劳动风险防范与控制   02.12

一、劳动用工法律风险防范二、用工模式风险防范三、人力资源管理各个环节风险防范控制四、劳动合同风险防范控制五、离职风险防范控制六、员工关系处理技巧

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团队建设精要   02.12

一、团队管理概要二、团队管理的一般方法(一)团队管理要点（二）团队管理者明悟(三)团队精神建设八步（四）团队带领八授三、团队管理的本质(一)本质概述（二）效应法则（三）团队角色四、团队管理心理学(一)光环效应(二)罗森塔尔效应（三）阿伦森效应

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职业心态与执行力   02.12

1.变化和跨界的时代（强化危机意识、学习动力）2.经济环境（危机意识）3.社会生存环境（感恩意识）4.心理疏导基础知识（掌握心理知识）5.心态系统分析（掌握心态系统）6.阳光心态建立方法（去除浮躁认清现实）7.执行力的重要性（改变观念）8.认知优秀执行力的特点（掌握技巧）9.团队执行力的要求（未来就业做准备）10.个人执行力打造的方法11.团队执行力打造的方

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