基层管理课程体系

团队交响-中基层管理者的角色认知和管理能力提升【课程背景】中基层管理者是企业管理的重要层级,担负着一线领头羊的职责,他们的领导能力决定了整个团队的目标达成和执行效率。然而现实中,由于很多经理人出身于技术骨干,其管理更多是依靠学习借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的领导力培养,导致工作过程中出现各种问题。特别是面对当今的时代变化,90后员工成为职场主力,...

 讲师:文宇咨询电话:010-82593357下载需求表


做一个有影响力的基层管理者主讲老师:訾天领【课程背景】中层强则企业强,中层弱则企业弱。中层是企业的中坚力量,起到承上启下的作用。企业能否保持良好的发展,最关键的因素并不在于高层,而在于是否拥有一支德才兼备的中层管理队伍。如果这支队伍能力水平低下,职业道德缺失、责任心不强,必将导致团队执行力下降,员工大量流失,整体业绩下滑的严重后果;相反,如果中层能够掌握领导...

 讲师:訾天领咨询电话:010-82593357下载需求表


创建领导力——企业基层管理干部技能提升讲师:蔡山【课程背景】现代企业管理人员中,80的基层管理者都是从专业人士选拔而来,由"乘客"到"司机"的角色转变,使管理者需要提升"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能,就会经常出现或遇到下列问题;➢与员工很难达成目标共...

 讲师:蔡山咨询电话:010-82593357下载需求表


基层管理者改善力的基础--JM工作改善课程背景:工作改善的目的不是指大范围的机械\设备的改善或重新布置,而是通过对现有的人力、机器及材料有效利用,在短时间内,高效率适量的生产优质产品随着市场竞争的加剧,人工成本及各项制造成本逐年攀升,提高效率从内部挖潜是每个企业的必然选择。一线主管是一线管理的中心,对现场作业实际状况最为清楚,提升效率是每个一线主管的重要职责...

 讲师:陆敬咨询电话:010-82593357下载需求表


基层管理者领导力的基础——工作关系JR课程背景:一线主管必须通过部属取得的成果,现场每件事情的落实都与人有关在一线管理工作中,经常听到很多领班感慨道:〝现在让我做事没问题,可是处理与人有关的事情可就头疼了〞,每天在一线管理中会常常面临:✓员工不服从工作安排✓产量质量达不到要求✓员工违反公司的劳动纪律✓对工作不感兴趣,情绪低落,动不动就辞职不干了✓老员工不配合...

 讲师:陆敬咨询电话:010-82593357下载需求表


基层管理者执行力基础——JI工作教导课程背景:员工没有做好,是因为主管没有教好在一线管理工作中,我们经常听到很多领班抱怨:现在的员工执行力真是有问题,工作上说了多少次,就是做不到位工作现场也有标准,也有规定,教也教了,可是员工就是做不好现场质量问题老是重复性发生,领班也强调了很多次还是没用现在员工素质低,太笨,能不能给我配点聪明的生产变化快,员工又要多技能,...

 讲师:陆敬咨询电话:010-82593357下载需求表


《VUCA时代下的中基层管理技能提升》随着全球化、大数据、技术革新等新特点和趋势的出现,特别是移动互联网的应用,我们面临的商业和社会格局正越发呈现出动态性和不可预见性,其具体表现为易变性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和模糊性(Ambiguity),也就是我们当前所热议的“VUCA”时代特征。中基层...

 讲师:傅永泉咨询电话:010-82593357下载需求表


卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升课程背景:优秀的企业就像是一个健康的人一样,不仅大脑要发达,还要腰身结实、有力,再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识,高瞻远瞩,领导有方;灵巧的四肢代表了企业的员工,反应迅速,执行力强;而这一切,还要源于结实有力的腰身,也就是企业中基层管理人员,能够做好上传下达,将高层的战略意图,转化为员工的切实行动...

 讲师:周小博咨询电话:010-82593357下载需求表


基层管理理论与实务   课时:12H

课程目标【通过本课程您将学习到】基层管理者必备的管理理论基础基层管理者常见的管理实务操作基层管理中常见的管理禁忌与破解方式课程大纲一、基层干部管理工作分析1、基层干部精准角色认知监工教练战斗班长团队领导情景演示,案例分析2、不同层级能力分析高层领导能力模型中层管理能力模型基础干部能力模型情景演示,案例分析3、各个层级的行为分析高层领导:想好再做中层管理:边想...

 讲师:田睿咨询电话:010-82593357下载需求表


《战略驱动的组织能力建设》中基层管理者赋能实战主讲:张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。尤其发展中的民企,面临市场环境快速迭代、战略执行断层、团队协同低效三大痛点。中基层管理者作为公司战略落地的有效执行者和组织管理中的最前沿,亟需掌握:将战略目标转化为团队行为的方法...

 讲师:张子斌咨询电话:010-82593357下载需求表


《国企中基层管理者效能提升与职业发展特训营》计划时间管理落地+目标与职业规划路径主讲:张子斌老师【课程背景】在国企深化改革、提质增效的发展阶段,中基层管理者是连接企业战略与一线执行的关键纽带,其计划制定的科学性、时间管理的高效性,直接决定企业战略落地的效率;而清晰的目标管理能力与职业规划思维,不仅是管理者个人职业成长的核心支撑,更是带动团队与企业协同发展的重...

 讲师:张子斌咨询电话:010-82593357下载需求表


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