-A(培训态度)-S(培训技巧)-H(培训习惯)l培训管理者应做与应避免事项章:培训需求调研l培训的核心目的l调查的六个步骤l四种培训需求的调查方法l界定企业培训的需求l提供企业做培训决策依据...

 讲师:李伟咨询电话:010-82593357下载需求表


企业内部控制   课时:12H

《企业内部控制》【课程背景】本课程首先回顾企业内部控制的历史演进,介绍我国企业内部控制规范体系框架,在此基础上进一步阐述了内部控制的定义、目标、原则、要素、局限性等基本理论,同时按照内部控制五要素框架(内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督)详细讲解了内部控制的基本概念与基本原理。课程的总学时和总学分:课堂讲授及作业布置:【教学目标】本课程的目的...

 讲师:夏老师咨询电话:010-82593357下载需求表


机关作风建设与凝聚力【教学目的】本次教学旨在从讲解凝聚力的重要性、产生源泉及如何培养并增强企业凝聚力等多个方面,帮助管理层塑造领导风格、健全企业管理制度、完善企业文化建设,进而增强企业凝聚力,提升企业竞争力。【教学对象】各层次员工。【课程大纲】高尚品格:非凡凝聚力的基石1.用“人格魅力”凝聚人心2.塑造自己的领导风格3.信守诺言――领导者的生命4.身体力行,...

 讲师:夏老师咨询电话:010-82593357下载需求表


销售与市场当下华为的王者归来先来看看2023年华为的各类发展进程:发布了以Mate60Pro系列为代表的带有星闪技术、卫星通信、超越5G速度的手机新品,至今一机难求;推出了领先传统车企和互联网造车新势力的具有智能驾驶系统的问界M7,大放异彩并且发布消息开放投资合作;华为2023全联接大会确定华为未来5—10年的AllIntelligence战略,推动全面智能...

 讲师:许惠文咨询电话:010-82593357下载需求表


课程开发与设计   课时:12H

《课程开发与设计》导入:作为即将成为人师的我们必须思考两个问题1、每个人都天生喜爱学习吗?2、是谁让我们来参加学习的?一、培训师之道---内圣外王1、圣者师也---内圣1)“圣”字的由来与解说2)“圣”字与培训师的内在修为老师!是这个世界最神圣的职业、工作!你准备好了吗?3)“破除”专家角色---立于不败之地---世界原是我们所不知道的世界2、由表及里---...

 讲师:汪阳咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景培训课程就是培训师手中的利器,课程设计的好,培训就成功了一半。随着企业越来越重视培训,设计培训课程就渐渐成了企业内部讲师的重要工作,怎样设计与开发培训课程,让课程既实用,又出彩,就成了企业讲师亟待提高的技能。或许您已经完成了课程材料的收集与组合,又或者您凭借多年的培训经验,完成了课程的设计与开发,但是,如何使课程的结构更加符合您的学员和现实的业务需求...

 讲师:汪阳咨询电话:010-82593357下载需求表


五步产出好微课   课时:12H

五步产出好微课随着时代和企业的发展,特别是后疫情时代,线上微课现已经成为众多企业重要的学习形式之一。因为:微课,能做到随时学、随时看,短小精悍,易学易懂;在企业内部,通过微课设计师可以制作大量优秀微课,它可以是员工学习充电的好选择;对企业外部,微课设计师还可以将产品和服务信息制作成微课发布,让客户喜闻乐见,助力企业发展!    微课程的实现,让课程制作变得简...

 讲师:贾臻咨询电话:010-82593357下载需求表


内训体系建立   课时:12H

一、培训概述(一)概述(二)核心价值二、培训体系建立难点分析(一)外部环境(二)内部环境三、培训体系建立方法(一)企业大学(二)课程开发(三)师资团队(四)资源投资(五)经费来源(六)效果成本管控四、培训体系运作规范五、培训计划制定实施

 讲师:合一咨询电话:010-82593357下载需求表


初级TTT——培训师基础素质与技能训练营【课程目标】Ø具备培训师的基本素质与能力Ø掌握培训实施管理的基础流程与操作【培训对象】Ø各级管理人员Ø企业内部培训者Ø有志于从事企业培训工作人士【课程形式】Ø立体互动式教学,讲授、案例、故事、电影、游戏、沙盘、研讨等【课程时长】Ø2天,每天不少于6标准课时【课程大纲】第一部分 培训师综合素质与能力一、培训师的角色与素质...

 讲师:尹异甄妍咨询电话:010-82593357下载需求表


现在企业的需求,不再是外部引入人才,外部引入管理理论,打破现有的知识的束缚,而是在企业成长的历程中,培养自己的人才,重组自己的管理理论。案例教学做为一种赋能方式已经是一个必然趋势,在工作实践中收集素材、开发案例,再开发出高品质的教学内容用于人才培养。因为它不局限于理论的权威,不拘泥工具或者方法的完善,注重的是现实难题能否被解决。《基于经验萃取的案例开发》具有...

 讲师:荆瑞咨询电话:010-82593357下载需求表


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