基层管理课程体系
《中基层管理者如何做好团队管理》（中级篇） 课时：12H
高绩效团队的建设与管理主讲：杨翊东课程背景：进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说：“团队的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。企业营销是龙头，打造高绩效铁军团队就是将个人执行力凝聚力成团队执行力铁军团队凝聚力的关键是统一思想、统一行动，心...
讲师：杨翊东 咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理技能提升实战工作坊》 课时：12H
《中基层管理技能提升实战工作坊》主讲：宋相辉【课程背景】作为管理者，您是否遇到过下列情形？角色认知不足：沉浸“专家”角色无法自拔；事无巨细、亲力亲为；自己累死下属闲死；时间管理严重错乱。团队形同团伙：团队成员之间“尔虞我诈”缺乏信任；团队氛围持续“低压”；团队存在形同虚设。目标无法达成：任务分派总是困难重重；目标追踪过程严重失控；最后检查任务结果差强人意、不...
讲师：宋相辉 咨询电话：010-82593357下载需求表
《基层管理者管理能力提升》 课时：12H
《基层管理“六脉神剑”—基层管理者管理能力提升》主讲：吴昊【课程背景】基层管理者是组织管理团队的核心组成部分之一，对组织发展目标达成和团队战斗力提升有着极为重要的价值。但在实际工作中，不少基础管理者，尤其是从业时间较短的基层管理者，往往存在着下面这些困惑和问题：1）对管理者角色认知不足，无法完成从“管好自己”到“管好团队”的转变。2）缺乏“管人”技能，管不了...
讲师：吴昊 咨询电话：010-82593357下载需求表
阿里三板斧腿部—中基层管理三板斧 课时：12H
阿里三板斧—中基层干部管理三板斧主讲：王义生【课程背景】高层制定战略，中层拆解战略，基层执行战略，很多发展到一定规模的企业，业绩不同程度遇到瓶颈，很重要的原因是各层级管理者的角色认知，岗位能力没有匹配到位导致。在阿里巴巴早期的发展史上，中国供应商时期是阿里巴巴发展非常重要、非常特殊的阶段。这一阶段的阿里巴巴完全靠人去销售产品，主要营业收入依靠B2B英文站业务...
讲师：王义生 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队交响-中基层管理者的角色认知和管理能力提升【课程背景】中基层管理者是企业管理的重要层级，担负着一线领头羊的职责，他们的领导能力决定了整个团队的目标达成和执行效率。然而现实中，由于很多经理人出身于技术骨干，其管理更多是依靠学习借鉴他人的经验和自身的经验积累，缺乏系统的领导力培养，导致工作过程中出现各种问题。特别是面对当今的时代变化，90后员工成为职场主力，...
讲师：文宇 咨询电话：010-82593357下载需求表
《做一个有影响力的基层管理者》 课时：6H
做一个有影响力的基层管理者主讲老师：訾天领【课程背景】中层强则企业强，中层弱则企业弱。中层是企业的中坚力量，起到承上启下的作用。企业能否保持良好的发展，最关键的因素并不在于高层，而在于是否拥有一支德才兼备的中层管理队伍。如果这支队伍能力水平低下，职业道德缺失、责任心不强，必将导致团队执行力下降，员工大量流失，整体业绩下滑的严重后果；相反，如果中层能够掌握领导...
讲师：訾天领 咨询电话：010-82593357下载需求表
创建领导力——基层管理者技能提升 课时：12H
创建领导力——企业基层管理干部技能提升讲师：蔡山【课程背景】现代企业管理人员中，80的基层管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题；➢与员工很难达成目标共...
讲师：蔡山 咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者改善力的基础--JM工作改善课程背景：工作改善的目的不是指大范围的机械\设备的改善或重新布置,而是通过对现有的人力、机器及材料有效利用，在短时间内，高效率适量的生产优质产品随着市场竞争的加剧，人工成本及各项制造成本逐年攀升，提高效率从内部挖潜是每个企业的必然选择。一线主管是一线管理的中心,对现场作业实际状况最为清楚,提升效率是每个一线主管的重要职责...
讲师：陆敬 咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者领导力的基础——工作关系JR课程背景：一线主管必须通过部属取得的成果,现场每件事情的落实都与人有关在一线管理工作中,经常听到很多领班感慨道:〝现在让我做事没问题,可是处理与人有关的事情可就头疼了〞,每天在一线管理中会常常面临:✓员工不服从工作安排✓产量质量达不到要求✓员工违反公司的劳动纪律✓对工作不感兴趣,情绪低落，动不动就辞职不干了✓老员工不配合...
讲师：陆敬 咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者执行力基础——JI工作教导课程背景：员工没有做好,是因为主管没有教好在一线管理工作中,我们经常听到很多领班抱怨:现在的员工执行力真是有问题,工作上说了多少次,就是做不到位工作现场也有标准,也有规定,教也教了,可是员工就是做不好现场质量问题老是重复性发生,领班也强调了很多次还是没用现在员工素质低,太笨,能不能给我配点聪明的生产变化快,员工又要多技能,...
