班组长管理课程体系
班组长培训系列课程 课时：12H
【培训对象】企业班组长、储备干部等【培训目标】1.提升班组长的管理意识和责任意识2.全面提升班组长的现场把控能力3.提升班组的5S及品质管理技能4.提升班组长的沟通能力【课程背景】班组管理是企业管理的根本基础，文化两张皮、战略打折扣、制度不见效、精细化只见口号、执行不力等这些企业瓶颈的根本症结就在企业的基层建设和管理上企业基础建设和管理永远是第一位的，为了搞...
讲师：李军剑咨询电话：010-82593357下载需求表
越班组长管理能力提升& 设备综合效率提升OE 课时：12H
【培训对象】企业的一线班组长【培训目标】培养和提升。【培训背景】一线班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担...
讲师：李军剑咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀班组长现场管理技能提升 课时：12H
优秀班组长现场管理技能提升课程目标提高中层管理者技能课程大纲 优秀班组长现场管理技能提升一：快速组建团队、提升生产效率的方法 鹰雁团队训练（现场演练与模拟） 迅速判断他人强项，找出合适的分工 参与﹙团队的组建﹚，感受凝聚力和荣誉感企业文化及时的行动永远比口头上的完美方案更有意义 优秀班组长现场管理技能提升二：认识班组长 1、班组长自我角色认知 ...
