培训管理课程体系

《电力企业培训管理者培训》课程大纲14小时夏世洪第一课:思路决定出路—培训与培训管理者的定位一、什么是培训二、培训的三要素三、培训的作用四、企业培训的着眼点五、企业培训在思维上的变化六、如何提升培训的价值七、企业培训的系统思考八、企业培训管理者的角色九、企业培训的ADDIE模型十、培训管理者必备的KSA第二课:兵马未动粮草先行—培训需求调查的技术一、培训需求...

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【培训对象】:企业内训师、企业兼职培训师、管理者【培训目标】:提升授课技巧。【课程大纲】:课程对象:企业内训师、企业兼职培训师、管理者课程目的:1、通过密集高效的现场训练,使学员快速达到“专业培训师”的水平2、有效控制紧张情绪,全面提升授课的呈现技巧3、全面掌握台上的礼仪和规范,举手投足展现专业形象4、掌控课堂气氛,调动学员积极性和参与性的技巧,应对可能出现...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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