高层管理课程体系
《中高层管理者管理技能提升训练（2天+1天工作坊）》 课时：18H
中高层管理者管理技能提升训练主讲：王哲光课程背景省级经理素有“封疆大吏”之称，企业的省级经理或业务总监往往是由业务尖子提拔起来的，他们通常有着突出的个人业务能力，随着公司发展而走上了管理岗位，凭借直觉和经验进行管理，他们每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题，如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练，他们就会要么成为大业务员，手下无法成长和发展，要么心...
讲师：王哲光咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层管理者绩效管理能力提升训练营》 课时：24H
《中高层管理者绩效管理能力提升训练营》主讲：卢云峰老师课程背景：为什么整天忙碌却业绩不明显？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好地完成？为什么经常不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做、哪些事情不该做？为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？本课程从企业管理的实际问题出发，通过实际案例，完整地讲解企业目标与绩效管理的方法...
讲师：卢云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理者的角色认知与团队建设》主讲：闫明➢企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80的作用,中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！➢规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果！➢部门“小团体作风”部门相互推诿扯皮、跨部门沟通难等问题已成为管理者的切肤之痛，如何解决？➢中层管理层团队责...
讲师：闫明咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理技能之高效沟通与素养提升》主讲：闫明➢企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80的作用,中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！➢为什么很多管理者看起来很忙，但工作效率却底下？➢部门“小团体作风”部门相互推诿扯皮、跨部门沟通难等问题已成为管理者的切肤之痛，如何解决？➢企业战略不管多么美妙，计划多么周...
讲师：闫明咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理者之目标管理与员工激励》主讲：闫明➢企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80的作用,中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！➢为什么很多管理者看起来又很忙，但工作效率却底下？➢部门“小团体作风”部门相互推诿扯皮、跨部门沟通难等问题已成为管理者的切肤之痛，如何解决？➢企业战略不管多么美妙，计划多么周...
讲师：闫明咨询电话：010-82593357下载需求表
建筑业中高层管理人员的财务管理（2天） 课时：12H
建筑业中高层管理人员的财务管理课纲（2天）课程背景现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！中城集团、华丰建设等案例表明，建筑业中高层管理人员的财务管理对于企业生存与发展具有重要意义，然而建筑公司中高层管理人员普通财务知识和意识都存在着不足，建立中高层管理人员的以下四个思维认知意识就极为重要：1、财务结果导向性思维2、财务整体性思维3、财务的现金流思维4、...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
高层管理者的财务分析及实战应用（2天） 课时：12H
高层管理者的财务分析及实战应用课纲（2天）课程背景在企业中是否遇到以下问题：•财务分析工作止于数据无法透视进入到经营分析层面•面对众多复杂的会计数据不知道如何应用•不能从枯燥的财务报表数据中找到隐藏着有用信息•不能从财务数据中分析出经营风险问题并协助业务部门提升业绩财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理者的高效沟通 课时：6H
中高层管理者的高效沟通针对学员对象：中高层级管理者培训时间:一天课程目标:以热播电影和电视剧的微小片段为素材针对企业在实际工作中沟通的各种场景及困惑，有针对性的进行沟通的心态、人际沟通的基本技术、针对上级、同事、下级的实用沟通策略进行深入剖析，传递最简单有效的沟通技术。同时强调以结果为产出的沟通思想，进行不同类型员工进行领导和沟通的策略分析，使学员能够获得更...
讲师：明志刚咨询电话：010-82593357下载需求表
APM中高层管理实务训练 课时：2H
APM中高层管理实务训练课程大纲一、课程背景自从心理学诞生以来，人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索，特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。21世纪企业间最大的竞争又是人才的竞争，如何运用心理学的原理和方法提升人的管理技能，从而提升企业组织的管理水平，是每一个企业管理者必须面对的问题。自此，我们推出了APM中高层管理实务训练课程（...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理者五力模型 课时：12H
中高层管理者五力模型【课程背景】在VUCA时代，当国际冲突、政策调整、社会变革、市场无序、竞争加剧、信息爆炸、员工个性突出等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，我们作为技术出生的中高层管理人员必须要具备更加强大的领导力。领导力意味着从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时秉承既定目标和使命；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一个项目、一个部门、一个区域的层面，...
讲师：冯南石咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理者的角色认知与定位 课时：6H
中高层管理者的角色认知与定位【培训课时】6小时（1天）【课程内容】第一章、中高层管理者的角色认知管理的定义管理者的四项职能组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面中高层管理者和基层管理人员的本质区别中高层管理者的三个角色组织的概念和原则竞争环境下的对管理者提出新的挑战案例研讨：管理者理念的更新案例研讨：中高层...
讲师：冯南石咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层管理者综合能力提升》----MTP修炼 课时：12H
-875581-293297《中高层管理者综合能力提升》----MTP修炼00《中高层管理者综合能力提升》----MTP修炼主讲：董波浪-152400394970eq\o\ac(○,￠)课程目的中高层管理干部处于承上启下的位置，在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用，他们既是决策的参与者、制定者，又是决策的传达者、执行者；既是领导的参谋与助手，又是下属的领导者...
讲师：董波浪咨询电话：010-82593357下载需求表
《高层管理超凡竞争力-赢在未来的项目化管理》 课时：12H
《高层管理超凡竞争力-赢在未来的IMO项目化管理》一、项目化管理提升背景互联时代的来临，企业赢利的目标远远突破“成本节约”的层面，而转向“资源配置创新”的层面。越来越多的企业成功并非来自于对成本节约的追求，而在于对资源整合创新的追求。创新，意味着变化，做前人没有做过的事。而在传统职能分工模式下，创新意味着员工要做那些没有SOP、没有岗位职责，意味着要做短期可...
讲师：陈永霞咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理效能持续提升秘诀特训营 课时：12H
中高层管理效能持续提升秘诀特训营主讲：胡金华课程目标：本课程通过介绍经理人的角色认知和管理挑战，管理者常见的误区或误解，如何与上司、同事、下属沟通及提供支持等方面，提升经理人顺利地完成从个人贡献者到团队管理者的复杂转变。课程对象：企业中层干部、高层领导课程时长：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程大纲：第一部分：管理角色认知5W1...
讲师：胡金华咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层管理者领导力提升》（2天） 课时：12H
《中高层管理者领导力提升》【课程背景】领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。作为一个企业，提升综合竞争力，就必须加强企业管理者的领导力建设，领导力是每个企业管理者实施管理的重要前提因素，直接决定着管理者管理水平的高低和影响力的大小。内驱力——企业成长力量之源,建设领导...
