高层管理课程体系
《中高层管理者管理能力提升训练》(1天版) 课时:6H
《中高层管理者管理能力提升训练》课程大纲1、课程缘起最难做的是中层,最重要的也是中层,中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我们企业的现状是,大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的,并没有经历过真正的管理训练,当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时,做为管理者的您是否有以下困惑:如何...
讲师:陈宝光咨询电话:010-82593357下载需求表
中高层管理培训【课程大纲】第一讲:人在企业1.我们面临的主要挑战1.1世界进入5C时代1.2国内劳动力市场剧变1.3组织内部面临的挑战2.卓越领导者的优秀品质2.1领导vs管理2.2领导者的七大元素2.3领导者的4大病毒3.如何成为高效能经理3.1高效能经理人的七项习惯3.2Storytime-扭亏为盈4领导行为与团队执行力4.1问题的提出4.2国外著名企业...
讲师:刘毅咨询电话:010-82593357下载需求表
《中高层管理人员实战领导力提升培训》 课时:12H
《中高层管理人员实战领导力提升培训》【课程时长】两天【培训背景】为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用为什么有些中基层管理人员有心无力,很难把部门带到理想状态为什么上、下级管理人员之间和平行部门之间在协调上存...
讲师:凌洁冰咨询电话:010-82593357下载需求表
《中高层管理人员高效领导力培训》 课时:12H
《中高层管理人员高效领导力培训》【培训背景】为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用为什么有些中基层管理人员有心无力,很难把部门带到理想状态为什么上、下级管理人员之间和平行部门之间在协调上存在问题在企业快速发展...
讲师:凌洁冰咨询电话:010-82593357下载需求表
《移动中高层管理人员实战领导力提升培训》 课时:12H
《移动中高层管理人员实战领导力提升培训》【培训背景】为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用为什么有些中基层管理人员有心无力,很难把部门带到理想状态为什么上、下级管理人员之间和平行部门之间在协调上存在问题在企业...
讲师:凌洁冰咨询电话:010-82593357下载需求表
MTP中高层管理技能研修班培训大纲完整版 课时:24H
MTP(ManagementTrainingProgram企业中高层管理技能研修教程)日本产业训练协会授权课程MTP(ManagementTrainingProgram管理研修教程)源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程,后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起,已成为有效提高企业现场中高层管理人员管理水平的完整训练体系。MTP...
讲师:周得良咨询电话:010-82593357下载需求表
MTP(ManagementTrainingProgram企业中高层管理技能研修教程最新版)第12版日本产业训练协会授权课程MTP(ManagementTrainingProgram管理研修教程)源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程,后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起,已成为有效提高企业现场中高层管理人员管理水平的完整训...
讲师:周得良咨询电话:010-82593357下载需求表
MTP中高层管理技能之跨部门沟通与协作课程背景:为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?PMO可以解决跨部门沟通吗?部门间的交叉与重叠如何处理?---如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的高效执行力为本课程的要旨所...
讲师:闫明咨询电话:010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理者之目标管理与员工激励》➢企业的成功不仅取决于总经理,中层经理的水平亦占据着80的作用,中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中层革命”迫在眉睫!➢为什么很多管理者看起来又很忙,但工作效率却底下?➢部门“小团体作风”部门相互推诿扯皮、跨部门沟通难等问题已成为管理者的切肤之痛,如何解决?➢企业战略不管多么美妙,计划多么周详,最终都...
讲师:闫明咨询电话:010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理者的角色认知与团队建设》➢企业的成功不仅取决于总经理,中层经理的水平亦占据着80的作用,中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中层革命”迫在眉睫!➢为什么很多管理者看起来又很忙,但工作效率却底下?➢部门“小团体作风”部门相互推诿扯皮、跨部门沟通难等问题已成为管理者的切肤之痛,如何解决?➢企业战略不管多么美妙,计划多么周详,最终都...
讲师:闫明咨询电话:010-82593357下载需求表
《中高层管理技能与情境领导力》 课时:6H
中高层管理技能与情境领导力主讲人:姬涛课程背景:情境领导力是综合管理能力的具体体现,领导力是对他人产生影响的过程,影响他人做本来他可能不会做的事情。领导力就是影响力而非操纵力、控制力。同时企业中层干部要具备木匠心理,在用人方面要掌握木匠原则,情境领导者不仅要在不同情境下对不同的人采取不同的领导手段,就是对相同的人,也要根据他们的不同情境而采取不同的领导手段,...
讲师:姬涛咨询电话:010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理技能提升课程》 课时:6H
《中层管理能力提升》——体验式【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动,将学习成果“烙印”在成员的头脑中,指导下一步的践。 体验式学习认为经验是最好的老师。大卫·科尔布(DavidA.Kolb)曾从哲学家杜威、心...
讲师:李元滨咨询电话:010-82593357下载需求表
中高层课程:中高层管理技能提升 课时:6H
《中高层管理技能提升》内训篇-----从业务高手到管理能手主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.让中高层管理者清晰地认识到自己的角色。2.将传统的管理思路结合目前企业的问题,让中高层管理者的掌握具体的管理技能。无数的企业规模越来越大,但是老板却越来越累,流程越来越乱,团队越来越不稳定等等,这一系列的问题,都是因为企业发展到一定阶段后,规模上来了,但是管理却跟不...
讲师:齐磊咨询电话:010-82593357下载需求表
中高层管理技能提升 课时:24H
MTP《中高层管理技能提升》从业务高手到管理能手主讲人:齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想【培训时长】3-5天(可以根据企业情况选择培训模块)【课程大纲】第一部管理的基础第1单元:管理的...
讲师:齐磊咨询电话:010-82593357下载需求表
中高层管理者综合管理能力提升训练 课时:6H
中高层管理者综合管理能力提升训练课程安排:|序号|课程模块|时间|讲师||1|《领导管理才能训练》|8H|||2|《培训与辅导部属的能力》|8H|王国兴||3|《非财务主管的财务管理》|8H|||4|《绩效改进技术》|8H|||5|《非人力资源主管的人力资源管理》|8H|||6|《项目管理能力》|8H|||7|《高效沟通与团队协作》|8H|||8|《问题分析...