班组长管理课程体系
《金牌班组长》技能提升特训营 课时：12H
课程背景：人才是第一资源，人是生产力中最为活跃的因素。基层主管班组长，直接管控公司重资产的资源（一线员工、厂房、设备等重要资源），是公司价值的直接创造者，是资源效益的直接负责人，班组长将直接影响企业运营的经济效益。据权威数据统计，在较多制造型企业中，工厂整体人力生产效率（OPE）不足50，工厂整体设备生产效率（OEE）不足55，库存周转天数45天或以上，生产...
讲师：崔军咨询电话：010-82593357下载需求表
高执行力----班组长技能提升特训营 课时：12H
课程背景：人才是第一资源，人是生产力中最为活跃的因素。生产基层主管，掌控公司近70的资源（一线员工、厂房、设备等重要资源），是资源效益的直接管控者，对生产运营尤为重要，将严重影响企业运营的经济效益。据权威数据统计，在较多制造型企业中，工厂整体人力生产效率（OPE）不足50，工厂整体设备生产效率（OEE）不足55，库存周转天数45天或以上，生产周期时长（L.T...
讲师：崔军咨询电话：010-82593357下载需求表
班组业务管理情景化实践及班组长角色认知 课时：6H
课程背景：班组是企业的细胞，是企业执行系统中的基层组织，犹如高楼大厦的地基一样，班组长就是混凝土当中的钢筋，班组长群体培养的重要性不言自明。班组长是班组的核心，是生产现场的直接管理者，班组长要履行好安全生产职责，找准工作切入点，认真做好每项工作，确保工作质量和效率。企业中90的问题源于基层现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着企业管理的效率和竞争力，直接...
讲师：周一凡咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长能力提升沙盘模拟 课时：12H
【课程介绍】班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称“兵头将尾”，在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。因而班组长管理素质的高低，直接影响着产品质量、服务质量、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败。此课程的宗旨在提高班组长综合素质，解决班组长在工作中的种种疑难问题。【培...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI：一线班组长核心技能提升 课时：12H
课程背景：大多数一线班组长，在管理工作上基本都是半路出家，原来在员工岗位干得不错，是核心骨干力量，所以被提拔为一线班组长。但是走上班组长岗位之后，会发现有很多的困难与挑战，所负责的事情、所需要的技能跟员工时候有着很大的不同。不掌握这些新技能，工作就开展不好，就出现问题。本课程给出一个一线班组长工作的全景图，从一线班组长的角色认知开始，从JR(JobRelat...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI-JI工作指导：班组长核心技能提升 课时：6H
课程背景：班组是企业的细胞，是企业最基层的组织单位。企业所有的经营决策，最终都要通过班组来落地实施。班组工作的有效推动，直接关系到企业的整体经营效果。作为班组的管理者，班组长在企业中扮演着至关重要的角色。班组长不仅是生产任务的执行者，更是团队领导者、问题解决者和员工培养者。他们承担着公司赋予的QCDSM（质量、成本、交期、安全、士气）等核心职责，是企业实现高...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI-JM工作改善：班组长核心技能提升 课时：6H
课程背景：班组是企业的细胞，是企业最基层的组织单位，企业所有的经营决策，最终都要通过班组来落地实施。班组工作能否有效推动，直接影响到企业整体经营效果。作为班组的管理者，班组长对班组的带头作用至关重要。对于班组长来说，承担着公司赋予的QCDSM（质量、成本、交期、安全、士气）等职责。实践证明，班组长要想有效落实上述相关工作，必须具备五大条件，这五大条件又称为“...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI-JR工作关系：班组长核心技能提升 课时：6H
课程背景：班组是企业的细胞，是企业最基层的组织单位，企业所有的经营决策，最终都要通过班组来落地实施。班组工作能否有效的推动，直接影响到企业整体经营效果。作为班组的管理者，班组长对班组的带头作用至关重要。对于班组长来说，承担着公司赋予的QCDSM（质量、成本、交期、安全、士气）等职责。实践证明，班组长要想有效落实上述相关工作，必须具备五大条件，这五大条件又称为...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI-JS工作安全：班组长核心技能提升 课时：6H
课程背景：班组是企业的细胞，是企业最基层的组织单位，企业所有的经营决策，最终都要通过班组来落地实施。班组工作能否有效的推动，直接影响到企业整体经营效果。作为班组的管理者，班组长对班组的带头作用至关重要。对于班组长来说，承担着公司赋予的QCDSM（质量、成本、交期、安全、士气）等职责。首先，班组长首要的任务是带领班组成员把产品生产出来，在此基础上，班组长还应保...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI-JI工作指导：制造业班组长核心技能提升 课时：6H
课程背景：班组是企业的细胞，是企业最基层的组织单位。企业所有的经营决策，最终都要通过班组来落地实施。班组工作的有效推动，直接关系到企业的整体经营效果。作为班组的管理者，班组长在制造企业中扮演着至关重要的角色。班组长不仅是生产任务的执行者，更是团队领导者、问题解决者和员工培养者。他们承担着公司赋予的QCDSM（质量、成本、交期、安全、士气）等核心职责，是企业实...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI-JM工作改善：制造业班组长核心技能提升 课时：6H
课程背景：班组是企业的细胞，是企业最基层的组织单位，企业所有的经营决策，最终都要通过班组来落地实施。班组工作能否有效推动，直接影响到企业整体经营效果。作为班组的管理者，班组长对班组的带头作用至关重要。对于班组长来说，承担着公司赋予的QCDSM（质量、成本、交期、安全、士气）等职责。实践证明，班组长要想有效落实上述相关工作，必须具备五大条件，这五大条件又称为“...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI-JR工作关系：制造业班组长核心技能提升 课时：6H
课程背景：班组是企业的细胞，是企业最基层的组织单位，企业所有的经营决策，最终都要通过班组来落地实施。班组工作能否有效的推动，直接影响到企业整体经营效果。作为班组的管理者，班组长对班组的带头作用至关重要。对于班组长来说，承担着公司赋予的QCDSM（质量、成本、交期、安全、士气）等职责。实践证明，班组长要想有效落实上述相关工作，必须具备五大条件，这五大条件又称为...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI-JS工作安全：制造业班组长核心技能提升 课时：6H
课程背景：班组是企业的细胞，是企业最基层的组织单位，企业所有的经营决策，最终都要通过班组来落地实施。班组工作能否有效的推动，直接影响到企业整体经营效果。作为班组的管理者，班组长对班组的带头作用至关重要。对于班组长来说，承担着公司赋予的QCDSM（质量、成本、交期、安全、士气）等职责。首先，班组长首要的任务是带领班组成员把产品生产出来，在此基础上，班组长还应保...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：班组是企业的细胞，是企业最基层的组织单位。企业所有的经营决策，最终都要通过班组来落地实施。班组工作的有效推动，直接关系到企业的整体经营效果。作为班组的管理者，班组长在制造企业中扮演着至关重要的角色。班组长不仅是生产任务的执行者，更是团队领导者、问题解决者和员工培养者。他们承担着公司赋予的QCDSM（质量、成本、交期、安全、士气）等核心职责，是企业实...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：班组是企业的细胞，是企业最基层的组织单位，企业所有的经营决策，最终都要通过班组来落地实施。班组工作能否有效推动，直接影响到企业整体经营效果。作为班组的管理者，班组长对班组的带头作用至关重要。对于班组长来说，承担着公司赋予的QCDSM（质量、成本、交期、安全、士气）等职责。实践证明，班组长要想有效落实上述相关工作，必须具备五大条件，这五大条件又称为“...
