APM中高层管理实务训练

  培训讲师:赵秀峰

讲师背景:
赵秀峰老师心理学硕士国家注册(二级)心理咨询师中国心理卫生协会委员国家心理咨询师培训讲师青少年心灵成长导师高级讲师国家SIYB创业培训讲师【从业经历】肯德基中国有限公司培训总监深圳伙伴房地产有限公司人力资源总监广东广安石材有限公司总经理赵秀 详细>>

赵秀峰
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APM中高层管理实务训练详细内容

APM中高层管理实务训练

APM中高层管理实务训练
课程大纲
一、课程背景
自从心理学诞生以来,人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索,特别是近
代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。
21世纪企业间最大的竞争又是人才的竞争,如何运用心理学的原理和方法提升人的管
理技能,从而提升企业组织的管理水平,是每一个企业管理者必须面对的问题。
自此,我们推出了APM中高层管理实务训练课程(The Application of Psychology
in Managerment
)即心理学在管理当中的应用,旨在帮助企业管理者运用成熟的心理学规律提升管理技
能。
二、参加对象
企业总经理、副总经理 企业中层经理、主管 企业员工
三、课程大纲
引子:APM在企业变化环境中的迫切性
➢ APM的起源、发展及企业应用
➢ 世界快速发展对企业管理的挑战
➢ 80/90后的职场现象及心理学成因
第一部分:管理者应该了解和掌握的APM规律
➢ 企业管理中的10条APM规律
➢ 人的左脑和右脑
➢ 人的潜意识在管理行为中的控制与反应
➢ 企业员工有哪些心理活动特点
第二部分:APM如何影响员工的行为表现
➢ 心理测评:你是感性脑还是理性脑?
➢ 心理学实验:人的行为受感觉的影响
案例分析:“YUM”感觉与KFC文化
➢ 心理学研究:人的行为90%受潜意识影响
➢ 管理者如何应用潜意识对员工进行管理
第三部分:APM与企业团队管理
➢ 团队发展的阶段
➢ 人员定位——团队角色的分工
➢ 团队中九种角色的性格特点与行为表现
测评与结果分析:您在团队中是什么样的角色?
➢ 完美团队的特征表现
第四部分:APM与管理沟通
➢ 一般管理者与优秀管理者在APM运用上的的差异
➢ 运用APM破解员工的身体语言
➢ 运用APM取得团队管理的话语权并维持你的管理威信
案例:江山风雨情的APM效应
第五部分:运用APM提升管理者的人格魅力
➢ 卓越管理者的自我激励与自我超越
➢ 任何事都有其正面的积极意义
➢ “问题是问题、人是人”原理在提升人格魅力上的应用
案例:管理者的困惑
四、培训形式
专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动等
五、标准课时
12小时

 

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